1樓：荳荳來咯
因為會計現
抄在做的幾乎都是電子賬，
襲已沒bai有多少人用手工記賬du了
算化是以電子計zhi算機為主的當代電子資訊dao處理技術應用於會計的簡稱.它是一個電子計算機代替手工記賬、算賬、報賬以及部分代替人腦完成的對會計資訊的分析、**、決策的全過程.基於它本身的特點,與手工會計相比,具有運算速度快,儲存量大、高度資料共享,檢索查詢速度快捷,製作報告容易,資料分析準確等特點,它的使用,可以節約會計人員大量的人力、物力和時間.
資訊科技正在改變著社會這一職業的傳統,並且重新定義著社會會計工作,同時各種新思想和新技術出現也在改變著會計管理的內容和會計人員的工作.會計人員的工作正在由會計核算轉向為企業管理提供更專業化,更有效的諮詢服務,以及提供高質量的會計資訊.通過會計電算化許多企業第一次將計算機技術應用於管理且從中獲益,企業也培養了一大批既精通會計業務又懂計算機的人才.
一是會計電算化是企業資訊化促進會計電算化的重要組成部;二是企業資訊化促進會計電算化的發展;三是會計電算化要跟上時代發展的要求,是企業資訊化全面實現的保障.
2樓：zt康諧
因為會計現在做的幾乎都是電子賬，已沒有多少人用手工記賬了
財務管理系統資訊化及其優化研究的目的和意義？急急急
3樓：匿名使用者
1、規範財務核算和財務管
經過多年的發展,財務資訊化已從最初的提高財務工作效率、幫助廣大財務人員脫離繁重的手工勞動發展成為科學合理的財務管理方法和先進髙效的資本預算管理、財務成本控制管理、會計核算管理等多項財務資訊化控制手段。
2、有效進行財務**
財務軟體資訊的資訊量龐大,資訊覆蓋面廣及資訊流靈活快捷的特點,可以提高企業對市場突發事件的反應能力,減少不利因素帶來的損失,幫助企業做出正確的財務**和判斷調整和改善投資決策。
3、打破傳統財務工作模式
瞬息萬變的市場競爭環境,對財務分析與核算工作提岀了更高的要求。隨著財務工作強度和複雜程度的提高,迫切要求打破傳統意義上的財務管理,建立由成本管理、專項資金管理、固定資產和流動資金管理等組成的科學、規範的財務管理。
4、對生產經營提供決策支援
財務資訊化手段的運用,有利於將財務軟體與實際資訊相結合,把眾多單一的資訊源整成一個資訊迴圈體系,實現財務資訊的高效整合,使財務資訊為企業生產經營和企業其他業務領堿的資訊化提供基礎和保障。
5、提高了企業財務人員的整體素質
財務資訊化管理,要求財務人員既要具備專業的財務知識,又要熟練地掌握計算機網路技術和對於財務軟體的利用,並且具有對管理層決策提供財務資訊的分析技能。財務資訊管理有利於財務人員將新時代管理思想、it技術緊密聯絡起來而達到財務專業知識與企業經營管理高度融合。
6、為實現財務集中管理提供資訊
既可將公司資訊整合,又可發揮企業管理作用。企業財務管理的重點是資金管理,財務資訊化管理可以做好資金融通,解決資金短缺問題,提高企業部資金的使用效率。集中資金管理的另一個重要作用在於對下屬單位的財務經營決策的有的監督和控制作用,可排除重大財務風險帶來的隱患，根本上控制投資、籌資的隨意性。
財務管理系統資訊化及其優化研究的意義：
1、在提高企業經濟效益水平方面具有現實意義。
這具體體現在很多方面,如能夠減輕財務人員的勞動強度、提高工作效率、節約資金成本、節省物料、降低內部交易成本、提高企業經營效績等。國內眾多大型企業集團的經驗表明,成功的財務資訊化建設確實能夠大大提高企業管理水平和提高企業經濟效益。
2、財務資訊化建設是提髙財務管理水平、促進財務管理現代化的必要手段。
3、財務資訊化對提升企業整體競爭力、發展戰略具有十分重要意義。
4樓：匿名使用者
從實際出發，中國的財務管理其實比西方的更復雜，這種複雜其實是具有中國特色的，並不是財務管理系統資訊化的理想目標，中國的企業很多公司是被財務化的管理體系，是為了做財務賬而財務，除了一些上市公司或跨國公司。財務不從業務角度加以解釋理解貫通，而是從國家稅務體系中引渡過來，造成為了繳稅而做賬，稅務怎麼說我們怎麼辦的困境之中，今後資訊化的趨勢勢必倒轉這種制度，才能把國家的財務、稅務和企業發展統一起來而不是對立起來。
財務管理資訊化與會計資訊化有什麼不同
5樓：匿名使用者
財務管理資訊
化是指利用先進的資訊科技和現代化的管理手段，以會計資訊系統為基礎，全面實現會計電算化，並推行網路財務，提供網際網路環境下實行財務核算、分析、控制、決策和監督等現代化財務管理模式、方式及各項功能，從而能夠進一步實現管理數字化，並最終實現管理資訊化。隨著經濟的全球化以及資訊科技的發展，這種模式成為企業強化財務管理水平、提升企業競爭力的重要手段。因此，實施企業財務管理資訊化建設，拓展了財務管理空間、加快了財務管理時效、提升了財務管理效能以及增強了資源使用的有效性，這就使得加快企業財務管理資訊化系統迫在眉睫。
.會計資訊化是會計改革的需要。會計屬於上層建築，在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。
會計社會環境和會計資訊使用者對資訊需求的變化呼籲會計革命，現代資訊科技的發展為會計革命準備了充分的條件，也強烈衝擊著傳統會計模型。因此，我們必須重新構建現代會計模型，再將現代會計與現代資訊科技統一，構成未來的會計資訊系統。會計資訊化應該體現資訊環境下會計變革的要求，反映會計與技術的結合及相互影響。
2.會計資訊化是企業資訊化管理的需要。企業資訊化的目的，首先在於實現生產過程中的自動化，即通過電子、資訊科技對生產過程的設計、製造、測量和控制實現自動化。
為此，企業需要採用計算機輔助設計（cad）、計算機輔助製造（cam）以及其他自動控制技術，來控制設計和生產過程，以減輕人們的勞動，提高產品的質量。企業資訊化的另一目標是實現計劃、財務、人事、物資、辦公等方面的管理自動化，並通過網路使企業內部資訊交流暢通，監控物流的整個過程。所以，企業還需要建立管理資訊系統（mis），力圖實現從生產到管理的全面自動化。
會計資訊系統（aim）是企業管理資訊系統中的一個重要子系統，該系統產生了企業70%以上的資訊，在企業管理中發揮著極其重要的作用，所以不實現會計工作的資訊化也就談不上企業管理的資訊化。
在高速發展的現代社會，企業為趕上時代步伐，必須提高工作效率以增強競爭能力。未來企業的競爭，在很大程度上取決於管理的競爭，歸根結底是資訊的競爭。這就需要開發與應用事前有**、決策，事中有規劃、控制，事後有核算、分析的資訊化企業管理系統。
資訊科技的升級和應用的普及，資訊科技方法的更新，公用資料交換網路的建立和迅速發展，為企業實現全面的資訊化管理提供了有利的技術條件。目前，會計核算的眾多子系統已經使單臺計算機功能發揮到了極限，並且只能使用在較小的單位，而以管理為重點的會計資訊系統或企業管理系統其資料收集和資訊使用不可能在同一地點、單位和部門。資料處理的及時性、複雜性要求必須使用計算機網路，必須在最大範圍內實現最大限度的資料共享和資料的綜合利用。
因此，完整的、以管理為重心的會計資訊系統必須與整個企業管理資訊系統共同規劃、統籌設計，以核算功能為核心，以管理功能為重心、以業務型別來劃分其子系統。這是企業管理資訊系統向資訊化發展的必然趨勢。
財務管理資訊化與會計資訊化有什麼不同
6樓：匿名使用者
財務管理資訊化是將資訊科技引入傳統財務管理模式，不僅是計算機等資訊科技的採用，更是企業流程重組，人力資源潛能充分得以調動的一個過程。可以說財務管理資訊化是企業財務人員利用現代資訊科技手段，對企業流程重組，調動財務人力資源的資訊潛能，挖掘企業各種財務資訊資源，更好地組織企業財務活動，處理財務關係，從而實現企業財務目標的程。
會計資訊化是包括會計核算、會計監督、預算和決策，按資訊管理原理和現代技術生新整合的會計流程。通過網路及財務軟體的運用，第
一、實現會計核算手段的技術化，把會計人員從繁重的手工算賬，結賬工作中解放出來，能夠有更多的時間和精力從事會計分析，**等財務管理工作。第
二、實現會計資訊的整合和共享，使大量分散的資料轉換為有系統的綜合資訊，從原來的按會計期間（年、季、月）披露的會計資訊，可按管理層的要求隨時生成所需要的資訊，為企業制定各項發展規劃及決策提供實時動態全方位的資訊。
可以說會計資訊化是建立財務管理資訊化的前提條件及重要的組成部分。
會計資訊化為企業財務管理帶來的影響有哪些 5
為什麼要學習財務管理
7樓：水瓶沒有眼淚
首先，財務管理專業上班需要了解一些軟體的，在國內上班的話,至少要精通用友和金蝶軟體(教學軟體單機版很好買,這個學好練熟了,其他些小財務軟體瞧一眼就會做了),外企的話sap(這個考證錢要花的多點,分得很細,隨便個職能都要2萬左右)。
其次，該專業涉及財務，可能會做一些報表什麼的，這時候電腦就比較需求了。而且到大二了就必須用了,現在大學老師佈置作業都是在網上傳給你,很多作業還是電子檔什麼的，所以自己買一臺很有必要，也可以自己練習一些軟體的應用，對以後走上工作崗位是很有好處的。
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8樓：勤奮的陸
財務管理處於企業管理核心地位，企業財務管理從資金的角度參與企業管理，凡涉及資金的任何方面都在財務管理的範圍內，而企業的運營是離不開資金的，因而造成了財務管理的綜合性。
財務管理有利於企業經濟效益進一步提升，財務管理可通過運用企業籌資資金、運用資金、分配資金和監督資金的管理職能，使企業經濟效益得到價值的最大化提高。
我國新《會計法》規定，一旦企業的財務工作出現了問題，首先應該追究企業法定代表人或是經理人的責任，作為一個創業者和企業管理者，不能以不懂財務管理業務為由推脫責任。
如果作為企業管理者不懂財務管理，就很難發現財務報告所能反映的或企業存在的嚴重問題，長年累月，這些問題給企業造成的損失將是難以彌補的。
擴充套件資料
在現代企業管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的核心內容。
《老闆》雜誌表示部分企業管理者在財務管理活動中，重使用價值實物管理，輕價值綜合管理；重生產成本管理，輕資金成本控制；重當期收益，輕風險控制；重事後分析，輕事前預防等，這造成了企業財務管理無章、無序，給財務工作埋下了隱患，較為普遍的問題主要有以下幾個方面：
事前預算不力，事後分析不到位。很多企業管理者事前沒有采集資料進行認真分析並編制預算，在事中執行過程中也沒有對預算完成情況進行嚴格考核，事後評價和分析不到位也是企業面臨的重要問題。
資訊化程度不高，缺乏財務創新。在現代企業管理當中，很多企業財務管理模式受網路技術的限制，採用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務資訊上下級之間無法共享，監管資訊反饋滯後，工作效率低下，沒有開發出能適應電子商務環境的財務管理資訊系統。
財務架構不健全，組織機構設定不合理。大部分企業財務機構的設定是中間層次多、效率低下；還有部分企業管理者在財務機構設定方面不夠科學，有的甚至未設定專門的財務機構。
內控體系不完善，缺乏風險管理意識。部分企業財務執行不夠規範，權責不到位，內部控制制度等基本財務管理制度不健全。部分企業缺乏風險管理和控制機制。
費用管理不規範，資產管理散亂。在費用開支上，部分企業管理不嚴，未建立或未實行「一支筆」審批制度。在資產管理上，部分企業沒有定期對資產進行盤點，資產實物與登記簿不符，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。
成本核算粗放，成本控制不嚴。有的企業成本核算十分粗放，將各種產品成本籠統彙總核算，不利於加強成本控制；有的企業管理者只注重生產過程的成本控制，事前、事中控制能力較低，造成不必要的浪費。
在財務管理當中應著重避免上述問題的出現，在日常企業管理方面只有加強財務管理，才會增加企業的競爭能力，提高企業抵抗市場風險的能力，擴大企業盈利，所以財務管理的有序和規範是企業可持續發展的前提。
在財務管理當中應著重避免上述問題的出現，在日常企業管理方面只有加強財務管理，才會增加企業的競爭能力，提高企業抵抗市場風險的能力，擴大企業盈利，所以財務管理的有序和規範是企業可持續發展的前提。
企業資訊化建設包括哪些內容,企業資訊化建設包括哪些內容
企業資訊化建設,應該分為兩類 一是資訊化基礎建設 硬體 伺服器,個人電腦,路由裝置,網路連線裝置等二是資訊化地軟體建設 plm 等 企業資訊化建設包括哪些方面 20 企業資訊化建設包括三個層面的內容 第一個層面是外表的資訊系統開發 第二個層面是標準體系建設,這是資訊系統能夠持續 深入發展所必須的支撐...
如何加強企業資訊化建設如何完善企業資訊化建設
資訊化建設少不小智慧化，目前很多都在用中安鼎輝的idm，它除了具備全部的mes manufacturing execution system 功能，同時可以實現企業 鏈les logistics execution system 集團ges group execution system 的構建和管理...
為什麼要企業資訊化管理,為什麼企業要資訊化管理企業資訊化管理之後有什麼好處
人的工作 事業 生活都和數字有關,一個企業的盈利也跟數字有關。數字的統計 於資訊化,準確的將我們想要的數字統計出來,供我們分析,未來經濟都與資訊化管理緊密聯絡 手工管理的弊端很明顯,隨意性大,資料查詢不方便,難以追溯。資訊化可以準確記錄業務資料,可以做到多部門共享資訊,固化業務流程。是不錯的管理工具...