1樓：匿名使用者
企業來培訓是指企業或針對自企業開展的bai一種提高人員素du
質、能力、工作績效zhi和對組織的貢獻，而實施dao的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
2樓：
通過培訓來提升管理人員的技能和經驗，可以增強自信心，更好的管理團隊，提高企業的核心競爭力。
中和管理理論不是向左，不是向右，而是直指人心！ ——許晉
3樓：匿名使用者
表現覆在兩個方面：
出成績：使制所有管理人員在一bai起接收新的管du理理念，形成統一的管zhi理dao方法。在日常工作與交流中運用相同的管理理念。
可以大大提高工作效率和解決問題的能力。長本事：通過培訓來提升管理人員的技能和經驗，可以增強自信心，更好的管理團對。
必須將培訓與專案結合起來，方能達到出成績、長本事的效果。
4樓：匿名使用者
管理培訓是為了這個企業更好的管理，進一步讓企業認識自己的不足，沒有好的管理，怎麼會有好的制度，可想而知，這個企業的員工，又怎麼為企業服務呢？
5樓：合易人力資源管理諮詢****
企業管理培訓無疑能讓企業變得更好。
現代企業面臨的競爭日益激烈，通過培訓提高內企業的經營管理水容平和員工素質和技能，對提高企業的競爭力尤為重要。當前，仍有一些企業沒有把對管理幹部和員工的培訓放在應有位置，重使用、輕培訓。重視培訓的企業則恰恰相反，將培訓作為提升企業核心競爭力的重要一環。
管理培訓對企業的作用體現在很多方面，首先培訓可以提高員工的工作效率，減少勞動消耗；其次，培訓可以培養企業所需、急需人才，儲備企業發展的後備力量，有效保持企業持續發展的能力；第三，培訓作為激勵員工的手段之一，可以激發員工積極性和責任感；第四，培訓增進員工對企業的歸屬感，提高員工的知識和技能，提高工作效率；增強員工組織紀律性等等。
6樓：北京世紀精圖教育
良好的培訓對企業好處有五點：
（1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
內（2）培訓能促進容企業與員工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
（3）培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平。
（4）適應市場變化、增強競爭優勢。
（5）培養企業的後備力量。
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
7樓：life黛西
提高企業管理者的能力，促進企業發展
企業培訓有什麼好處
8樓：合易人力資源管理諮詢****
員工培訓作為整個人力資源管理鏈條中重要的一環，具有非常重要的意義。
一、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
培訓是企業對員工最好的獎勵。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業降低成本，創造更多的效益。
美世諮詢公佈了對上海40家跨國公司的最新薪酬調查。調查顯示，這40家公司認為吸引員工最為重要的三項因素分別為：員工發展計劃78%、對員工的獎勵和肯定60%、薪酬福利56%等。
其次是培訓計劃40%、工作環境28%和工作內容25%。
二、員工培訓是企業持續發展的力量源泉，是企業生存和發展的需要。
培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。用人首先是培養人。只用不培養，人不會成長，或不會按公司需要成長，效率會越來越差。
員工的素質決定著企業的素質，擁有高素質的人才，才可能談得上持續發展。通過培訓，可以使新員工融入到企業的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業發展的步伐。培訓使企業人力資本整體增值的同時，也增加了企業自身的價值。
不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。
從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。
三、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
員工培訓是造就人才的一種重要途徑。企業需要人才，一種方式是從外面聘請，另一種方式是在內部培養。相比之下，內部培養的人才，更適合於企業，更能融入到企業文化之中。
四、培訓是公司持續發展的根基
不重視培訓的公司，員工看不到前途，看不到成長，有思想的員工會迷茫，會流失，留下的只是沙子。公司破產，指日可待。公司沒有統一的培訓，每個人會形成自己特色的工作風格或管理風格，公司沒有一個強有力的文化，管理者是各自為政，一人一個做法，一人一派，相互不服氣，公司由管理問題，演變為激烈的政治鬥爭。
9樓：史談歷史
有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果並不取決於受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有四點：
（1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
（2）培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。
企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長...
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10樓：時代光華
企業員工培訓是企業人力資源管理工作的重要組成部分和關鍵職能之一，從某種意義上說，它是提升企業核心競爭力，增強企業競爭優勢的重要途徑，企業員工培訓的重要意義在於：
1．培訓能使新進員工儘快適應環境並勝任工作，達成工作目標；也能使在崗員工加深對崗位工作要求的理解，掌握勝任崗位需要的新技能，並最大程度的開發潛能。
2．培訓使下屬員工的工作能力提高並減少失誤時，就能減少管理成本，在一定程度上解放管理者的時間和精力，使其不再花費過多的時間為下屬查漏補缺或者一直處於「救火員」的狀態，從而投入更多的精力考慮企業發展及運營的關鍵問題。
3．培訓使員工不斷更新知識和提升工作技能，提高開發和研製新產品的能力，促進技術創新和管理創新，從而在內部運營效率、產品市場拓展、客戶開發與維護等方面，增強企業的競爭能力，業績不斷提高。
4．培訓提高員工對組織文化和組織目標的認同度，使之儘快融入公司，加強組織的凝聚力。當企業需要變革時，培訓是極其有效的推進觀念轉變的方法，同時也幫助員工做好適應變革的技能準備。
5．培訓同時也具備激勵作用，提高員工的工作積極性，增強員工的歸屬感和自我成就的意願，為其職業發展鋪墊道路，同時為企業的人才梯隊建設打下堅實基礎，利於士氣提升和組織穩定，有助於企業人才培養，戰略目標實現。
6．培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感；對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
7．培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化；不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。
從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。
11樓：e企學
1.培訓能提高員工的
12樓：匿名使用者
有人說團隊是一個有口才的人，對著一群有耳朵的人在講話。我顛覆了這個概念，團隊應該是一群有耳朵的人通過自己的口才彼此互相說，通過思想交融、互通有無，從而樹立共同的目標，制定策略，並完成這個目標。
慧傑 團隊智慧課程四大特點：
1、打造商界特種部隊（什麼是特種部隊？就是召之即來、來之能戰、戰之能勝的一個部隊。未來的企業團隊，複合能力大於專業能力，人人都需要具備三個崗位特質，一個崗位空缺了，任何人都能及時補上這個崗位，從而實現管理不受制與人）
2、激發團隊內在潛力（俗話說"養兵千日用兵一時"，用兵就是成就業績，養兵就是培育、就是激發。企業管理：體制、機制、勵制。
體制就是架構，決定發展。機制就是制度，決定約束。勵制就是激勵法則，決定團隊潛能釋放。
）3、明確人企發展關係（關係不明、事業不成。自古以來，企業老闆與員工關係即對立又統一，對立的是僱傭關係，統一的是利益關係。如何化僱傭關係為統一關係。
個體關係、同事關係、戰略關係、師生關係。四大關係理論層級遞進，方法策略盡在團隊智慧）
4、建立和諧發展戰略（和諧就是共生系統，共生就是共謀進退。團隊若想和諧發展唯有利益流轉，利益因崗而定、動力因利而生。團隊就是一群人，有花錢的、有掙錢的。
花錢的是後勤、掙錢的是銷售，唯有明確崗位核心，才能和諧利益分配）
13樓：益才
第一，團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神、團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛鍊團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。
第二，可以提升團隊凝聚力。可以增進員工間的相互瞭解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關係，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
第三，能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
第四，還能協調團隊中個人的關係，增進隊員間的感情。
企業培訓對於大中小型企業來說都是不可缺少的，一個公司的想要永久性發展，那和外部保持聯絡就是必然的，而和外界保持聯絡的一個重要方式，就是培訓。益才人才管理的老大李曙光就曾說過，企業培訓是企業人才管理中，很重要的一部分。
企業管理培訓課程有哪些，企業管理培訓課程包括哪些
特點 學制1 3年不等 上課時間固定，通常安排在週末，不影響正常的上班時間 每學年課程計劃完整，享有完整的就學流程 報名 稽核資料 入學 結業，直接類比大學校園學習生活 安排班主任等一系列的教務團隊為學員解決一切班級內的學習事務 享有本班同學資源和教師資源 北豐商學院開學典禮和畢業典禮，有結業證書 ...
企業管理培訓到底有多重要企業做管理培訓的重要性
企業建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發揮最大的效果，讓培訓走上正規化，讓培訓成為企業的家常便飯，灌輸到每一個員工的思想裡，併成為一種提升自己和企業競爭力的必備工具。具體來說，建立培訓體系的意義有以下幾點 1 減少培訓投資的浪費 企業培訓管理體系的不健全，導致企業在進行培訓...
如何做好企業管理層的培訓,如何加強企業管理層道德
根據企業的戰略目標來分析,公司需要 提升的部門或需要加強的環節,做針對性回的培訓課程。這樣才能 答事半功倍的迎合企業的發展需要 如果有資源和能力,管理層的全面培訓是最好的,因為每一個管理層的專業不同,但是在擴大管理知識後,不同角度的見地都是不同的,而真正管用的措施,基本上都是這樣的人才能發現的。根據...