1樓:吉祥如意
固定資產屬於產品生產過程中用來改變或者影響勞動物件的勞動資料,是固定資本的實物形態。固定資產在生產過程中可以長期發揮作用,長期保持原有的實物形態,但其價值則隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成本中去,並構成產品價值的一個組成部分。根據重要原則,一個企業把勞動資料按照使用年限和原始價值劃分固定資產和低值易耗品。
對於原始價值較大、使用年限較長的勞動資料,按照固定資產來進行核算;而對於原始價值較小、使用年限較短的勞動資料,按照低值易耗品來進行核算。在中國的會計制度中,固定資產通常是指使用期限超過一年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的裝置、器具和工具等。
固定資產能夠提高企業管理效率,整合內部資源,合理配置資源,保證企業財產的完整、安全,規避漏洞,固定資產流失等。
二、固定資產
(一)定義
固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的,價值達到一定標準的非貨幣性資產,包括房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的裝置、器具、工具等。固定資產是企業的勞動手段,也是企業賴以生產經營的主要資產。
(二)特點
1.固定資產的價值一般比較大,使用時間比較長,能長期地、重複地參加生產過程。
2.在生產過程中雖然發生磨損,但是並不改變其本身的實物形態,而是根據其磨損程度,逐步地將其價值轉移到產品中去,其價值轉移部分**後形成折舊**。
2樓:匿名使用者
固定資產對企業有致管重要的作用,是企業生產的必要條件,能提高企業的生產能力,推動技術進步,提高企業經濟效益。
3樓:匿名使用者
可以體現出企業資產的資料。。。。希望可以幫到你!!
4樓:匿名使用者
好刀用在刀刃上,這固定資產的留與舍也要分時候,企業效益好時可不留,用來加大投資,不好時可穩固企業不受損失。
"固定資產管理對企業有什麼作用
5樓:劍魚標訊
固定資產管理能夠使產權明確,防止資產流失.提高資產的使用效率,提高投入產出效率,同時有利於盤活資產使之發揮應有的功能.
固定資產管理系統適用於大中型企業、集團化企業、擁有較多固定資產的小型企業以及**機關、學校、科研機構等行政事業單位。它主要處理固定資產的賬務核算、計提折舊等業務,實現裝置的日常管理功能。
6樓:匿名使用者
固定資產管理系統(上海暢捷180的號,中間四位1757,後面四位7867)包括資產日常管理、折舊管理、報表統計、重點資產、系統管理等模組。資產管理提供資產增加、減少、轉移、租賃、停用、封存、閒置、報廢和調撥等管理功能,提供所需各類報表,提供靈活多樣的統計和查詢。固定資產管理系統主要特點是採用了先進的條碼技術,對固定資產進行管理,利用條碼資訊介質,對固定資產管理進行全程跟蹤。
標示後的資產在進行清查或巡檢時顯示出條碼技術的最突出的特點:方便、快速、準確。使用掃描終端對固定資產上的條碼進行掃描,作為資訊錄入的手段,大大提高了清查工作的效率,同時保證資訊流和資產實物流的對應。
固定資產管理系統是企業管理中的一個重要組成部分,固定資產管理具有價值高,使用週期長、使用地點分散、管理難度大等特點。許多企業在固定資產管理中也許都遇到過以下所列的問題:
1) 資產折舊資料不準確 ----不能準確反映企業的經營成果和業績。
2) 帳面價值統計不準確 ----導致資產流失。
3) 繁重的盤點工作,耗時耗力 ----資訊反映不及時,影響了企業的運營效率,導致資產重複購置。
在充分研究分析企業固定資產管理的業務需求的基礎上, 恩騰固定資產管理系統的固定資產管理條碼解決方案把條碼與無線技術引入固定資產管理,有效解決企業資產的管理難題,使企業更輕鬆、更有效地管理固定資產。
由於使用地點分散的特點,即使在固定資產管理系統的支援下,資產標籤的制定、填寫或列印、貼上、資產狀態的跟蹤,盤點等工作的性質和工作量並沒有得到良好的改變和改進,固定資產管理依然是手工和計算機管理相結合。因此,需要引入條碼來有效解決固定資產資料分散採集輸入的瓶頸難題,這樣才能將固定資產管理系統的功能最大化地發揮出來。
7樓:匿名使用者
行政行家固資管理系統技術支援回答你的問題:
固定資產管理系統應用的效益是非常可觀的。其作用主要體現在以下幾個方面。
第一是提高固定資產管理的速度和準確性,使各種固定資產管理能真正落到實處。
第二是輕鬆管理固定資產,在辦公室的方寸之中就能掌控全方位固定資產資訊,提高經營效率,降低成本支出。
第三是為企事業單位資產評估、決策提供更為可靠的依據,避免企業在固定資產管理環節上可能造成的隱患。
第四是推動企事業單位固定資產重置、重組、融資,為上市創造良好條件。
8樓:匿名使用者
固定資產管理對企業作用很大的,我就是通過 前面180 中間四位數1757後面 7867瞭解到的.
1、實現對固定資產購入、轉移、借用、維修、盤點、報廢的全程管理。
2、用條碼裝置進行資產盤點省時省力,大大提高效率幾十倍。
3、自動快捷的折舊計提,報表清晰,便於財務人員使用。
4、固定資產責任明確,保管部門、保管人、存放地點一目瞭然,避免資產重複購置。
5、審批流程嚴格控制,以法治替代人治。
6、資產報表詳細,提供excel、以及多種財務軟體介面。
7、支援資產批量購入和批量轉移,方便快捷,提高效率。
8、可對集團型組織的多分支機構的固定資產進行統一管理,由上而下巨集觀把握。
9、輕鬆實現「帳=卡=物」的管理,杜絕資產流失。
什麼是固定資產投資及對企業的意義
9樓:滄海半杯
固定資產投資:
固定資產投資
是指投資主體墊付貨幣或物資,以獲得生產經營性或服務性固定資產的過程。固定資產投資包括改造原有固定資產以及構建新增固定資產的投資。由於固定資產投資在整個社會投資中佔據主導地位,因此,通常所說的投資主要是指固定資產投資。
主要分類:
(一)根據投資在生產過程中的作用分類
根據投資在再生產過程中的作用可把固定資產投資分為新建企業投資、簡單再生產投資和擴大再生產投資。新建企業投資是指為一個新企業建立生產、經營、生活條件所進行的投資。簡單再生產投資是指為了更新生產經營中已經老化的物質資源和人力資源所進行的投資。
擴大再生產投資是指為擴大企業現有的生產經營規模所進行的投資。
(二)按對企業前途的影響進行分類
按對企業前途的影響可把固定資產投資分成戰術性投資和戰略性投資兩大類。戰術性投資是指不牽涉整個企業前途的投資。戰略性投資是指對企業全域性有重大影響的投資。
(三)按投資專案之間的關係進行分類
按投資專案之間的相互關係,可把企業固定資產投資分成相關性投資和非相關性投資兩大類。如果採納或放棄某一專案並不顯著地影響另一專案,則可以說這兩個專案在經濟上是不相關的。如果採納或放棄某個投資專案,可以顯著地影響另外一個投資專案,則可以說這兩個專案在經濟上是相關的。
(四)按增加利潤的途徑進行分類
從增加利潤的途徑來看,可把企業固定資產投資分成擴大收入投資與降低成本投資兩類。擴大收入投資是指通過擴大企業生產經營規模,以便增加利潤的投資。降低成本投資則是指通過降低營業支出,以便增加利潤的投資。
(五)按決策的分析思路來分類
從決策的角度來看,可以把固定資產投資劃分為採納與否投資和互斥選擇投資。採納與否投資決策是指決定是否投資於某一專案的決策。在兩個或兩個以上的專案中,只能選擇其中之一的決策,叫互斥選擇投資決策。
意義:固定資產投資是一項沉沒成本,也就是說投資發生之後,不管最後投資的收益情況如何,都不能改變這項成本的發生。所以在設計較大投資的固定資產投資之前需要進行可行性分析(包括預計現金流量,現金淨現值,投資**期,盈虧平衡點等),以衡量投資的收益和風險情況,以對投資做出更好的選擇和決策,避免投資失敗
企業為什麼要加強對固定資產的管理
10樓:北京厚德交通科技****
一個企業的價值無非就是通過
資產和負債來反映,固定資產作為資產的重要組成部分,是企業開展生產活動的重要物質條件。
完善企業固定資產管理的對策建議
(一)建立健全相關制度和監督約束機制
企業的經營管理必須要規章制度的規制,否則企業的生存將受到重大威脅。在筆者看來,企業的規章制度是一種剛性的行為約束,企業的內部管理應通過一定的規章制度來體現強制性的管理功能,這種制度無形的操縱和控制著企業的經營管理活動,規範、指導、約束著企業中的每個員工行為。企業只有通過嚴格的管理制度,才能使管理有法可依,提高管理的效率和管理的職能。
在企業持續發展階段,缺少行之有效、貫徹始終的制度管理是可怕的,他會導致企業管理不健全,因此,企業只有通過嚴格的制度管理,打破傳統管理的舊框架,實行用制度管人的管理模式,才能將管理職能化、制度化,明確管理者的責、權、力,才能提高企業內部固定資產的管理效率。最好將企業規章制度編製成手冊,或經常把制度性的標語貼在公司的宣傳欄裡,以更好的提醒廣大企業員工,久而久之,企業固定資產管理的一系列制度都深入人心。同時也要制定固定資產管理獎懲制度,通過這種方式調動大家自覺保護固定資產意識,同時也要激發企業員工的工作積極性。
制度一系列的管理制度不是企業管理的最終目的,關鍵是通過這些制度實現有序的管理,使管理有法可依,並在管理過程中不斷的完善相關的制度,形成一種良性的制度文化,發揮企業制度文化對員工的約束力。加強固定資產管理通過建章立制改進工作方法和管理模式,能夠彌補和約束過去管理中的漏洞,使資產管理趨於完善,從而達到提高固定資產的管理水平。
(二)提高企業員工對固定資產管理的意識
固定資產對於企業經營和發展的重要性不言而喻,對於企業固定資產的管理,企業的員工必須提高管理意識。具體而言,到在企業內部中應當大力宣傳固定資產管理的重要性,使企業管理層人員時刻深知固定資產管理的必要性。定期開展關於企業固定資產管理相關的宣傳講座,以此提高企業員工對固定資產管理的意識,樹立對企業固定資產管理的正確價值觀,使員工在企業正確價值觀的薰陶下,自覺地去履行職責,使企業廣大員工深知企業固定資產在整個企業發展中佔有重要地位,營造一種對固定資產管理意識的責任心,同時做到從他律到自律到他律的不斷迴圈,逐步加深員工對企業固定資產管理的認知度、認可度、讓每個員工瞭解自我崗位的重要性,形成自我提高加強對企業固定資產管理的意識,提高企業固定資產管理人員的整體素質並充分提高相關管理知識。
同時加大監督管理力度,提高認識,建立一個新的系統,並加強資產管理的合理性,為企業的發展營造出良好的企業文化氛圍。
(三)優化企業固定資產管理流程
固定資產是企業的重要資產,其管理流程必須科學化。筆者建議,企業管理者應當堅持優化企業固定資產管理流程,保證固定資產在賬務上的登記和管理的資料準確性和及時性,準確完整的反映企業固定資產情況。一般而言,企業的固定資產數量較大、種類較多,對企業的管理人員的專業要求較高,因此,要提高固定資產管理人員的執政能力,在高層固定資產管理人員中,培養管理人員的管理能力和規劃能力,為解決這一問題,必須對企業固定資產管理人員進行管理能力的培訓,從而提升員工的管理能力。
定期對員工進行培訓和考核,完善企業固定資產管理部門的管理。在企業固定資產管理部門,設立專門檢查小組,定期組織專業人員對企業的固定資產進行檢查,保證固定資產登記資料的真實性和可靠性。加強固定資產的管理,建立一個新的管理系統,改進工作方法和管理模式,能夠彌補過去的漏洞管理,使資產管理趨於完善,從而達到提高固定資產的管理水平,向科學化規範化的管理方式邁進。
(四)優化資源配置
隨著企業的迅速發展,新技術、新裝置的不斷引進和更新,企業中破舊的裝置被淘汰,為了更好的利用這些被淘汰的裝置,可以將其在分公司之間進行合理調配;或者調配到比較落後的地方去,對於裝置中的部分零件,可以加以組裝到其他淘汰裝置中,提高資源的利用率。經過查後,對確實無法在利用的裝置及時進行處置,及時**資金,儘可能的減少固定資產的浪費,
要做好對固定資產的技術鑑定工作,避免由於人為因素的失誤造成企業固定資產的浪費。對已失去價值的裝置,要及時有效的處理,減少有效的佔用。對於那些報廢但有利用價值的裝置,企業管理人員要及時的進行處理,**,轉讓,最大限度的**資金。
及時處置,盤活閒置的固定資產,以便提高資產質量和減少非息資金使用,使盤活的資金充分利用到新裝置、新技術的投資使用上,進一步加強企業的市場競爭力。如因人為因素而導致裝置的重複購買,產生的閒置裝置,應該合理調劑到其他省份分公司,使企業的固定資產得到充分的利用,更好地提高固定資產的使用效率,達到資源優化的有效配置。核算、清查盤點及報廢管理能夠有效的減少企業的固定資產浪費率。
完善的企業固定資產資訊管理系統,做到對固定資產的資料及時更新,時刻掌握正確的企業固定資產資訊,才能更好的減少資源浪費的現象,更能有效的提高固定資產的利用率。
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