1樓：匿名使用者
想了一些，不過本人也沒做過酒店客房的營銷，全當建議。 我想客房一是比客房內的設施，二就是**了，三是地段，四是**的產品，如提供瓜果、早餐、自助餐等，五是客房的級別。 根據這幾點定**方案， 1.
可以推出特殊時段**房，比如客房在晚上12點以後定，（最好有空置房，就是10點以前客房還沒有定滿），並提供早餐，早餐要不要錢根據你們定的客房價錢定。推出午夜房和白天時間段房，可以在白天按小時定，也可以包時間段定。2.
提供贈送服務，客人累計入住10間|天，贈送免費房1天|間，即第10次免費，3.客房推出假日優惠活動，凡老客戶在**當日可以優惠10%，並優先安排入住4.按你們酒店的位置，以及之前入住的客房的客人，來**級別房，比如，你們酒店入住的商務人士比較少，就推出商務間的優惠措施5.
推出客房贈禮品活動，送印有貴酒店的茶杯（不要一次性的）、入住後辦理貴賓卡等...6.辦理網上訂酒店優惠活動， 就想到這麼多了， 呵呵祝你好運。
2樓：匿名使用者
可以根據特殊的日子搞一些特殊的活動，建議酒店銷售的產品**售出，適當給顧客些優惠。
3樓：匿名使用者
這個還要根據您具體的情況而做方案，我能給您想方案！ 394 261 735
酒店客房全員銷售方案
4樓：匿名使用者
微笑服務 不管是客人的對或錯 一定要微笑 我也是在服務行業上班的啊
我們經常說用我的微笑來殺死你 呵呵
如何寫酒店客房銷售方案
5樓：匿名使用者
2、 如果實在不想重新裝修漂亮，那就加強服務，服務要軟硬兼施來加強，培訓、獎懲制度、加薪，等等，可以用到的加強服務的方法都用上。當然，這也需要錢。
3、 銷售方面，可以嘗試一下走出去，不要等著客人上門，去搶吧。網路營銷、廣告營銷等等全使。
4、 布吉關口附近都挺亂的，加強一下安全，讓客人覺得放心；
5、 你們的**挺貴，比7天還貴；
6、 不要只是看到自身劣勢，我發現你在說的時候很多是在和高星級酒店做對比，你們做的就是旅館，好聽些就是經濟型商務酒店，，門童行李員確實是不用設定的，定位很重要，不要做沒有用的對比，是旅館就按照旅館來經營好；
7、 我始終相信酒店最主要的是要靠制度管人，你可以先從這個不需要錢的入手，先建立健全酒店的管理、操作制度，使每一方面都有章可循，便於管理和控制。
具體的，我還是不說了，其實，主要的還是需要老闆支援，不然都是白談。
酒店客房營銷方案怎麼寫 10
6樓：小帥道
方案就是計劃，寓意是老闆讓你寫這個就是想提高銷售，提高知名度，可以打折啊，廣告力度宣傳啊。都可以寫上。
7樓：匿名使用者
這半個月以來我也一直在思考同樣一個問題，具體可能還是要結合當地的實際情況，以及市場前景來定。現在很多酒店都採取了積分兌換獎品制，如果酒店住房率低，營銷方案便應該更全面。比如說，週末、節假日我們可以採取**銷售的方式，讓客人感覺真正的實惠，並愉快地度過；客戶生日當天入住，可選擇送個水果拼盤或是小禮品什麼的；每天我們可以針對住房率低的房型進行幾間****，以有針對性地提高出租率；長包房的**可以適當壓低**出租等等。
可制定一個全年**方案，每年稍做變更即可！
8樓：匿名使用者
重點在利用客房的獨特資源吸引客人，客房的獨特設施，
可以利用**進行營銷。
9樓：飛翔
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酒店客房營銷方案案例
10樓：百度使用者
據近期所做的一項酒店業營銷現狀的調查結果顯示：
*55%的酒店總經理不懂營銷管理；
酒店客房內的商品如何管理，酒店客房服務怎樣管理？
過期的問題可以通過定期檢查，提前處理的辦法，食品或生活用品還差3 6個月到期時就可以撤離房間，拿到相應的部門去賣，比如說酒水可以放到餐飲部或者ktv去賣。實在賣不掉的，可以發給員工當是福利。對於服務員鑽空子的問題，做好定期盤點，責任到人，應該不會出太大的問題。清查商品清單由客房客人簽單制度。客房簽單...
酒店客房設計有哪些要點，酒店客房設計要點有哪些
首先你需要定位，定位包括市場定位 客源定位 管理定位 定位，這些東西應該是和你的品牌，設計理念與主題定位是相輔相成的。需要詳細諮詢，請致電世紀天域設計公司！望採納，謝謝 酒店客房設計要點有哪些 一是功能區域的合理設計，站在顧客的角度去考慮問題，多一些貼心服務。二是設計上面突出設計感，現在酒店大多一樣...
酒店客房部庫房如何管理酒店客房部庫房如何管理
首先分好類別！各個種類的貨理清楚後，確定是按什麼方式進出貨物，布草 如果之前開業時有確定控貨方法，最好儘量沿用！沒有的話，一般客房部東西部向採購部那麼多，可以按先進先出法！一 持積極的態度 在酒店進入試營業階段，很多問題會顯露出來。部分客房管理人員會表現出急躁情緒，過多地指責下屬,身為酒店管理人員應...