1樓：匿名使用者
安全生產工作直接關係到
人民群眾生命財產安全、關係到改革發展、穩定的大局和經濟建設的健康發展，是一切工作的保證。安全生產是一項系統的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖，有句格言說的好「安全來自長期警惕，事故出自瞬間麻痺」。隨著社會的不斷進步和經濟快速增長，各行各業在改革中突飛猛進的發展。
然而，這就迫使人們以新的生產方式，新的生產工具，新的經營手段創造新的產品走向新的社會，打入新的市場，這在具有中國特色的社會主義國家中已是人們競爭的手段和策略，這也給人們的生產中提出了新的問題。近幾年來，由於各級部門高度重視和廣大安全工作者的不懈努力，安全生產工作取得了很大成績，廣大幹部職工無論是對國家有關安全生產方針、政策的理解貫徹上，還是在安全意識、法制觀念上，其整體素質都有所提高，但是，仍與形勢發展不相適應，其主要表現在： （一）安全意識差，安全管理薄弱。
有些單位領導對安全生產工作重視不夠，不能擺正經濟發展與安全生產的關係，存在重生產、輕安全的傾向，對安全生產工作往往喊在口頭上，不抓落實。有的單位為了搶速度、爭效益，放鬆了安全生產管理，安全生產規章制度和責任制不落實，安全管理隊伍被削弱。只包經濟指標，沒有安全指標，以包代管、以罰代教的現象嚴重。
有個別單位對事故隱患抱有僥倖心理，不聞不問，安全生產的監督、檢查職能流於形式。 （二）安全投入不足，裝置陳舊，事故隱患得不到根本消除。一些單位為完成經營指標，承攬施工專案，壓低專案造價，並以資金短缺為由，削減安全技術措施經費。
對在用安全防護設施不加維修保養，購置安全防護設施和生產裝置只圖便宜，起不到安全防護作用。更有甚者，存在竭澤而漁、急功近利的行為，在制定計劃和使用資金時，忽視安全工作，不重視安全投入，而是靠拼裝置來出資效益，致使事故不斷髮生。 （三）安全教育跟不上，培訓力度不夠。
很多單位在勞動強度大，危險性大，勞動條件差的崗位上大量安置使用農民工、外包工，這些人員文化素質偏低，安全意識淡薄，安全技術較差，缺乏處理突發性事故和自我保護能力。安全教育不夠，往往是走過場，缺乏必要的技術培訓及安全知識學習；有的職工雖經培訓，持有證件，但專業知識膚淺；有的職工不戴安全帽，違章作業，冒險蠻幹；有的特種作業人員無證上崗等等。 （四）事故處理不嚴肅，結案不及時。
有的單位對出現的事故和事故隱患不是認真吸取教訓，制定整頓措施，而是強調客觀，推卸責任。對事故查處不及時、不徹底，沒有按照「四不放過」的原則嚴肅處理。尤其涉及到領導責任時，往往採取大事化小，小事化了，息事寧人的方式處理，瞞報或有意漏報事故，致使同類事故不斷重**生。
針對以上情況，應該如何開展新形勢下的安全生產工作呢？我認為在今後的工作中對安全生產應著重抓好以下工作： （一）領導重視，組織健全。
一是單位領導，特別是單位一把手，要正確擺正安全與生產的辯證關係，統一思想，提高認識，把安全生產工作當成一件大事，納入重要日程，真抓實幹，不斷強化安全工作的領導意識、效益意識、責任意識，抓生產從安全著想，抓安全從生產出發，並做到「五同時」，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比時不忘記安全工作；二是實行安全生產目標管理，建立健全安全網路體系。從各級領導到科室、崗位職工層層簽訂安全生產目標管理責任書，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從裡到外，實行分塊負責，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個個身上有責任，人人肩上有壓力。形成一個人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產管理網路體系。
（二）加大安全生產宣傳和教育的力度，增強勞動者的安全意識。一是對職工進行全面教育。加強政治教育，提高職工素質保證安全生產的貫徹落實；加強****生產方針、政策、法規和各項制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標準崗，幹規範活；加強對職工情理的教育，出現事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會造成不良影響，激發愛心。
二是強化職工技術培訓。積極舉辦各種安全教育培訓班，使關鍵崗位人員多瞭解一些與本工種相關的安全方面知識，不斷提高安全生產和處理問題的技能。搞好「**安全教育」，對新職工、臨時工堅持崗前培訓，經考核合格才能上崗，對特殊工種人員要進行嚴格的技術培訓和技術考核，堅持持證上崗。
三是充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進行安全教育。注重群眾的自我教育，為了克服單向灌輸的模式，可以開展三不傷害活動，即我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，提高自我教育，注意感情交流，注重啟發引導，激發職工搞好安全生產的自覺性和責任感，增強群體自主安全管理意識和個人防護能力。還要注意樹立好的典型，同時，用反面教材給職工打「強心針」，克服僥倖心理和麻痺思想。
（三）建立健全規章制度，強化安全管理，突出抓好落實。一是科學的安全生產管理制度是每個單位組織安全活動的重要手段，也是每個職工在生產過程中必須遵守的行動準則。在制定各項規章制度時，要廣泛爭取意見，使每個環節、每道工序都應包羅在安全制度中，從而建立健全一套既符合國家的大政方針，又科學合理，便於操作，具體使用，簡潔明瞭的安全生產規章制度。
在制度實施中，要堅持高標準嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時而異，因事而異。二是定期安全檢查，狠抓薄弱環節，有效地進行隱患整治，是搞好安全生產的重要措施。首先堅持「誰主管誰負責，誰在崗誰負責」的原則，將安全生產指標層層分解，逐項分解，逐項承包，責任到人，充分調動積極性，領導自上而下落實隱患整改，群眾自上而下監督隱患整改，增加安全工作的透明度；其次堅持「群防、群查、群治」的原則，根據不同時期的工作特點，組織一些群眾性的安全生產活動。
安全檢查要深入現場，主要認識、制度、措施、事故隱患等。要邊檢查邊解決問題，對查出的不安全因素要及時整改，對一些重大隱患要及時上報，並採取必要措施；再次安全檢查要講實效，不走過場，不圖形式，特別要注意檢查一些「死角」地帶和薄弱環節，在事故易發季節如冬季、夏季、節假日、臨時施工工地和收工等要採取重點檢查與一般檢查相結合，經常檢查與突出檢查相結合，抽查與全面檢查相結合，自查與互查相結合，聽取彙報與檢視現場相結合的「五結合」方法進行檢查，對查出的問題要狠抓落實。三是實行安全生產獎罰制度，把競爭機制引入安全管理，為了鼓舞先進，樹立榜樣，單位要設立安全生產獎勵**，對在安全生產工作中做出成績的集體和個人給予表彰和獎勵，對那些做出突出貢獻的要給予重獎，在評先、評獎中堅持實行安全生產「一票否決制」。
對安全生產出現事故的，要根據情節輕重、責任大小，給予行政處分和經濟處罰，造成嚴重後果的由司法機關追究刑事責任。懲處必須嚴肅認真，做到事實清楚，處理恰當，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。獎要獎得使人眼紅，罰要罰得使人心疼。
（四）加強安全基礎設施建設，為搞好安全工作提供物質保證。常言道：安全搞得好，物質保證不可少。
沒有足夠的物質投入，事故隱患得不到整改，再好的法規也無法保證順利進行。所以說，加大安全資金的投入，是做好安全工作的基礎保障。實踐證明，哪些單位安全資金投入多，安全裝置好，舊裝置改造好，新裝置購置的全，安全係數就高，安全就有保障，這個單位的生產就搞得好，效益就高，出的事故就少或者不出事故。
哪個單位不捨得投資，裝置就陳舊老化，安全係數就低，安全生產就沒有保障。單位領導要從全域性和長遠利益考慮，落實安全技術措施經費，解決安全生產中的實際問題，多花一些「未雨綢繆」的錢，少浪費一些「買棺材」的錢，真正把並不太多的投入用在安全生產工作的「刀刃」上。 總之，安全生產是經濟工作的重要保證，也是經濟工作的重要組成部分。
安全狀況的好壞，直接關係到單位穩定，經濟健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個人義不容辭的責任。「安全為了生產，生產必須安全，」抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須紮實有效，安全生產工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。
在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作，認真執行各項安全生產規章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。
2樓：獻縣武寧
說「內行話」，做「明白人」
企業安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。隨著時代的進步，科技的發展，安全知識和技術也在不斷更新，安全員只有在努力學習的同時，勇於創新，才能在工作中說「內行話」，做「明白人」，成功地履行職責和發揮作用。
比如，深圳市執行「企業註冊安全主任制度」，這就表明企業安全管理隊伍必須由專業化、知識性、高素質的人員組成。
安全員的工作崗位在生產第一線。即使是一名安全工程師，不論從事專業工作有多久，但畢竟是動口不動手。因此安全員要經常深入現場，與工人交流經驗，熟悉操作程式，將理論知識用於實際操作中，才能做到胸中有數，處變不驚，話說到「點子」上，事管到「根子」上，才能當好領導的參謀。
爭取高層領導的支援
成功的安全管理需要企業各級領導和各個部門的支援，尤其是高層領導。其實，領導支援安全工作的程度取決於安全會給他帶來多大的利益。作為一名企業安全員，要讓領導認識到，如果不重視安全生產，釀成事故付出的代價是巨大的。
一位資深管理專家說：商務的核心就是商務，安全的核心也是商務。也就是說，企業的使命與安全的使命兩者並不是對立的。
企業最重要的目標是獲得利潤，而企業的安全生產部門通常情況下不可能有收益，安全生產部門的任務是通過減少事故損失來達到企業的目標。
高層領導的支援是做好安全工作的開端，並且也是把安全工作納入整個企業工作中的關鍵所在。
制定切實可行的安全規劃
有了企業高層領導的支援，企業安全員應根據本企業的特點，制訂出一系列切實可行的安全規劃。比如，建立安全目標、規章制度、操作辦法等，並在實踐中及時更改、調整。
企業的安全目標應圍繞企業的生產經營目標，同時結合企業的生產實際，在有企業高層領導參與下制定。確定安全目標之後，還應組織制定本企業安全生產規章制度和操作規程。制定的安全目標、規章制度、操作規程都必須貼近企業生產實際，符合企業特點、易於操作、有針對性。
同時在日常工作中應認真執行，並定期進行修訂、調整和更新。這是企業安全管理的基礎，是企業安監員搞好企業安全管理的重要保證。
採用「預防性」的科學管理
作為一個現代企業的安全員，要有積極的態度，利用現代管理科學、資料資訊，把問題解決在發生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的後面跑，因事故而變化，只知用已發生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹「預防為主」的原則。
爭取企業各部門的支援
企業的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍佈整個企業的設施、裝置和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。
比如，員工能及時向你報告「未遂事故」的資訊；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支援都是安全員安全管理工作的生命力。安全員所採取的任何計劃、措施都要事先與企業的有關人員進行協商，爭取他們的大力支援。
收集歷史資料，制定有效的防範措施
企業原始的安全記錄是安全員進行科學管理的資訊基礎，做好生產事故的原始記錄是企業安全員的工作重點之一。企業安全員通過檢視企業現有的安全記錄，統計歷年生產事故，並進行分析，從中找出規律，將安全執行實踐上升到理性認識，為安全管理提供有效的決策依據，制定出企業安全預防措施，科學地指導安全生產。例如收集整理那些「未遂事故」的案例，對各類「未遂事故」分類、建檔，進行跟蹤調查並採取適當的措施，避免再發生類似的事故。
又如：對企業的重大危險源進行定期檢測、評估、監控。制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當採取的應急措施。
勤走、勤查、勤說
身為企業安全員，必須勤於現場巡視，經常深入生產第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，瞭解他們的思想動態，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中要勤於觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發現問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。
安全員還要有一張「婆婆嘴」，安全時時講，處處講。要具有口頭表達能力和語言的感染力，善於與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關裝置效能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以瞭解這個工種的性質和存在的危險，以便你及時向他提出相應的防範對策。
現代企業管理強調「以人為本」，隨著時代的發展，要求企業安全工作溶入情感管理，也就是要求企業安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細有情，無論是用行政手段還是經濟手段進行安全管理工作時，要「動之以情，曉之以理」，以得到企業領導和員工的充分理解。
來自: 安全管理網（****safehoo.
***） 詳細出處：http://****
企業安全生產工作內容，企業如何做好安全生產工作？
國家規定的企業安全生產條件包括 一 建立 健全安全生產責任制，制定完備的安全生產規章制度和操作規程 二 安全投入符合安全生產要求 三 設定安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員 四 主要負責人和安全生產管理人員經考核合格 五 特種作業人員經有關業務主管部門考核合格，取得特種作業操作資格證書 六 ...
談談自己如何做好安全生產工作如何在自己的崗位上做好安全生產工作
要做好安全工作，以下幾點必不可少 一 牢固樹立 安全第一，以人為本 的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人 關心人 尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在。把員工當成自己的兄弟姐妹，從工作上 生活上關心他們，讓員工感受到企業的關懷，自覺自願地做好自己的本職工...
請結合崗位工作,談談如何做好安全生產檢查
結合本崗位特點,談談該如何做好安全生產和防火工作?結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作 你好 樓主。我覺得至少可以從兩個大的方面來寫 1 硬性的要求。具體來說就是標準的操作流程和規範,只要按照標準 規範來工作 一般不會出現安全問題 2 軟性的教育。如 在關鍵的 容易出現安全事故的地方貼出醒目的...