1樓：遠成學長
有些公司喜歡不顧成本的讓員工加班，主要就是因為讓公司獲得更多型行的收益，畢竟多工作一段時間，公司就有可能會多談成一些生意。當然這些領導也是想要壓榨員工，想要讓他們無條件的服從公司的安排，現在職場當中的工作壓力也比較大，競爭非常激烈，到處都不缺人，所以他們會跳上一些比較聽話的人，其他不聽話的人就會被唯閉碧公司踢出去。<>
因為領導想要為公司獲得更多的收益。人在某乙個位置上就會為自己未來的事情考慮，有些領導在自己的位置上，自然也會為了公司未來的發展考慮，只有公司的競爭力上越來越好他的職位就有可能會上公升，而且每個月拿到的工資也會比較多。領導也會受到大老闆的約束，而領導自然也會將這種壓力分給手底下的各位員工們，這些員工屬於公司的，幹著勁累的活，拿的工資卻不如領導那麼多。
只有讓這些員工多幹一些活，他們公司的收益才是會越來越高的。但指舉這種剝削應該遭受到反對的聲音，所有的員工都不應該當乙個被剝削的人。<>
因為他們想要挑選一些聽話的員工。有些員工不願意在公司加班，也會覺得辦公室的加班文化不是特別好，但是對於老闆來說，他們雖然是想要挑選一些比較聽話的人，這樣才能夠讓公司的發展越來越好，這些員工也不會輕易的離開。一到政策就能夠將那些有愛心的人催促出去，就不會對公司造成太嚴重的損失。
加班是乙個讓員工感覺到非常沉重的詞語，相信每個人也都不願意平白無故的給老闆加班，但是如果老闆能夠以同等的錢發給員工的話，大家還是比較樂意加班的，畢竟多賺一點錢能夠讓自己的生活更好一點。
2樓：甜娛八卦
加大生產力，以量取勝。這種公升孫缺公吵辯司一般是起步型公司，前期需要大量的產品投入，凱蔽才能打入市場。所以寧願多付錢，也要讓員工加班。
3樓：不扎褲腰帶
為了趕進度。很多專案都是有明確的時間節點的，因此必須在規定的時間內完成。
4樓：羅文
原因是因為如果讓員工加班的話，員工能夠給公司創造很大的利益。
為什麼有的企業寧願讓員工加班，卻不願多僱員工？
5樓：愛上我企鵝9啊
因為多僱員工的話會增加成本，公司的盈利就會低，員工加班的話會提高他們的收益，員工會比較樂意加班。
6樓：辰楠侃
是因為多僱乙個員工的成本會比加班的成本要大很多。所以很多的企業為了省錢，只能夠讓員工加班了。
7樓：行樂
因為這樣可以節省很多的錢。而且顧新員工也可能工作特別的效率凱鄭裂低。畢竟盯閉讓員工加班叢羨也可以是義務加班不給錢。
8樓：愛情來了擋不住
因為加班的成本比較低，而多僱員工的話，成本是比較高的，那企業肯定會選擇成本比較低的方法。
9樓：帳號已登出
相比請做拆塌員工，加班需要支純圓付的成本會低，同時，因御鬥為加班，所以員工的工作效率會自覺增加，因為想要早點下班。
為什麼有些公司喜歡不顧成本的讓員工加班？你喜歡加班嗎？
10樓：溺愛寒暑假
加班加點，實際上是公司壓榨員工的方式，減少了基本工資，增加了施工時間，等同於節省一半人工成本，假如每日加班4鐘頭，等同於多僱了一名員工。公司老闆的賬算得賊精，還用拼搏文化藝術給員工忽悠，許多傻傻的的文人墨客還寫心靈雞湯，這不是自已害自身嗎？每日工作八小時，每星期工作中五天，這也是西方國家職工通過多麼的年鬥爭獲得的合法權利。
誰在宣揚加班加點榮耀，積極經常熬夜便是拼搏，見乙個我們打乙個。假如公司注重考勤打卡，正如一位知名人士常說，一衡仔個公司到了注重打卡考勤的環節，離沒落很近了。全部打職工共勉之，一同遏制假拼搏文化藝術。
公司在日常的企業生產管理中，並不是不惜代價規定員工加班加一點，反而是融合把握住趕緊對市場營銷管理的一種對策或機遇，而依據銷售市場的訂單資訊特性，或者對某些商品採用走量的方式。
啟動員工加班進行銷售市場某商品供貨急缺及保證本公司財務管理週轉資金。綜上所述剖析，哪一家公司都不可能做賠本交易，但是員工加班理所應該有酬勞。許多老闆喜愛看公司員工加班，員工加班越多，老闆就越高興。
老闆們都覺得公司員工加班越多，就意味著公司有貨，財源廣進。她們喜愛拿自身公司加班和對面公司加班作比照。
只需她們發覺迅攔餘對面公司沒加班，老闆就覺得對面的公司業務流程不好，內心就很高興。如果是自身公司沒分配加班，第二天，老闆一定找場長交談。一般情形下加班，老闆是有賬算的，加班造就的實際價值與加畝滾班費相差太大。
有少數的公司為了更好地解決某類特殊的局勢，搞點「不適合″的加班也是無奈之舉。靠譜的中知名企業(公司)的老闆，看待加班或是很慎重的。
11樓：時間帶給我們的快樂
有些公司就喜歡不顧成本的，讓員工加班，個人認為，只要是老闆給賺加班費拆顫棚，自己時間也充足的情況下，加班也旅則是洞頌可以的。
為什麼有些公司喜歡不顧成本的讓員工加班？加班有多麼好？
12樓：小平侃車
企業還能存活，還能不惜代價拼了命地日夜奮戰生產製造？我想公司領導也不是儍子，商品銷售產生短板，產品種類又單一，企業倉庫某商品堆積成山，職工工資都發不起，企業還會堅持不懈這某一商品加班加點？應早就關閉了。
因而，綜合性以上剖析，中國改革開放已40很多年了，融入市場的需求早就深層次企業主要領導及高管包含人民群眾的腦子裡。
設計方案生產製造出受銷售市場喜愛的多種多樣新奇耐久度具備特徵的商品，怎樣為企業求取存活與銷售市場活力，而長盛不衰穩住銷售市場腳後跟，恰好是企業具體的驅動力。許多老總喜愛看企業員工加班加點，職工加班加點越多，老總就越高興。老總們都覺得企業員工加班加點越多，就意味著企業有貨，財源廣進。
她們喜愛拿自身企業加班加點和正對面企業加班加點作比照，只需她們發覺正對面企業沒加班加點。
老總就覺得正對面的公司業務不好，內心就很高興。如果是自身企業沒凱鍵敗分配加班加點，第二天，老總一定找場長交談。許多商家都趾高氣昂，即使你告知老總，多餘得加班加點消耗企業成本費，老總也聽不進。
他要說，成本費不是你考慮到的事，你只需服從命令就好了。對老總提過多不必不管不顧成本費加班加點，那樣的場長几乎都做不久。因此許多場長為了更好地滿足老總的食慾，夯實自身的工作，迫不得已違背良心的分配不在乎的加班加點，消耗企業很多財力物力。
要讓企業員工的加班加點，具備公升值提質增效的成效，而且一定要見到真真切切的成效，不可以辦事敷衍了事流於形式，總之是幹啦，優劣無論不好，由於無論是誰，只需企業在亮蔽籍的人，全是以企業盈利，大夥兒才可以家庭幸福幸福快樂的。關鍵的而言，或是把幾月巧遇的一兩次加班加點，作為彼此之間互動交流的遊戲娛樂盯顫聯歡會最好是，可是一定要留意科學安排，導向性強有力。防止好事兒辦砸，把加班加點賺零花錢的聯歡會，辦好激頭掰臉又糟心的罵罵咧咧會。
13樓：旅遊小達人
那個讓員工哪晌滾加謹伏班可能會有很多理由這樣做，只是為了讓公司有乙個很好的收益和利益，所李餘以才會出現這樣的情況。
14樓：王芳芳麼麼噠
為了讓公司有好的發展。也為了讓領導掙到很多的錢，所以才會讓員工加班，知道這種可以提高員工效率。
15樓：網友
公司巖盯就想花最少的錢，讓員工來做更粗爛和多的事歷尺，工作的時間長，公司就會覺得給公司做的貢獻大，開的工資值得，加班並不好，浪費員工的時間。
16樓：李佳楠那男
給公滲悉歷司帶叢搜來更多的收益，帶來更多陸衡的利益，所以才會讓員工加班，為了讓公司掙到更多的錢，也為了讓自己掙到更多的錢。
17樓：放手的田園
之所以會有這樣猜轎的現象，是因為對於很多的公司來說，讓員工不顧成本的加班，會使得他們公司獲得更穗侍肆大的利益；加班是相談帶當好的，不僅能有效提公升個人的能力，而且還會使得公司獲利。
為什麼很多公司都喜歡不顧成本的讓員工加班？
18樓：菜籃子
1.撐出自身業績。
職場中到碼哪處都有競 爭。不要以為小職員的競 爭很激烈。其實到了公司越上層的競 爭更激烈，什麼手段都使出來。
當然基本的還是需要有工作業績。在還是小職員的時候，單 打獨 鬥沒有問題。把領導交代的事情做好、做完就行了，歲模漏然後拍拍領導馬屁說不定就是公升職加薪。
但是到了領導的職位情況就截然不同了。首先負責的事情不是單一的事情個，而變成了乙個系統的任務。這個時候就算領導個人能力再強也沒用。
所以需要手下員工來幫自己。但是每天上班的時間就這麼多。完成正常的工作後才有時間來讓員工給自己做私活，沒辦法就只有加班了。
2.做給上級領導看。
很多人的微信裡面有領導，於是就有了乙個很奇怪的現象，在朋友 圈裡面曬 加班。目的就是為了讓領導領導看到。當然很多領導還是很吃這一套的。
那麼作為部門的領導如何來曬 加班呢？又怎樣讓領導看見呢？當然不能再像普通員工那樣曬。
最好的辦法就是，發話讓整個部門的員工留下來加班。這樣做給上級領導看，不光是自己留下來了，而乎爛且還帶動整個部門一起留下來。利用下屬集體加班形成一種上班很努力的假象。
自然而然的就能傳道上級耳朵中。上級領導聽到哪會不表揚的呢？
3.測試員工服從度。
領導其實也是從基層員工一路走上來的，員工心裡什麼他也一清二楚。自己說要加班必然很多心人中不爽。可是領導要的就是這種效果。
19樓：網友
因為加班是可以變成免費的，你不願意加班公司可滲運以換人李喊李，現在就業那麼激烈，人是不缺的，就需要聽話的被剝削者。罵客絲說：剝削永遠存在哪遲。
20樓：永遠地地新人
因為老闆的成本（工資）已經支付了，到你鎮桐需御判坦要支付成本的時候，老衝野板當然可以不顧了。又不是他來支付，而是你來支付（勞力）了。
21樓：有容乃悅
因為最大的成本就是工人。
22樓：雙子
加不加班是你的權利，完成任務計劃就行。
23樓：怦然心動的兔子
端人碗就得服人管。
有些公司明明效益不好，卻還要求員工天天去加班，這樣做真的合理嗎？
24樓：小龍兒說說事
有些公司明明效益不好，卻還要求員工天天去加班，這樣做真的合理嗎？如果企業能足額支付員工的工資和加工費，加班時間在合同規定的範圍內，那就是合理的。如果，只是盲目壓榨員工的價值，讓他們不知疲倦地加班，遠遠超過合同規定的加班時間，還不能支付加班費，那絕對是不合理、不合法的事情，這完全可以拒絕，或者走法律程式。
有的員工投其所好，在公司幹了十年八年，但你真的沒有跳槽和創業的打算嗎？無所謂了。加班文化還有乙個作用：
阻斷外部聯絡。
<>一些職場小白經常困惑：明明自己做得很好，為什麼上司總是找茬？不是任務沒做好，就是態度有問題，似乎什麼都做不好。
發生了什麼事？這裡我們可以看看公司的銷售人員。我們知道，銷售部門的人員流動是最多的，銷售團隊也是最難管理的，因為銷售需要經常出去。
這個時候，外面的世界，各種其他的訊息，包括客戶、競爭對手、其他銷售，都知道了。
你說我做得不好嗎？我簽了單子，成績擺在那裡，每個月都是前三名。你說我態度不好？
但我的客戶關係做得好，客戶就是上帝，上帝喜歡我，你是誰？你說你對我好？我問過我的同行，他們的收入是我這裡的三倍！
>所以，作為老闆，如果能堵住員工從外界，也就是社會上獲得的資訊**和渠道，就能比較順利地對員工進行單項評價。因為there is no reference，所以即使員工覺得老闆的意見不那麼對，但也拿不出有力的依據來反擊，氣勢上矮人一頭，真相上矮人一截，往往只能生悶氣，大不了在網上發個帖子，吐吐槽。但你真的沒有跳槽和創業的打算嗎？
無所謂了。加班文化還有乙個作用：阻斷外部聯絡。
公司員工成本如何核算，一個員工的真實成本如何計算？
企業員工成本總額 職工工資總額 單位繳納的社會保險費 職工福利費 職工教育費 勞動保護費 職工住房費用 單位負擔的住房公積金 其他人工成本費用 如發放的伙食補助 交通補助等 根據勞動部 1997 261號檔案規定，企業人工成本包括 職工工資總額，社會保險費，職工福利費，職工教育費，勞動保護費 職工住...
公司都喜歡怎樣的員工？最喜歡公司的哪些方面
無論是哪個公司，都喜歡專業素養高的人。可是為什麼很多人明明有不錯的專業素養，卻偏偏總是 懷才不遇 呢？其實，有可能是你太老實了，不敢充分展現自己的能力。是金子都會發光的，但是你起碼得讓別人知道你是金子。如果你突然得到乙個彙報提案的機會，但是你又沒有這方面的經驗，所以你就會對即將要到來的彙報感到恐懼和...
在公司工作了5年的老員工總喜歡指揮新員工幹活，老闆該視而不見嗎
是應該的。新的員工本來就應該分擔部門中的工作，那麼就可以維持部門的執行。老闆不應該視而不見，老闆應該和這個老員工談一談，如果老員工總是這樣做的話新員工很難留下來。當然不可以了，如果出現這種情況的話，就應該要好好解決，這樣才能夠讓員工有更好的工作效率。新員工進入公司以後，為什麼老員工使喚他們幹活呢？首...