1樓：花憶蝶
員工手冊你所做的這個可以，但是如果想做好就不是可不可以的問題了，小公司的員工手冊要切實，適合自己的公司，沒必要像大公司那樣寫上個十幾點或者幾十點，但是該有的必須要規範起來形成機制的一定要寫進去，另外要不斷的完善，檔案這個東西是要在應用中不斷髮現缺點，不斷完善，就越來越好了。
2樓：匿名使用者
贊同_花憶蝶_的回答。
員工手冊就是要切實，符合自己的公司管理現狀，不一定非要去充那個字數。
當然第一次編輯也不可能面面俱到，這是一個逐漸完善的東西。
關於員工福利的內容，你們公司是不是沒有福利或者是很少有福利呢？
能給多少就儘量寫多少，條條註明適用條件，不可過於誇大，不可模糊而論。
最後，員工手冊就是讓員工瞭解自己的企業，使員工明白在企業裡那些可以做，哪些不能做，規範員工上班時間行為的東西。這方面要詳細制定。
3樓：匿名使用者
具體結構，感覺，還是蠻全的，
重點在細節，引導員工朝指定的方向前進
4樓：咋_還得註冊呀
可以，但那就不是員工手冊了 只能叫做規章制度 範圍不一樣名稱就不一樣
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