1樓:駛向春天de地鐵
期望理論內容 1、管理心理學理論 期望理論(expectancy theory),又稱作「效價-手段-期望理內論」, 期望理論 這種
容需要與目標之間的關係用公式表示即: 激勵力=期望值×效價 這種需要與目標之間的關係用過程模式表示即: 「個人努力—→個人成績(績效...
2樓:匿名使用者
2分鐘學會「期望理論」-經濟師必考點
簡述期望理論
3樓:月下者
期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」,是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為:激動力量=期望值×效價。
是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆(victor h.vroom)於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
在這個公式中,激動力量指調動個人積極性,激發人內部潛力的強度;期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度;效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明,人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。
也就是說,一個人對目標的把握越大,估計達到目標的概率越高,激發起的動力越強烈,積極性也就越大,在領導與管理工作中,運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。
擴充套件資料
期望公式:
m = ∑ v × e
m 表示激發力量,是指調動一個人的積極性,激發人內部潛力的強度。v 表示效價,是指達到目標對於滿足個人需要的價值。e 是期望值,是人們根據過去經驗判斷自己達到某種目標或滿足需要的可能性是大還是小,即能夠達到目標的主觀概率。
期望理論的公式為:激勵(motivation)取決於行動結果的價值評價(即「效價」valence)和其對應的期望值(expectancy)的乘積:
m=∑v×e
效價(v)——工作態度
效價,是指達到目標對於滿足他個人需要的價值。同一目標,由於各個人所處的環境不同,需求不同,其需要的目標價值也就不同。
同一個目標對每一個人可能有三種效價:正、零、負。如果個人喜歡其可得的結果,則為正效價;如果個人漠視其結果,則為零值;如果不喜歡其可得的結果,則為負效價。
效價越高,激勵力量就越大。
4樓:岑若谷季棋
內容1、管理心理學理論
期望理論(expectancy
theory),又稱作「效價-手段-期望理論」,期望理論
這種需要與目標之間的關係用公式表示即:
激勵力=期望值×效價
這種需要與目標之間的關係用過程模式表示即:
「個人努力—→個人成績(績效...
5樓:落野棠
期望理論(expectancy theory),又稱作「效價-手段-期望理論」,是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆(victor h.vroom)於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
激勵理論整合模型期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的,要激勵員工,就必須讓員工明確:(1)工作能提供給他們真正需要的東西;(2)他們欲求的東西是和績效聯絡在一起的;(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
這種需要與目標之間的關係用公式表示即:
激勵力(工作動力)=期望值(工作信心)×效價(工作態度)這種需要與目標之間的關係用過程模式表示即:
「個人努力—→個人成績(績效)—→組織獎勵(報酬)—→個人需要」
6樓:匿名使用者
2分鐘學會「期望理論」-經濟師必考點
7樓:匿名使用者
期望就是人們所盼望達到的各種目的
8樓:富諾洋綺煙
期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係,來說明激勵過程,並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論.這種理論認為,當人們有需要,又有達到這個需要的可能,其積極性才高.激勵水平取決於期望值和效價的乘積.
其公式是:激發力量=效價×期望值(m=v.e)m代表激發力量的高低,是指動機的強度,即調動一個人積極性,激發其內在潛力的強度.
它表明人們為達到設定的目標而努力的程度.v代表效價,是指目標對於滿足個人需要的價值,即一個人對某一結果偏愛的強度.(-1≤v≤1).
e代表期望值,是指採取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率.即採取某種行為對實現目標可能性的大小.(0≤e≤1).
期望理論的基本觀點是什麼?
9樓:百度使用者
期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係,來說明激勵過程,並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。這種理論認為,當人們有需要,又有達到這個需要的可能,其積極性才高。激勵水平取決於期望值和效價的乘積。
其公式是:
激發力量=效價×期望值
(m=v.e)
m代表激發力量的高低,是指動機的強度,即調動一個人積極性,激發其內在潛力的強度。它表明人們為達到設定的目標而努力的程度。
v代表效價,是指目標對於滿足個人需要的價值,即一個人對某一結果偏愛的強度。(-1≤v≤1)。
e代表期望值,是指採取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率。即採取某種行為對實現目標可能性的大小。(0≤e≤1)。
激勵理論一般分為哪幾種型別
10樓:angela韓雪倩
有代表性的激勵理論有:
1內容型激勵理論,主要分為:需要層次理論,激勵需求理論,阿德佛的需要理論,雙因素理論
2過程型激勵理論,主要分為:期望理論,公平理論,波特——勞勒綜合激勵模式
3行為修正理論,主要分為:強化理論,歸因論,挫折理論
擴充套件資料:
激勵理論是管理心理學的範疇,早期的激勵理論研究是對於「需要」的研究,回答了以什麼為基礎、或根據什麼才能激發調動起員工工作積極性的問題,包括馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論,和麥克利蘭的成就需要理論等。
最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級層次的,從最低階的需要逐級向最高階的需要發展。需要按其重要性依次排列為:生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實現需要。
並且提出當某一級的需要獲得滿足以後,這種需要便中止了它的激勵作用。
激勵理論中的過程學派認為,通過滿足人的需要實現組織的目標有一個過程,即需要通過制訂一定的目標影響人們的需要,從而激發人的行動,包括弗魯姆的期望理論、洛克和休斯的目標設定理論、波特和勞勒的綜合激勵模式、亞當斯的公平理論、斯金納的強化理論等。
這是由心理學家馬斯洛提出的動機理論。該理論認為,人的需要可以分為五個層次:
(1)生理需要——維持人類生存所必需的身體需要。
(2)安全需要——保證身心免受傷害。
(3)歸屬和愛的需要——包括感情、歸屬、被接納、友誼等需要。
(4)尊重的需要——包括內在的尊重如自尊心、自主權、成就感等需要和外在的尊重如地位、認同、受重視等需要。
(5)自我實現的需要-----包括個人成長、發揮個人潛能、實現個人理想的需要。
過程型激勵理論重點研究從動機的產生到採取行動的心理過程。主要包括弗魯姆的「期望理論」、豪斯的「激勵力量理論」、洛克的「目標激勵理論」和亞當斯的「公平理論」等。
1 期望理論
這是心理學家維克多·弗羅姆提出的理論。期望理論認為,人們之所以採取某種行為,是因為他覺得這種行為可以有把握地達到某種結果,並且這種結果對他有足夠的價值。換言之,動機激勵水平取決於人們認為在多大程度上人們可以期望達到預計的結果,以及人們判斷自己的努力對於個人需要的滿足是否有意義。
2 公平理論
公平理論又稱社會比較理論,它是美國行為科學家亞當斯在《工人關於工資不公平的內心衝突同其生產率的關係》、《工資不公平對工作質量的影響》、《社會交換中的不公平》等著作中提出來的一種激勵理論。該理論側重於研究工資報酬分配的合理性、公平性及其對職工生產積極性的影響。
11樓:1刀刀
1內容型激勵理論,主要分為:需要層次理論,激勵需求理論,阿德佛的需要理論,雙因素理論
2過程型激勵理論,主要分為:期望理論,公平理論.
3行為修正理論,主要分為:強化理論,歸因論,挫折理論4綜合激勵模式,代表人物:波特—勞勒
期望理論的主要內容是什麼簡要說明期望理論的主要內容？
其基本內容主要是佛隆的期望公式和期望模式。佛隆認為，人總是渴求滿足一定的需要並設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時，表現為一種期望，這時目標反過來對個人的動機又是一種激發的力量，而這個激發力量的大小，取決於目標價值 效價 和期望概率 期望值 的乘積。用公式表示就是 m v e。m表示激發力量，是...
簡述墨家樂舞理論
墨子的 bai非樂 理論du 非樂 理論從根zhi 本上否定了樂舞的價dao值和作用,在 內墨子 中的 非容樂 中有詳細記載。墨子處在戰火紛飛的戰國時期,是 竊鉤者誅,竊國者諸侯 的年代,面對生靈塗炭的社會局面,墨子立足於當時的社會現實,認為樂舞活動會影響勞動者的以及王公大臣的日常工作,使得男人不能...
簡述Z理論的主要內容，簡述「Z理論」的基本觀點。
z理論內容基本可以簡述如下 1 暢通的管理體制 管理體制應保證下情充分上達 應讓職工參與決策，及時反饋資訊。特別是在制定重大決策時，應鼓勵第一線的職工提出建議，然後再由上級集中判斷。3 中層管理者起到承上啟下的作用 中層管理者要起到統一思想的作用，統一向上報告有關情況，提出自己的建議。5 關心員工的...