業力管理,管理業力的區別

2025-04-21 12:30:10 字數 3240 閱讀 6993

什麼是「業力管理」?

1樓:清寧時光

書名】業力管理。

作者】麥克·羅格格手段西 ;克里斯蒂·麥克奈麗;麥可·郭爾登。

出版社】華文出版社。

收穫】作者提了8個法則,我個人認為主要為:從我做起,種下因的種子,幫助:1)同事2)顧客3)**商4)世界收穫成功。

作者提的8個法則:

1)停止無用功。

2)找到原因背後的原因。

3)認定你的事「業」夥伴。

4)從我做起。

5)停止做決定。

6)裝好訂書釘。

7)乘著問題飛越巔峰。

8)「業力」再投資。

1)停止無用功,需要找到背後的原因;

2)認定事業夥伴,從自身做起,種下種子幫助他們收穫成功。

3)乘著問題飛越巔峰,則是把問題視作機會,面對它而不是逃避它,找到背後的深層原因,解決問題。

4)停止做決定,我理解為不要感性做決定,而是通過分析利弊,並分析利裡面的潛在問題,全域性**待事情。

5)「業力」再投資,持續幫助事「業」夥伴成功,不斷種種子。

6)裝好「訂書釘」孝孝覺得不是很理解。

業:你的所行所思所言,「你做的所有事」。

aha】1、不論你想要得到什麼,你必須首先幫助別人獲得它。

感受】這本書的核心是什麼?因果的關係。這本書認為我們在世間的事物均是因果關係。

想要擁有富足的人生,我們需要找到我們的業力夥伴—1)同事;2)顧客;3)**商;4)世界。我們應該思考如何幫助他們成功。這過程畢慎譽就是種種子的過程,之後我們也會結出相應的果。

作者們講了乙個故事,鑽石山大學的建成。因為**的泡沫導致他們的大學建造的投資者們資產縮水,他們則獲得了乙份百元美元的地產按揭。

後來通過幫助和他們一樣從事相似事業,需要同等幫助的的團體獲得成功。他們也收穫了其他人對他們的幫助,獲得了成功。

書中的「七點計劃」是行動,就需要行動、思考、行動。

業力管理

2樓:金色盛典歷史

我們堅持一起讀書,我們一起成長,我們一起幸福生活!

我讀書,我快樂!我讀書,我分享!

每月企業一本書堅持閱讀,堅持記錄!沒有記錄就沒有發生!

當和尚遇到鑽石》之後的又一本書,《業力管理》 業就是你的手心所思所言。業才是真相,業是一切事物的根源,業是原因背後的原因。葉是我們為他人所做的一切。

本書的開頭「」我們把事情做好,我們也就幫助了他人,幫助了全世界~這一切都是同時發生拍賀的『』深深地吸引著我。接下來就是給我們介紹,「業力管理「的八條法則,向我們證明事業和生活中種瓜得瓜種豆得到的道理,我非常的喜歡,因為深信:有因必有果!

隨心的進入書中的內容……

書中有超級多的 古老的智慧 :

1:所有的幾率成功幾率都是百分之百;

2.一切失敗皆源於曲解;

3.彼起,故此起;

4.「業」的第一定律說:不論你想得到什麼,你必須首先幫助別人獲得他;

5.你我之間的界限是人為的;

6.非此,亦非彼;

7「業」的第四定律順,有因必有果;

8.問題即出路。

9.「業」被用盡即死。

從靜坐到冥想到行動!讓我們明白就任何事情,不能只靠運氣,碰運氣付出個人代價和社會成本!做事情要有方法,比如說你待辦事項清單,同時要有效率;做任何事情不僅僅要看到表象更要從實際出發用邏輯思維二維思維,去看到事情背後真相真正的原因。

我們的業夥伴有:同事~保證幫助他們獲得成功;顧客~百分之百讓顧客滿意;**商~互相尊重;世界~忘掉自己為他人而作一切都能順利解決。幫助葉夥伴是沒有附加條件的,就是努力的,使對方獲得成功。

七點計劃中,對我印象特別深的是第3點先是保護燃世生命,避免有商人的語言襲段派和念頭,還有就是想要乙個清醒的頭腦,首先需要乙個清白的良知。要珍惜時間善於利用時間最好的方式就是咖啡冥想。

業力管理」的執行方式,促使你一直都在讓他人已獲的成功,使他們感到快樂,也是自己感到快樂,更讓所有的人為你感到快樂。一定要離開舒適的小窩,找到真正的自己。

我們每個人都隨身攜帶著乙個巨大的「業」袋,裡面裝滿了隨機的種子,所以我們必須關掉閥門切斷抱怨的「業」

古老的智慧都和7點計劃都吾到,也有些在行動,做得還不夠好,還要繼續堅持✊

最後乙個講的是感恩,感恩團隊們給我一起成長一起學習!

業力管理第二章

3樓:得書文化

業力管理》第二章。

書納圓扒中原文】

1.不論你想得到什麼,你必須首先幫助他人獲得它。

2.「業」就是我們做的所有事情,是我們的一切所做所言,甚至是索師,也是我們為他人所做的一切。

3.記錄四種事業夥伴的名稱,同事,顧客,**商世界。

4.忘掉自己為他人而做一切就都能順利解決。

我的感悟】以前我並不知道,要想獲得成功,先要讓別人獲得成功這句話的真正含義。讀了這一章,才算腔纖是真正的明白。幫助他人迴流自己,看到他人成功,自己也快樂。

做對洞昌的事情帶來好的結果。真正的從內心去為他人著想,做一些力所能及的事,尤其是幫助他人獲得成功的事情,你的成功也就自然而然的就來了。

想一想,有些時候我會遇到一些貴人,某些時候運氣會很好,我想這些就是因為我在某乙個時刻去幫助過別人,所迴向給給我的好處。

如何應用】盡力的去幫助他人,做不到十分五分,六分也是可以的。心裡要記著這麼一句話。你想得到什麼先給予他人。

業力是誰制定的

4樓:生活小胖子

不是誰定的,業力宗教名詞。一種春手認為乙個人的行為在道德上所產生的結果會影響其未來命運的學說。

有善業、惡業、無記業之分、有定業譽森罩、不定業之分、有共業、別業之分根據受報差別,有引業、滿業之分。其中,善業、惡業分別由不同行為構成,比較容易理解。

定業和不定業:

所謂定業是受報時間及輕重皆已決定,反之則是不定業。主慶鬧要通過兩點。首先,根據行為動機判斷,考量這一行為是否故意造作。

若是有心為之,便屬於定業。若是無心造作,如無意間傷害到其他眾生,雖也造下業力,多屬不定業,將來可能受報,也可能不受報;可能報得重,也可能報得輕。

其次,根據對治情況判斷。若是我們造業之後立即以懺悔進行對治,即使所造是定業,也可能因此產生變化,成為不定業。就像我們做了錯事之後,若能誠懇地向對方道歉並補償,可能扭轉原有矛盾,化解原有問題。

反之,非但不求懺悔,甚至為自己的所作所為自鳴得意,可能加深對方的仇視,加重未來的報應。佛教特別提倡懺悔法門,以此消除業障和違緣。

分析倉儲管理與採購管理 與營銷管理之間的業務關係

談談自己的看法 倉儲管理 一個工廠生產產品所需要的物料需要進行倉儲管理一個工廠生產的產品也需要進行倉儲管理 採購管理 一個工廠生產產品所需要的所有物料需要進行採購營銷管理 市場營銷部負責將工廠生產的產品轉移到使用者,又負責將產品的銷量動態及時的返回工廠的生產部 明白了以上的就可以來概括三者的關係 市...

願力可以大於別人的業力而影響別人死後輪迴嗎

第一個例子中,蕭淑妃的願會影響武則天的投胎,這個願在武則天過世之時就會回形成業力,但是投生是由多答方面因素共同決定的,不是蕭淑妃的一個願所能改變的。超度 和 願 是兩個概念,所謂超度只是給過世者往生提供助緣 阿彌陀佛!嗔恨心bai感召地獄du的果報,不會zhi對別人有任何的影響。dao但是因果是不專...

生產與運營管理 製造業和服務業的筆記

請運用 運營管理 的相關知識,以中國的行業或企業為例,談一談如何實現精益生產 摘要。親 你好.一 提高思想認識,強化組織領導 實施精益生產發揮員工的作用是關鍵。.二 成立專案領導和專案推行小組 這一步是要建立乙個精益生產組織。這也是很多企業實施精益生產時必經的一步.三 建立示範線,確定管理樣板 在實...