1樓：匿名使用者
一． 建立建全安全生產責任制，安全檢查制度，安全事故應急求援預案。
1．安全生產責任制就是用制度的形式明確公司各個員對安全生產的責任，根據責任與權利相統一原則，做到安全生產，人人有責。
2．公司設一安全生產統籌負責人，每個部門及每個車間設一名安全檢查員，進行安全生產現場檢查，及時發現和消除安全隱患，整改安全設施。
3．安全事故求援預案是安全事故發生時應採取什麼措施，做到有備無患，避免事故發生後，手忙腳亂，避免事故進一步擴大。
4．三大安全教育對策：安全技術對策，安全教育對策，安全管理對策。
二． 經常對公司人員安全教育，提高公司人員的安全生產意識和安全技術
1．安全事故源於日常疏忽麻痺，公司人員安全意識的提高是預防安全事故的根本；懂得安全知識及掌握安全生產技能，才能預防和處理安全事故。
2．安全教育是對公司人員安全生產意識，安全知識及安全技能的教育，**教育是行之有效的安全生產教育方式（**教育是指廠級教育，車間教育和班組教育，安全生產法規定：企業新入職人員和離廠三個後返廠人員必須要進行**教育）.
3．造成安全事故的4要素：人，機，環境，管理。
三． 通過對裝置和環境的安全防護與安全管理，從而預防安全事故的發生。
1．設定裝置的安全防護裝置，搞好裝置日常維護，定期檢查裝置，及時發現的處理裝置的安全隱患。
2．環境佈置整合理，走道和安全通道暢通，安全標誌規範齊全，通風良好，有良好的照明，推行6s（整理，整頓，清掃，清潔，素養，安全）。
3．切實做到三個同時：安全設施與生產設施同時設計、同時施工、同時檢查及投入使用。
四． 合理處理年理安全事故，防止事故擴大，把損失減少到最低。
1．事故處理程式：事故報告（企業內部報告和企業向有關部門報告→事故求援和現場保護→事故損失，人員**及事故原因調查→事故原因，事故責任及事故預防措施分析→事故善後處理和事故責任追究→事故報告的撰寫→事故材料歸檔。
1．事故處理的4不放過：事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取防範措施不放過，事故責任人沒受到處理不放過。
2．追究事故責任人法律責任應遵循的原則：因果原則，責任法定原則，公正原則，及時違法必究原則。
2樓：匿名使用者
抓好安全
工作就要驗收安全紅線，絕不能逾越發展以犧牲人的生命為代價這條紅線落實安全責任，明確各崗位的安全職責
建立健全安全管理制度，嚴格執行
加強安全檢查和隱患排查，發現的問題和隱患及時整改加大安全投入，完善安全防護設施
加強員工安全培訓教育，提高安全意識和操作技能對重要危險崗位加強監督，特別是危險化學品、高處作業、起重、受限空間、消防等
建立健全應急管理體系
最關鍵是落實企業主要負責人和各級一把手的安全責任，要在安全生產責任書中明確具體的獎懲措施，完成安全目標獎勵多少金額，發生安全事故後如何追責及處罰多少錢。再就是嚴格執行，既然制定了制度，就要執行，不能不捨得獎勵，也不能對事故責任人網開一面，一定要落實，只有制度落實了，才能夠有成效。還要定期對各主要負責人、各單位一把手進行安全警示教育，警鐘長鳴，只有一把手重視了，安全工作才能真正落實落度，才能得到有效執行，才能搞好安全工作。
希望能夠幫到你了
3樓：匿名使用者
1、建立健全制度是前提
制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規範、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。
安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓於生產活動之中的。對生產活動過程中人的作業行為進行細緻的規範和管理，必然是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規程，在生產中讓制度規範現場的實際作業行為。
2、加強管理，提高員工工作責任心提高責任心
責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。
從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。
技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對於責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發現事故隱患的有效方法。
3、加強培訓工作，提高員工技術水平
現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞臺。
一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題後，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，儘快提高員工的技術水平是緊迫的。
培訓的方式是多種多樣的，既可採用內培，也可採用外培，還可採用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業生在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。
4、普及教育是基礎
既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。
有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。在企業的安全生產實踐中，正是一些人有了「及格就行」的思想，才導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身**。措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
5、加強監督，嚴格執行規章制度
一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痺思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。
6、細節是關鍵
很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰者號太空梭失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因為一節30元錢的小電池壞了，耗資數億元的航天計劃因而失敗。
在我們的實際生產活動中同樣如此，一個錯誤的動作、錯誤的訊號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，一個心存僥倖的想法，都可能造成不可想象的後果。
所以，我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。
4樓：天天一笑笑網
檢查內容包括查思想、認識、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動紀律、查安全技措經費提娶查勞保用品使用發放、查三違（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、查遺留問題的整改等多項內容，其中檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。安全檢查是提高認識，瞭解情況，發現問題，排查隱患的一項有效措施，通過檢查，可以達到相互溝通，增強防範能力，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。
安全生產職責重於泰山，如何做好自身安全工作，要從以下幾個方面入手：
一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，務必要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自我的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的關懷，自覺自願地做好自我的本職工作。
二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。
三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜，遇到這種狀況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及週五安全活動時光，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一週一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。
轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。
單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。 只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。
5樓：匿名使用者
這是一個課題。
首先是安全理念。
安全理念不對，無論實施什麼管理舉措都是無用功。個人認為，首先必須明確安全管理是對下工程而不是對上工程。就是不能持唯領導指示幹工作。
要落實安全一把手工程。雖然講不唯領導論，但領導的作用是至關重要的。不落實一把手負責制（是主抓），安全管理是落不到實處的。
安全的最終唯一指標是事故指標，安全科學告訴我們，事故發生是必然的，而不是所謂的事故都可以避免。我們安全管理必須降低安全事故發生率和安全事故影響度。比如一名車工的誤操作可能導致的操作人員死亡和裝置損壞，但通過安全管理我們能都使同樣的誤操作變為人員輕微受傷。
所以別怕出事故，但必須讓大事故變為小事故。
第二是安全管理人員特別是各級專職安全管理人員的素養是管理的基礎。學無止境！國家把安全管理部門作為監管部門即不負主體責任。
那安全管理部門必須體現專業性，不然完全沒有存在的必要。基層單位拿不準的安全問題應該由安全部門做專業解答。安全部門說「這個不準幹、那個不準幹」而應是「這個可以這樣幹、也可以那樣幹」，應提出指導性建議。
安全管理不是有權，而是有責。專兼職管理人員不能濫用作為的職權。安全管理部門應該是服務性質的部門，而不應是強權管理的機關部門。
第三是安全管理的內容。這個要求全覆蓋。安全生產法裡面要求的是最基礎的工作：
職責、制度和操作規程、投入、檢查與隱患、應急、事故、培訓。除此之外的風險辨識（重中之重）、資訊公開、會議溝通、也是必備的。其他的特色管理如安全活動等就是企業自選動作。
第四特別強調考核與獎懲。現在是經濟社會，不要把職工當成聖人，合理的經濟獎懲是必備的。有些企業講究「重獎重懲」，其實我特別支援。
不過我建議的是實施一項舉措的初期和上正軌後「重獎重懲」十分有效。在職工養成習慣的反覆階段不建議採用「重獎重懲」，應相對溫和。
我挑個人經驗中的重點說的
如何做好安全生產工作
安全生產工作直接關係到 人民群眾生命財產安全 關係到改革發展 穩定的大局和經濟建設的健康發展，是一切工作的保證。安全生產是一項系統的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖，有句格言說的好 安全來自長期警惕，事故出自瞬間麻痺 隨著社會的不斷進步和經濟快速增長，各行各業在...
如何做好安全環保管理工作，如何做好安全環保工作？
煤化工企業的危險因素很多，為了能做好工作，應該從以下幾方面入手 1 健全規章制度，尤其是安全生產責任制，明確各級人員職責 2 建立危險因素辨識機制，發動全員 全過程參與危險因素辨識，形成管理上的危險因素控制重點 3 根據第二點的結果，結合公司實際情況，認真落實國家相關政策法規，做好重點防範 4 分階...
如何做好安全應急管理工作，如何做好應急管理工作
首先在專案開工前，根據工程的特點編制應急方案 實施前做好方案的交底 對方案進行動態管理 加強檢查和監督謝謝 如何做好應急管理工作 如何做好企業應急管理工作 第一 消除三個誤區，強化應急理念 一是認為應急管理是做 馬後炮 的工作，可有可無，因此領導不重視 不安排，經辦人員搞應付 不落實。二是認為應急管...