現在幼兒園為何也競爭激烈 ,你怎麼認為呢

2025-04-27 03:45:05 字數 5487 閱讀 5872

1樓:星星泡飯闖天涯

隨著我國經濟體制改革的不斷深入,幼兒園之間的競爭也日益激烈。幼兒園到底在競爭什麼?如何適應社會與家長的需要,求得可持續發展,一直為我們所關注。

幼兒園是乙個特殊的消費市場,幼兒是特殊的消費者,由於受年齡限制,選擇幼兒園由家長決定。從某種意義上汪梁拆說,吸引家長的是幼兒園所有的競爭「資本」。為此,我們在江蘇省窪雲港市市區的14所性質不同的幼兒園隨機抽取一千餘名家長進行調查,以從中尋求答案。

一、從家長擇園看幼兒園競爭的「資本」

為孩子選擇幼兒園比為孩子買任何東西更為重要,家長必然要「貨比三家」。調查中有37%的家長是通過認真考察後為孩子選擇幼兒園的,有的家長是經親友推薦後為孩子選擇幼兒園的。從調查中我們渣寬可以透視幼兒園的競爭「資本」。

1、「牌子」是競爭的後盾。

調查中發現在生源居多的「第一方陣」中老牌園佔多數,平均每園幼兒在450名以上。這幾所老牌園辦園時間長、師資力量雄厚、裝置先進、保教質量高,並持有省示範園的牌子。有的家長認為孩子進了名牌園,能有乙個舒適的環境並能接受良好的教育。

雖然進名牌園難度大,但還要託親找友,想方設法,甚至不惜出**讓孩子進名牌園。可見,幼兒園自身的牌子是吸引生源的一大要素,牌子硬、名氣大、聲譽高,在競爭中擁有較大的實力和優勢。

2、「門面」是競爭的基礎。

調查中有一所幼兒園的變遷令人深思,該園因服從城市建設的需要,1994年搬遷到一所被撤併的小學校園內,在園幼兒從300多名銳減到70餘名。1998年該園改建了園舍,增添了裝置。牌子還是那塊牌子,位址還是那個位址,教師還是那些教師,在園幼兒卻猛增到600人。

為什麼會發生這麼大的變化?我們調查該園的家長,有86%的人困棗就是看中幼兒園的新園舍、新裝置。可見,幼兒園的「門面」即辦園條件為競爭提供了較強的物質基礎。

3、特色是競爭的手段。

在調查中我們發現特色園倍受青睞。在一所以「雙語教學」為特色的幼兒園,不到60平方公尺的教室,條件十分簡陋,卻擁有近80名孩子,家長是衝著英語教學來的。有兩所私人辦園在園幼兒分別為420和387名,這兩所都是「藝術」幼兒園,這種特色辦學滿足了一部分家長希望孩子接受藝術教育的需求,就是憑藉「藝術」這個特色,兩所幼兒園逐步發展壯大。

其規模和實力用以與老牌園抗衡。可見,特色教育是吸引生源的有效手段。

2樓:不要讓我發呆

現在的幼兒園競爭確實十分激烈。孩子的才藝比拼,還是成績方做燃面,明顯的都存在競爭性,其實這個時候應備謹該給孩子純滾虛更多的快樂。

3樓:醋溜新鮮事

因為現在的幼兒園是非常多的,所以競爭起來肯定是非常激烈的,幼兒園應該增加特色。

4樓:雙魚明月

因為現在的幼兒園越來越多了,所以想要有生源是很難的。

幼兒園競爭支著?

5樓:謙遜還清新的小薩摩耶

分類: 商業/理財 >>創業投資。

問題描述:我周圍1000公尺開了15家幼兒園,教委睜乙隻眼,閉乙隻眼。我是一 家正規的註冊幼兒園,人數也最多,但他們壓低價爭生員。但我為了品牌形象和長遠發展,堅持**,但不能保證投入收益的平衡。

請問各位網友有什麼高招要點,在此先行感謝。

解析: 第一:堅持**,但同時必須提高你的教學質量,增加宣傳力度。

第二:在宣傳上,可以藉助本地的多種**,重點宣傳你的正規性和教學質量高的優勢,同時重點突出幼兒教育的重要性,不要探求學費地,浪費了時間,耽誤了孩子。

第三:對家長作免費的培訓,怎麼與學校共同攜手做好孩蘆櫻子的教育工作。

第四:與現代化的教學工具和教學軟體,改革現在的幼兒教育模式,推進教學質量的提高。

第五:紀錄每乙個孩子成長的腳步,做成有你幼兒園特色的紀錄畫冊或紀錄光碟,當作紀念品在孩子畢業絕譁姿的時候送給他的父母。

第六:市場前伸,建立親子園,提前拉動生源。

我並絕雖然沒有開過幼兒園,不過我一直積極地學習和勾畫成立一家幼兒園,對幼兒園的辦學模式和管理方式進行過設想,如有興趣,我很想與你一起**和研究幼兒園的辦園模式,把幼兒教育推向前進,建立中國最大的幼兒園連鎖。

歡迎對幼兒教育感興趣的人士一起**,共同發展。

幼兒園跟幼兒園之間是競爭關係嗎

6樓:

你好,很高腔橘興為你服務,為你作出如下解答:幼兒園之間的競爭關係並不是一種惡性競爭,而是閉圓弊一種健康的競爭,它可以促進幼兒園的發展和提高服務質量。解決方法:

1.加強溝通:幼兒園之間應該加強溝通,瞭解彼此的發展情況,共同**發展策略,以求取共贏。

2.加強合作:幼兒園之間可以加強合作,共同推廣自己的服務,共同提高服務質量,以求取共贏。

3.加強培訓:幼兒園之間可以加強培訓,提高教師的專業水平,提高服務質量,以求取共贏。

4.加強管理:幼兒園之間可以加強管理,建立完善的管理制度,以轎族求取共贏。

個人心得小貼士:幼兒園之間的競爭是健康的,可以促進幼兒園的發展和提高服務質量。因此,幼兒園應該加強溝通、合作、培訓和管理,以求取共贏。

幼兒園的小朋友也有競爭壓力嗎?

7樓:帳號已登出

在我們的眼中孩子上幼兒園是為了學習知識,也認為孩子的幼兒園的生活是沒有什麼壓力。其實這樣的想法是錯誤的,孩子上幼兒園一樣會有來自幼兒園的壓力。

日程表。幼兒園的日程總是緊張有序的,這些既是考慮到孩子集中注意力時間短的特點,也顧及到今天幼兒園繁重的「教學任務」。但是,這種緊張的安排對於年齡較小,難以調整節奏的小朋友來說,成為一種巨大的壓力。

每個環節都是緊緊張張、匆匆忙忙、連追帶趕,一天下來實在是不好受。

減壓妙法。首先,請選擇合適的幼兒園和班次,不要把孩子從這麼小就扔進繁重的學習任務當中姿並備,也不要超越孩子的實際年齡,給他報名超年齡段的班級。另外,在課餘和週末,讓他儘可能放鬆,按照自己的節奏和喜好做一些事情,享受過程。

競爭。幼兒園為了利用小朋友的好勝心,實現教育目的,經常會使用爭第一的方法:「看誰吃得又快又好」「看誰做得最快」「看看誰是第一名」等。

孩子們在慌慌張張中爭奪著乙個又乙個第一。但是,無論是常勝將軍,還是永遠的蔽搏小尾巴,在這個過程中都要承受著壓力。

減壓妙法。父母應該有個原則,哪些事情可以爭第一,哪些沒有必要甚至應該避免。比如吃飯,拖拖拉拉固然不好,但是狼吞虎嚥帶來的隱患可能更大。

當你列出一些不同的看法時,請及時與老師溝通達成共識,一起為跡毀孩子們建立乙個積極有益的生活環境。

8樓:彬蒼沐

其實幼兒園的小朋友肯定是沒有競爭壓力的,但是對於小孩子來纖拍說,他們也是有一定的虛榮心的,所以有時候小朋友其實看到老師對其他的小毀虧羨朋友好,自己也會有危機空或意識的。

9樓:遇見五月尾

孩子型吵剛到幼兒園肯定也是有壓力,首先是和媽媽分開,精神上有些緊張,再就是到了乙個新的環境早纖不適應,剛認識的老師和同學都不熟悉,所以感覺有些拘束放不開,在開學的陸租仿一段時間睡覺不好或是情緒低落是正常的。

10樓:帳號已登出

幼兒園也是乙個「小社或塵會」

在成年人的社會當中,充滿沒虛了各種競爭,一些實力差的人可能就會經歷一些挫折,甚至會被其他人所嫌棄,這種情況我們經常會形容為社會現實。

雖然小孩子還是作為學生的身份,但在他們中間也形成了一種社會圈。在這個圈子當中,雖然不會經歷成年人世界的殘酷現實,但也會給小孩子留下「陰影」。

家長在把孩子送到幼兒園之後,也會擔心孩子能不能處理好學校的事情,老師會不會對孩子存在不公平的情況。

其實,正是因枯團燃為小孩子的單純,可能周圍出現的一些小事情都會給孩子造成不好的影響。老師偶然說的一句話,可能都會影響到孩子,所以家長一定要重視起來。

11樓:仁曼楣

幼兒園小朋友也有一定的競爭壓力,比如讀書,寫字,畫畫,參加活動等。

12樓:網友

幼兒園的小朋友雖然小,但是他肯定也有那個年齡階段的壓力,比如說,他看到別人優秀別人會吵缺稿的他也想公升孝去扮悉模仿,要儘快的學過來。

13樓:匿名使用者

人以類聚,只要有圈子,就都是有壓力的,不過這個壓力來自家長的攀比。

14樓:帳號已登出

幼兒園的小朋友恐怕還不知道什麼是壓力吧,他們還沒有發育到懂得壓力的年齡。

15樓:異飛開歸

有。幼兒園的小簡薯朋友雖然小,但是他肯定也有那衫畝個年齡階段的壓力,比如說,他看到別人優秀別人會的他也想或咐森去模仿,要儘快的學過來。

16樓:逍遙王超會

別人不知道,我娃上的幼兒園每天任務就是玩,沒有家庭作業,沒有手工任務,啥壓力都沒有,到點了就回家。

一所幼兒園在進行品牌競爭和打造的同時思考一定要做好哪些工作?

17樓:美食小椰子

一、打造品牌幼兒園,需要幼兒園有準確的自身定位優勢。

二、教育科研是打造品牌幼兒園的助推器。

三、建設品牌幼兒園的關鍵是需要廣泛的社會參與。

四、品牌幼兒園發展的目標一定是提高保教的質量。

五、品牌幼兒園的構建需要一流的師資隊伍。

六、品牌幼兒園的提公升需要幼兒園文化的支撐。

幼兒園相對於競爭對手的主要劣勢

18樓:楓橋明月夜泊

這些都是相對來講的,比如:

1、非正規經營,缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。

2、非規範化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

3、多數情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經營,既沒有營銷。

4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。

5、多數沒有品牌觀念。

企業的競爭地位不同,其競爭戰略也不同。競爭地位並不是一成不變的,今日的市場主宰者不一定是明天的行業老大,因此,市場主宰者竭力維護自己的領導地位,其它競爭者則拼命往前趕,努力改變自己的地位。正是這種激烈的市場競爭,促使企業爭創競爭優勢,佔據市場有利位置,從而推動行業和社會的發展。

企業在目標市場中的競爭地位主要根據其所擁有的競爭優勢和劣勢確立,對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價後,企業可以根據評價結果測定自己在市場中的競爭地位。

一般情況下,選擇幼兒園會考慮哪些因素呢!

19樓:武好營慕山

選擇合適幼兒園的8要素。

1.離家就近;選擇幼兒園重要的考慮內容之一就是「近便性」,2.辦園理念;無論哪種幼兒園都要以教委規定的健康、藝術、語言等五大體系為基礎進行教育。

3.師資力量;在選擇幼兒園時一定要仔細地考察幼兒園的師資隊伍。

4.園所環境;a.戶外場地是否寬敞b.室內光線是否充足c.玩具、書籍是否多樣d.功能設定是否合理e.環境佈置是否人性化。

5.安全細節;要考察幼兒園周邊的環境情況,觀察遊戲場所設施的安全狀況,瞭解園內是否有必要的消防裝置及應急通道等。

6.營養狀況;還要注意瞭解幼兒園的伙食情況,營養搭配是否合理。

7.衛生方面;是否有嚴格的消毒制度,是否有專業的保健大夫,晨檢、疾病預防等制度是否健全等等。

8.收費高低;當然還有最重要的乙個問題,就是幼兒園的收費情況,你要認真考慮一下幼兒園的收費跟你的經濟承受能力的關係。

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