1樓:匿名使用者
a**商今天到我處送禮過來,由於a**商是b**商介紹的,所以a**商也要送禮到b**商(而且肯定會同b**商說已經送禮給我了),可能本人也想私心獨自拿禮物,a**商說我在外面單獨給你(因為是到我公司裡來拜訪),這就一下子衝昏了頭腦就獨自收了禮。再說一下b**商是個不省油的主兒,我心裡就想了辦法將收禮的事情告訴了我一個同事(她和我都認識a,b**商,而且同b**商關係不錯),並且意思說將禮物分給她一些,她先前意思說叫我將禮物拿過來給老闆就說a**商送的,後來我想想之前我已經被著老闆的面單獨收了禮,怎麼能在沒有第三方的情況下單獨拿下來,後來就同同事產開心扉說叫她也收點兒禮,最後成交了!這下我可舒服多了,怎麼覺著像是幹了虧心事一樣......
不知道各位y友如果遇到此事會如何處理?
**商送的禮品該怎麼辦?
2樓:匿名使用者
領導和**商很熟, 如果**商想要送領導東西就不需要通過你了, 東西不是貴重的, 那你自己就收下吧.
收到**商禮品後,該怎麼做呢?
3樓:匿名使用者
視情況而定 看他是不是有特別的目的有些商家為了增進與客戶的關係和感情 也會送一些禮物覺得沒什麼大不了
4樓:匿名使用者
可以寄明信片表示感謝
如何做好供應商管理,如何做好供應商的管理?
商的績效管理可設立指標來管理,至少地,指標應包含交貨準時率和產品質量水平,再分配一定的權值,總和計算。可以採取月度 年度評估的方式,對 商的績效進行定期評估。對好的 商進行表揚例如提出對其產品免檢 對不好的進行警告,甚至在業務上做出懲罰。商質量出了問題,採購和 商質量管理工程師要合作,通過郵件 會議...
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