1樓:崇樂安福羽
企業文化手冊一般都應該包括以下幾個方面:
企業使命
戰略目標
核心價值觀
經營理念
服務理念
企業行為準則
員工行為準則
企業形象口號
2樓:功雲韶終寅
企業價值觀、管理理念、經營理念、企業精神、人才觀、企業員工職業道德、企業員工行為準則等綱領性內容。
公司的文化手冊需要哪些內容?
3樓:匿名使用者
企業價值觀、管理理念、經營理念、企業精神、人才觀、企業員工職業道德、企業員工行為準則等綱領性內容。
4樓:笑笑師伯
企業文化手冊的內容概括
5樓:匿名使用者
看看戴姆勒-賓士股份公司的年報範本
如何寫企業文化手冊?
6樓:合易人力資源管理諮詢****
首先要明確企業文化手冊要包含哪些內容?一份比較完整的企業文化手冊應該包括以下幾個部分:
1、 概述部分:主要闡述企業的發展歷程、發展現狀,以及未來的發展趨勢,以及重視企業文化建設對企業發展的意義等
2、 文化理念部分:企業的使命、願景、價值觀及經營理念、企業作風等理念模組,包含對文化理念的詮釋
3、 行為規範部分:可以分為員工行為規範、管理者行為規範和組織行為規範等
4、 視覺系統部分:包括企業標識,以及標識設計的含義,標識應用的規範等
5、 傳導系統部分:包括企業文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓詞、文化儀式等
其次要了解企業文化手冊形成的程式,其實也就是企業文化的提煉過程:
1、 診斷和調研:即在全體員工範圍內進行企業文化的特徵分析,找出企業的共性文化特徵,另一方面分析企業目前經營管理中存在的問題,作為下一步文化建設需要逆轉的內容
2、 理念提煉:在診斷調研基礎上,將找出的共性特徵和需要提煉的內容進行整合,形成企業文化理念,組織幹部員工的大討論,通過討論的過程達成共識
3、 視覺系統、行為規範系統、傳導系統設計:以企業文化理念為綱,通過對文化理念的解析,進行視覺系統、行為規範系統的設計,並收集符合企業文化特徵的鮮活的案例、故事,塑造標杆和榜樣
4、 企業文化手冊的編制:上述內容設計完成後,將所有內容彙編成冊
7樓:匿名使用者
企業文化,尤其是在企業創業的初期就是老闆文化,如果能透徹地研究明白老闆,對你的企業文化手冊有很大的幫助。1樓的朋友提出來的方法更適用於國企。我這個方法一般適用於民營企業。
標準程式一般這樣,vi,mi,bi。其中,vi最方便,也最快速,如果想出成績的話可以先著手搞這個。無非就是標識的標準化問題,不過這個也可以算成是一種企業文化吧,一般小公司最先搞的都是這個。
mi需要不斷的積累,只是請幾個專家,提幾個口號,是沒有必要的,主要問題是需要你們把自己的核心價值觀提煉出來,固有的東西提煉出來才能夠讓別人看著是那麼回事,這個就需要高手一點的來弄了,自己恐怕搞不出那麼多東西來,普通諮詢公司就能搞定。
bi,這個說簡單也簡單,說複雜也複雜。簡單是因為哪怕是員工行為守則都可以算到這裡面,但是如果真正的讓員工的行為可以有mi的貫穿,現在全中國都沒有什麼好辦法。
企業文化手冊怎麼編寫?大家有沒有這方面經驗的?
8樓:合易人力資源管理諮詢****
合易認為:首先要明確企業文化
手冊要包含哪些內容?一份比較完整的企業文化手冊應該包括以下幾個部分:
1、 概述部分:主要闡述企業的發展歷程、發展現狀,以及未來的發展趨勢,以及重視企業文化建設對企業發展的意義等
2、 文化理念部分:企業的使命、願景、價值觀及經營理念、企業作風等理念模組,包含對文化理念的詮釋
3、 行為規範部分:可以分為員工行為規範、管理者行為規範和組織行為規範等
4、 視覺系統部分:包括企業標識,以及標識設計的含義,標識應用的規範等
5、 傳導系統部分:包括企業文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓詞、文化儀式等
其次要了解企業文化手冊形成的程式,其實也就是企業文化的提煉過程:
1、 診斷和調研:即在全體員工範圍內進行企業文化的特徵分析,找出企業的共性文化特徵,另一方面分析企業目前經營管理中存在的問題,作為下一步文化建設需要逆轉的內容
2、 理念提煉:在診斷調研基礎上,將找出的共性特徵和需要提煉的內容進行整合,形成企業文化理念,組織幹部員工的大討論,通過討論的過程達成共識
3、 視覺系統、行為規範系統、傳導系統設計:以企業文化理念為綱,通過對文化理念的解析,進行視覺系統、行為規範系統的設計,並收集符合企業文化特徵的鮮活的案例、故事,塑造標杆和榜樣
4、 企業文化手冊的編制:上述內容設計完成後,將所有內容彙編成冊
企業文化手冊要怎麼設計?大家有這方面的經驗嗎?
9樓:匿名使用者
個人建議最好找一抄個專業的設計公司,然後bai
可以自己du對設計公司的設計人員寫提出一些zhi
意見或想法,之前我們公dao司的吉祥物設計就是這樣做的,當初跟我們合作的是新優勢傳播設計,他們的設計師創意挺不錯的,也很好講話,溝通起來無壓力。
企業文化手冊都包含什麼
10樓:匿名使用者
一般包括:
1、企業文化的意義與功能
2、企業文化的架構
a、企業文化的實質
b、企業文化的誕生過程
c、企業文化的溝通
d、企業文化的特徵
e、經營戰略
f、核心價值觀
3.、企業文化核心內容
a、企業經營理念
b、企業精神
c、企業管理思想
4、企業亞文化解析
a、戰略文化
b、人才文化
c、經營文化
d、競爭文化
e、產品文化
f、市場文化
g、營銷文化
h、領導文化
5、企業人力資源管理思想
以上供參考
企業文化手冊怎麼編寫?大家有沒有這方面經驗的?
11樓:嚴加糾桶
我們公司的企業文化手冊是找新優勢編寫的,他們諮詢師把我們公司的企業文化梳理的還蠻好的,非常清晰,對我們員工內部學習來說很有幫助,我覺得你也可以去找他們做這個業務的。
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