1樓：暴走愛生活
一、側重點不同。
1、管理側重於處理複雜的問題，優秀的祥陪廳管理者通過制定詳細的步驟或時間表，及監督計劃實施的結果而確保目標的達成。
2、領導主要處理變化的問題，領導者開發未來前景，發展出達到前景的變化戰略，並與員工進行有效地溝通，激勵他們克服困難實現目標。
二、強調內容不同。
1、管理的計劃與預算強調微觀方面，覆蓋的時間範圍約為幾個月到幾年，希望降低甚至排除風險，追求合理性。
2、領導注重巨集觀方面，著重於更長的時間範圍，不排斥帶有一定風險性的戰略。
三、行為功用不同。
1、管理行為通常具有很強的可**性，以有效地維持秩序為目標。
2、領導行為則具有較大的可變性，能帶來有益的變革。
四、工作重點的不同。
1、領導重在決策，使領導不需要處理具亂橋體、瑣碎的具體事務，主要從根本上、巨集觀上把握組織活動。
2、管理重在執行，必須投身於人、事、財、物、資訊、時間等具體問題的調控與配置，通過事無鉅細的工作實現謹隱管理目標。
2樓：小助首領的品牌知識店
恐怕是有很大差別的。
領導恐怕沒有什麼商量的餘地。
領導與管理有區別嗎？
3樓：輪看殊
領導與管理的聯絡：
領導與管都是善於選人、用人、留人的高手，在用人銷飢方面有獨到的眼光和經驗或主張。兩者都需要具備一定的綜合能力（觀察能力、應變能力，表達及溝通能力等）。
領導與管理的區別：
1、物件不同。
領導的物件是人，所謂領導就是領導者與被領導者在特定的環境中相互作用的過程。
管理的物件是人、財、物、技術、信用、組織、文化。管理的要素是乙個由多種要素構成的「資源系統」。而「人」卻是領導的唯一要素。當然，人是管理要素裡面最重要的！
2、實施者不同。
領導以組織決策層(經營層+高管）為主實施，但不限於決策層。，管理以組織的管理層為主實施。
3、法定權不同。
領導影響力的實現可以不依賴於法定權，而實施管理則必須以獲得法定權為前提和保證。就組織中的領導而言，人們可能會對某些權貴俯首帖耳，卻並不見得這些權貴就有領導能力，並且實施和實現了領導。沒有法定權，管理者必將無法進行管理，但有了法定權卻並不一定就能產生領導影響力。
程式開啟與以管理員身份執行有什麼不同
這是許可權問題。雖然你已經是管理員許可權了，但是還是要通過身份驗證才能開某些系統沒有預設的程式的.這是v系統特有的uac保護程式。要以管理員身份執行程式，請按照下列步驟操作 1.右鍵單擊用於執行程式的圖示，然後單擊 屬性 在 快捷方式 選項卡上，目標 框將包含該程式檔案的位置和名稱。2.開啟包含該程...
耳聾與遺傳性耳聾有什麼不同呢？
有差別的。先握告天聾按發病原因不一樣可分成遺傳聾和非遺傳性聾兩大類。遺傳聾 指由培畝遺傳基因或染色體變異引發的感音神經性聾。非遺傳性聾 懷孕初期配皮森媽媽患風疹 流行性腮腺炎 流行 冒等病毒感染傳染性疾病，或梅毒 糖尿病 慢性腎炎 敗血病 克汀病等滿身病症，或很多運用耳毒 藥品均可讓胎寶寶失聰。母女...
孤獨與孤單有什麼不同，孤獨與孤單有什麼不同
孤獨與孤單從字面上看沒有什麼不同，但表達的意思卻有不同，一個孤單的人是沒有人陪伴的，而一個孤獨的人呢，或許有千萬人擁護卻沒有人真正懂得他 孤單一般是身邊沒有人陪伴，但心理上不一定是消極的。孤獨則是內心感覺，身邊也許有很多人陪伴，但是沒人理解懂得自己的內心，或者是拒絕與人交流內心，無人分享內心感受。看...