1樓:棉拖
分清職責權!使管理規範、系統化!企業要做大必須要有的!
企業為什麼要加強對固定資產的管理
2樓:北京厚德交通科技****
一個企業的價值無非就是通過
資產和負債來反映,固定資產作為資產的重要組成部分,是企業開展生產活動的重要物質條件。
完善企業固定資產管理的對策建議
(一)建立健全相關制度和監督約束機制
企業的經營管理必須要規章制度的規制,否則企業的生存將受到重大威脅。在筆者看來,企業的規章制度是一種剛性的行為約束,企業的內部管理應通過一定的規章制度來體現強制性的管理功能,這種制度無形的操縱和控制著企業的經營管理活動,規範、指導、約束著企業中的每個員工行為。企業只有通過嚴格的管理制度,才能使管理有法可依,提高管理的效率和管理的職能。
在企業持續發展階段,缺少行之有效、貫徹始終的制度管理是可怕的,他會導致企業管理不健全,因此,企業只有通過嚴格的制度管理,打破傳統管理的舊框架,實行用制度管人的管理模式,才能將管理職能化、制度化,明確管理者的責、權、力,才能提高企業內部固定資產的管理效率。最好將企業規章制度編製成手冊,或經常把制度性的標語貼在公司的宣傳欄裡,以更好的提醒廣大企業員工,久而久之,企業固定資產管理的一系列制度都深入人心。同時也要制定固定資產管理獎懲制度,通過這種方式調動大家自覺保護固定資產意識,同時也要激發企業員工的工作積極性。
制度一系列的管理制度不是企業管理的最終目的,關鍵是通過這些制度實現有序的管理,使管理有法可依,並在管理過程中不斷的完善相關的制度,形成一種良性的制度文化,發揮企業制度文化對員工的約束力。加強固定資產管理通過建章立制改進工作方法和管理模式,能夠彌補和約束過去管理中的漏洞,使資產管理趨於完善,從而達到提高固定資產的管理水平。
(二)提高企業員工對固定資產管理的意識
固定資產對於企業經營和發展的重要性不言而喻,對於企業固定資產的管理,企業的員工必須提高管理意識。具體而言,到在企業內部中應當大力宣傳固定資產管理的重要性,使企業管理層人員時刻深知固定資產管理的必要性。定期開展關於企業固定資產管理相關的宣傳講座,以此提高企業員工對固定資產管理的意識,樹立對企業固定資產管理的正確價值觀,使員工在企業正確價值觀的薰陶下,自覺地去履行職責,使企業廣大員工深知企業固定資產在整個企業發展中佔有重要地位,營造一種對固定資產管理意識的責任心,同時做到從他律到自律到他律的不斷迴圈,逐步加深員工對企業固定資產管理的認知度、認可度、讓每個員工瞭解自我崗位的重要性,形成自我提高加強對企業固定資產管理的意識,提高企業固定資產管理人員的整體素質並充分提高相關管理知識。
同時加大監督管理力度,提高認識,建立一個新的系統,並加強資產管理的合理性,為企業的發展營造出良好的企業文化氛圍。
(三)優化企業固定資產管理流程
固定資產是企業的重要資產,其管理流程必須科學化。筆者建議,企業管理者應當堅持優化企業固定資產管理流程,保證固定資產在賬務上的登記和管理的資料準確性和及時性,準確完整的反映企業固定資產情況。一般而言,企業的固定資產數量較大、種類較多,對企業的管理人員的專業要求較高,因此,要提高固定資產管理人員的執政能力,在高層固定資產管理人員中,培養管理人員的管理能力和規劃能力,為解決這一問題,必須對企業固定資產管理人員進行管理能力的培訓,從而提升員工的管理能力。
定期對員工進行培訓和考核,完善企業固定資產管理部門的管理。在企業固定資產管理部門,設立專門檢查小組,定期組織專業人員對企業的固定資產進行檢查,保證固定資產登記資料的真實性和可靠性。加強固定資產的管理,建立一個新的管理系統,改進工作方法和管理模式,能夠彌補過去的漏洞管理,使資產管理趨於完善,從而達到提高固定資產的管理水平,向科學化規範化的管理方式邁進。
(四)優化資源配置
隨著企業的迅速發展,新技術、新裝置的不斷引進和更新,企業中破舊的裝置被淘汰,為了更好的利用這些被淘汰的裝置,可以將其在分公司之間進行合理調配;或者調配到比較落後的地方去,對於裝置中的部分零件,可以加以組裝到其他淘汰裝置中,提高資源的利用率。經過查後,對確實無法在利用的裝置及時進行處置,及時**資金,儘可能的減少固定資產的浪費,
要做好對固定資產的技術鑑定工作,避免由於人為因素的失誤造成企業固定資產的浪費。對已失去價值的裝置,要及時有效的處理,減少有效的佔用。對於那些報廢但有利用價值的裝置,企業管理人員要及時的進行處理,**,轉讓,最大限度的**資金。
及時處置,盤活閒置的固定資產,以便提高資產質量和減少非息資金使用,使盤活的資金充分利用到新裝置、新技術的投資使用上,進一步加強企業的市場競爭力。如因人為因素而導致裝置的重複購買,產生的閒置裝置,應該合理調劑到其他省份分公司,使企業的固定資產得到充分的利用,更好地提高固定資產的使用效率,達到資源優化的有效配置。核算、清查盤點及報廢管理能夠有效的減少企業的固定資產浪費率。
完善的企業固定資產資訊管理系統,做到對固定資產的資料及時更新,時刻掌握正確的企業固定資產資訊,才能更好的減少資源浪費的現象,更能有效的提高固定資產的利用率。
3樓:fly大白
目的是方便管理者清楚自身的實力狀況,方便管理者分析、決策。
如何管理?傳統的盤點方法我就不說了,
傳統就是傳統,規劃的再好,說出花來,還是耗時耗力。
「行政行家」一款專門針對固資管理設計的軟體,採用rfid技術,實現急速盤點,散步中就能完成盤點,可以對資產進行全生命週期的管理,可以清晰看到資產的概況,包括資產淨值,資產增長等等,方便管理者檢視、分析、決策。
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進行戰略 管理，需要明確如下三個概念 戰略 戰略規劃 戰略管理。戰略就是方向與目標。戰略的本質是選擇。選擇的難點在放棄。戰略規劃包括制定戰略以及為實現企業戰略目標所設計的步驟 路徑 策略及具體的舉措。戰略管理有廣義與狹義之分。廣義戰略管理包括戰略規劃，狹義戰略管理就是戰略規劃在實施過程中的檢查 戰略...
企業為什麼要進行拓展活動，企業為什麼要開展拓展訓練
企業進行拓展活動的作用是，通過拓展活動，可以在個人和團隊的層面，透過危機感 領導 溝通 面對逆境和輔導的培訓而得到提升，並通過戶外拓展培訓，整合團隊，發掘每個人的最大潛力，從而實現拓展培訓的提高自信心 提升團隊協作力的真正意義。為了開發員工的潛在能力 企業為什麼要開展拓展訓練 不少人會有這樣的疑問，...
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品牌的根本作用 創造最大利益 天下熙熙，皆為利來 天下攘攘，皆為利往。自古經商的本源皆是獲取經濟價值。至今，品牌成為市場推動的必然，也成為商家獲取利益的籌碼。品牌與盈利之間有了不可切斷的聯絡。企業的經濟利益來自於低的成本與高的銷售 之間的價值差額，成本與銷售 越大，利益就越高 而在正常的成熟行業內，...