1樓：匿名使用者
首先，你復們公司
的現有業務模製式是什麼。你們公司的戰略願景是什麼。
其次，你們現有的資訊化是怎麼樣的狀態，和現有業務模式的契合度佔多少百分比？和整個公司的管理過程的契合度佔多少百分比？
第三：分析你們公司的戰略願景，細化戰略願景的具體內容。反推資訊化建設應該做哪些工作。
反推的前提是，你要對你企業所在行業的資訊化發展現狀很清晰，對國內國外資訊化建設的當前水平很清晰。你要對你企業內部的業務至少是比較熟悉。
從你的問題來看，顯然你作為主體責任人，並不是企業的日常運營管理層。所以你才會對資訊建設沒有具體的想法。因此，為了儘快滿足公司下達的任務，你最好是找一家專業的資訊化諮詢公司，邀請他們對你們公司的資訊發展現狀、業務實際流程進行梳理，最終提出適合你公司的資訊化戰略規劃。
這個規劃應該至少包含現狀、問題、實施目標、實施內容和實施計劃。
2樓：
向當地的軟體公司招標，讓他們進行售前調研，給出方案
3樓：匿名使用者
你老人家缺的不是人bai、不是技
du術，而是一個願景、zhi一個目標，dao一個能說服領導的大餅；版
不知道你權們領導怎麼講的，不知道他的重點在什麼地方，我覺得可以從以下去做：
1、領導如果重視流程、管理：給他忽悠oa，這幾年的目標就是實現無紙化辦公、流程電子化，將oa打造成流程中心，以這樣的思路進行資訊化建設；
2、領導重視管控，就忽悠財務，實現財務業務一體化管控、實現集團式管控體系等；
3、領導重視效益，就忽悠資訊化能給企業帶來多少經濟效益（可參考雙匯的規劃和埃森哲忽悠的思路）
4、領導喜歡新技術，就忽悠移動辦公、物聯網、自動化生產等
做的事還是那些，就看領導的喜好，怎麼去忽悠了。
少忽悠點技術，什麼網路啦、伺服器啦、交換機啦，領導根本不懂，簡單帶過就行；
亦可參考比較流行的 資訊化神經體系(貝因美)，海爾oneface，一體化建設， 忽悠的比較牛
4樓：營銷ren之家
個人認抄為廣義的企業襲
資訊化包括如下：
1、企業弱電建設部分：綜合佈線、有線電視、**、網路、伺服器及儲存、監控、報警、背景**（廣播）、一**（門禁、考勤、售飯、停車、消費等）、資訊釋出、機房等。
2、企業軟體部署部分：**、財務軟體、oa、erp（或其部分功能）3、企業自動化生產線的升級、改造部分：生產線自動化和企業資訊化的融合。
5樓：匿名使用者
在公司沒有相關人才時，最好外包給資訊化諮詢公司！
6樓：匿名使用者
貴公司有多大？本次專案有預算否？
企業資訊化建設包括哪些內容 30
7樓：匿名使用者
企業資訊化建設,應該分為兩類:
一是資訊化基礎建設( 硬體):
伺服器,個人電腦,路由裝置,網路連線裝置等二是資訊化地軟體建設(plm)等
企業資訊化建設包括哪些方面 20
8樓：完顏康康
企業資訊化建設包括三個層面的內容：第一個層面是外表的資訊系統開發；第二個層面是標準體系建設，這是資訊系統能夠持續、深入發展所必須的支撐；第三個層面是標準化組織機構的職責到位、發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。
不瞭解企業資訊化標準化的作用，僅僅把企業資訊化當作是一次性系統開發的工程行為，就會侷限於第一個層面；不瞭解標準化組織機構的作用，僅僅把企業資訊化標準化工作當作是一次突擊性的工作，就會侷限於第二個層面。
因此，企業資訊化建設如果僅僅孤立地從某個問題、某個層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時髦的概念，雖然短期內見效快，終歸是揚湯止沸。只有第三個層面的標準化組織機構發揮作用，才能從根本上解決企業資訊化的問題，從而發揮資訊化的後發優勢，走在別人的前面。
9樓：夢想中的白玉蘭
企業資訊化系列——定義篇
一、企業資訊化的定義
企業資訊化：即挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網路技術去整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理，及時地為企業的「三層決策」系統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的資料資訊，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的「核心競爭力」。
二、企業資訊化的內涵
1、目標：企業進行資訊化建設的目的是「增強企業的核心競爭力」。
2、手段：計算機網路技術。
3、涉及的部門：企業的各個部門，包括：企業的生產、經營、設計、製造、管理等職能部門。
4、支援層：高階經理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業務層（戰術層）。
5、功能：進行資訊的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護。
6、組成：企業資訊化是一個機合一的系統，包括人、計算機網路硬體、系統平臺、資料庫平臺、通用軟體、應用軟體、終端裝置（如數控機床等）。
三、企業資訊化的外延
1、企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。
2、企業資訊化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
3、企業資訊化是一項整合技術：企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享，即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供資料。
4、企業資訊化是一個系統工程：企業的資訊化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的資訊化；企業決策、組織管理資訊化；企業經營手段資訊化；設計、加工應用資訊化。
5、企業資訊化的實現是一個過程：包含了人才培養、諮詢服務、方案設計、裝置採購、網路建設、軟體選型、應用培訓、二次開發等過程。
四、企業資訊化的分類
資訊化可分為：城市資訊化、**資訊化、企業資訊化、教育資訊化等。
而企業的資訊化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業、企業運營模式和企業的應用深度等進行分類。
按所處行業分：製造業的資訊化、商業的資訊化、金融業的資訊化、服務業務的資訊化等。
按照企業的運營模式：離散型企業的資訊化建設和流程型企業的資訊化。
五、企業資訊化的層次
企業資訊化是一個發展的問題，同時也是一個層次問題，更據企業資訊化的不同的整合度，可將企業的資訊化分為：
1、單元技術
2、技術部門整合
3、企業內部整合
4、動態聯盟整合
此外還可分為
1、資料整合
2、知識整合
3、人的整合
六、企業資訊化的意義
從巨集觀上看，企業的資訊化建設：
1、增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力；
2、有利於迎接加入wto後的挑戰，適應國際化競爭。加入wto以後，企業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和資訊化高速發展的今天，資訊化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3、有利於實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出臺的各項政策的同時，利用現代資訊科技，有效地開發和利用資訊資源，有助於改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。
4、有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球資訊化迅速發展的時代。對資訊的採集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5、現代資訊科技的迅速發展，為我們開發和利用資訊提供了有力的技術支援。只有實現資訊化,企業才有可能抓住機遇，實現健康發展。
6、企業資訊化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網路化、決策智慧化。其中，運營自動化是基礎，決策智慧化是頂峰。
7、增加企業間的技術流通，總體提升整個行業的技術水平；
從中觀上而言，企業資訊化可以為企業帶來：
1、有利於增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2、有利於理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；
3、提高設計效率，縮短設計週期，保證設計質量；
4、降低企業的庫存，節約佔用資金，節約生產材料，降低生產成本；
5、縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，並可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6、加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重複有效的利用；
7、加速資訊流在企業內部和企業間的流動速率，實現資訊的有效整合和利用；
8、加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；
從微觀上看，企業資訊化可以為使用人員帶來：
1、降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重複的簡單體力勞動，從而提升技術人才的腦力價值；
2、可以改善職工的工作環境；
資訊化建設的內容有哪些
10樓：百度使用者
一：滿足業務資料處理
一般來說，我們公司為中小企業做資訊化規劃的時候通常建議按一下步驟進行 1、財務資訊化 財務清晰是企業的立足之本。首先建立完善的財務制度，在資訊化的基礎上制定一個標準的工作流程，便於通過財務角度對其他部門進行管控和監督。 2、財務業務一體化 不涉及生產的企業，只需要將進銷存和財務進行一體化，能夠實現從客戶的訂單直接到會計憑證，中間全部環節都在系統內操作，完全遮蔽掉了人工操作可能出現的潛規則等情況。
業務一體化也能幫助管理層更好的瞭解目前企業的運營情況。對涉及生產的企業，將生產、進銷存及財務完全一體化之後，能夠在各個環節上查下查此環節相關的各種資料。 3、oa，bi等 oa作為無紙化辦公的工具，是未來辦公的一種趨勢，企業基本實現了資訊化之後可以開始考慮oa上馬。
oa對於各種工作流的支援效果還是很好的，但不推薦在資訊化前期就是用oa。bi作為商業智慧分析工具，是每個企業ceo都需要的輔助工具，有條件之後可以考慮bi上馬
中小企業的資訊化建設的內容有哪些?
11樓：百度使用者
一般來說，我們公司為中小企業做資訊化規劃的時候通常建議按一下步驟進行 1、財務資訊化 財務清晰是企業的立足之本。首先建立完善的財務制度，在資訊化的基礎上制定一個標準的工作流程，便於通過財務角度對其他部門進行管控和監督。 2、財務業務一體化 不涉及生產的企業，只需要將進銷存和財務進行一體化，能夠實現從客戶的訂單直接到會計憑證，中間全部環節都在系統內操作，完全遮蔽掉了人工操作可能出現的潛規則等情況。
業務一體化也能幫助管理層更好的瞭解目前企業的運營情況。對涉及生產的企業，將生產、進銷存及財務完全一體化之後，能夠在各個環節上查下查此環節相關的各種資料。 3、oa，bi等 oa作為無紙化辦公的工具，是未來辦公的一種趨勢，企業基本實現了資訊化之後可以開始考慮oa上馬。
oa對於各種工作流的支援效果還是很好的，但不推薦在資訊化前期就是用oa。bi作為商業智慧分析工具，是每個企業ceo都需要的輔助工具，有條件之後可以考慮bi上馬
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企業資訊化建設包括哪些內容,企業資訊化建設包括哪些內容
企業資訊化建設,應該分為兩類 一是資訊化基礎建設 硬體 伺服器,個人電腦,路由裝置,網路連線裝置等二是資訊化地軟體建設 plm 等 企業資訊化建設包括哪些方面 20 企業資訊化建設包括三個層面的內容 第一個層面是外表的資訊系統開發 第二個層面是標準體系建設,這是資訊系統能夠持續 深入發展所必須的支撐...
如何加強企業資訊化建設如何完善企業資訊化建設
資訊化建設少不小智慧化，目前很多都在用中安鼎輝的idm，它除了具備全部的mes manufacturing execution system 功能，同時可以實現企業 鏈les logistics execution system 集團ges group execution system 的構建和管理...
什麼是企業的資訊化系統企業資訊化是什麼？
企業資訊化系統，所指的是 將資訊更有效的紀錄 採集 統計 分析 進而得到企業在營運過程中所需要的管理資訊與決策資訊。一般狹義的概念認為電腦化就是資訊管理，在正確的定義上，電腦化只是資訊管理的一種手段，一種工具。資訊化的特徵應該是，資料記錄表單的應用。例如，一家小雜貨店，每筆銷售都做上記錄，每天統計總...