erp生產管理系統erp生產管理軟體那個好??最好

2021-12-20 08:05:57 字數 5009 閱讀 9079

1樓:匿名使用者

這個軟體好多的,要說實用的大唐思拓那裡還不錯,,

2樓:匿名使用者

如果是中小企業的話,你可以試試億看軟體,有生產、進銷存和財務模組。生產方面的功能包括bom清單,生產計劃,領料,多流程工加,產品質檢,成本核算,功能相對比較全面,**也聽實惠,每個月不到到三百。

3樓:

我自己用過的有 用友 sap 普實aio7你不說你具體的需求,沒法推薦的,

品牌的話 國際一線大牌,國內知名品牌,區域性品牌,論做的好的話還是得看服務團隊的後期實施服務吧。

你結合自身的企業規模,資訊化預算範圍,找找你們當地的erp服務

4樓:匿名使用者

您是要買嗎,這個軟體很多

5樓:巨蟹小益益

因為在城市裡像這種管理軟體肯定也不在少數,比較專業的可能不是很多,高口碑的大唐思拓他們家管理軟體的品類很多,選擇的餘地夠大,對企業管理有幫助,你可以去看看。

6樓:

erp生產管理系統也稱erp生產管理軟體,其實對於生產管理系統來說並沒有一定的好與不好,不合適的管理系統再好也是白搭,智邦國際產品線豐富,用智邦國際erp生產管理系統的使用者全國各地都有,他家在軟體行業做了十多年了,能成立超過10年以上的軟體廠商,肯定在某個領域有獨特優勢的,所以好與不好自然也就不言而喻了。

求一款適合工廠生產管理的軟體

7樓:

要選擇工廠erp管理軟體之前,你要先思考一下你工廠需要哪些功能,一般逃不過訂單、庫存、生產還有財務這幾個模組。現在除了通用版外,有分不同行業的管理軟體,好比仁霸管理軟體,有分門窗、衛浴、玻璃等版本。

功能確定後,就可以選擇包含這些功能,其餘功能越少越好的軟體了,功能不在多,多一個功能,操作起來也會多耗一點時間。在決定購買前,需要確定好這幾點:

是否可以提前試用一段時間,且試用過程中功能是否全開;

售前服務是否到位,沒有一個好的售前必然不會誕生出好的售後;

是否可以根據企業需求,定製相應的功能達到適合;

最後,選擇erp需要謹慎挑選,畢竟再次更替erp所需要花費的成本是很高的。

8樓:匿名使用者

可以嘗試用一下仁霸管理軟體,我最近在用這款軟體,方便之處在於,錄入單子以及查詢對賬方面,還有生產庫存管理。

9樓:匿名使用者

可以試試仁霸 erp管理軟體,它以訂單為主線,涵蓋了生產,倉庫,採購,財務等功能。根據你的描述,看起來蠻符合要求的。它可以免費試用的,你可以先去試試功能符合麼。

10樓:奧騰銳軟體

其實你們可以找一家軟體定製公司為你們公司的實際需求量身定製這類管理軟體。一些標準版的軟體有可能你想要的功能沒有,你不想要功能很多。可以找幾家標準版的軟體廠商和定製性的軟體廠商上門約談,可能更利於你的判斷

11樓:數字化中之傑

為什麼很多企業上了erp仍然無法管理生產過程?其實,這不是erp不好用,而是這根本不是erp的管理範疇。中之傑公司的sap erp系統,打通了mes生產執行系統。

各位企業管理者注意了,為什麼企業上了erp系統還要上mes系統呢?這是因為erp的管理範圍在於計劃層面,不管設計到採購、生產、庫存、財務還是其他,都在計劃層面。而工廠生產都是執行層面。

而mes系統就是聚焦在車間執行層的系統。

具體功能有哪些呢?比如中之傑的mes車間管理系統就包括:業務管理、質量管理、裝置監控、產品管理、呼叫管理、生產執行、物流管理、智慧分析等功能。

幫助工廠車間縮短規劃和製造週期,加快多部門協作響應,提高製造效率和質量,以及減少在製品滯留數量。

通過中之傑的sap erp系統、mes系統,可以初步構建一個數字化車間(中之傑的數字化工廠核心四件套=sap+mes+plm+wms),解決工廠過程的黑匣子問題,實現生產過程的視覺化、可控化。目前已經有8000+中小製造業在使用這套解決方案,實現生產實時可控、高動態性、高生產率、高質量和低成本的數字化製造。

當然,數字化工廠肯定是離不開智慧硬體的搭配使用,而大多數中小微製造企業的工廠車間員工素質普遍不高,所以,不管是軟體系統還是智慧硬體的操作使用都必須簡單方便,不然也使用不起來。

中之傑公司正是基於對製造業需求的深刻把握,打造了sap erp+mes+plm+wms軟硬結合的數字化工廠解決方案,兼具了功能強大、**合理、操作簡單、易於實施的特點和優勢。不管是企業管理者還是一線員工,通過簡單的掃一掃、點一點、刷一刷的基本操作,就能實現業務的流轉。

這就是為什麼8000+多中小製造業選擇中之傑的原因,同時,也告訴大家,為什麼企業要實現全面的數字化管理,需要erp+mes的整合。

工廠一般使用哪些erp軟體比較好

12樓:中之傑

帶著這些問題,我們一起深入**一下製造業如何通過管理系統,打造數字化工廠,實現智慧化管理!

我們以實際案例來闡述,中之傑公司服務的一家中小型製造企業-蘇州良浦。該企業主營砂加氣混凝土砌塊、灰加氣混凝土砌塊、五金、裝置、油品等。伴隨著他們企業的快速發展,傳統管理模式下的各類弊端展露無遺。

隨著公司業務量的增長,車間管理人員發現,每日生產、銷售、庫存、財務等資料無法及時彙總,且採用手工統計,不僅效率低下,還容易出錯。在生產環節上,無法有效控制產品的生產、庫存和發貨,容易造成大量成本浪費。而良浦這家企業的產品又多是非標定製化,產品的庫存庫位管理極度複雜,如果無法精準定位產品及物料的庫存位置,那麼,要找某個產品就非常困難。

良浦的資訊化負責人曾經告訴我們,有一次他們要找一塊板(水泥板牆),他們十幾個人在六萬平方米的露天倉庫找了一天沒有找到,由於趕時間,重新生產了一塊,結果幾天後又在某個角落裡找到了這塊板,實在是讓他們哭笑不得。這不僅使工作效率下降,還造成成本的增加。以小見大,企業的管理問題都是在這種細節中體現出不足,然而,激烈競爭之下,企業搶佔的就是1%的效率和**差異。

所以,企業到底應該如何使工廠管理進入數字化階段呢?中之傑專家認為,靠單一的企業管理系統只能解決部分問題,並不能從根本上扭轉局面。在良浦公司的專案上,中之傑的專案服務團隊通過詳細的需求調研,對良浦現有業務流程進行了重新梳理,確定專案範圍後,為良浦量身打造了一套數字化轉型解決方案。

通過erp+mes的整合性數字化解決方案,結合條碼等智慧終端硬體裝置,在經過一年多的運營後,良浦各方面的效率得到了大幅提升。能夠實時反饋生產資料,結合資料包表,批量列印每塊產品的檢驗**,減少了每月將近60000張**的製表工作,統計室員工由原來的8人減少為3人,而且資料準確性也提升到99%以上。通過pda實時掃碼入庫,實現了實時的產品出入庫,滿足了庫存精準定位的需求,大幅減少倉管人員的工作量。

而且,在庫存積壓這一塊得到了根本性的解決,倉管人員告訴我們,現在他們庫存裡的積壓還是在使用erp+mes系統之前的積壓,上系統後都是按單採購,按單生產,基本零庫存積壓。

我們總結一下,管理工廠生產環節,需要根據公司具體業務和管理流程的需求,且需要一套erp+mes系統的整合解決方案,從產品、業務、執行和管理上全面實現數字化。這樣你的生產管理問題就不再存在了!

13樓:匿名使用者

1、oracle離散製造業erp系統

oracle離散製造業erp系統,幫助離散製造企業實現卓越的履約。任何離散製造業中任何規模的製造業都可以簡化整個生產週期並更加高效地管理運營。離散製造企業可以直接部署oracle製造系統,將其作為車間中的製造執行系統,從而提高生產力;通過與合作伙伴共同實施協作式流程,滿懷信心地實施外包,利用全面的可見性主動跟蹤和管理外包製造業務;任何離散製造業中任何規模的製造業都可以全面洞察所有的製造工作單活動。

2、sap機械製造行業erp系統

sap機械製造行業erp系統,是基於sap business

one針對離散製造企業業務特徵與資訊化基礎,充分滿足了離散製造企業生產計劃人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、採購管理人員、倉庫管理人員、質量管理人員、裝置管理人員和財務管理人員等各類管理人員,對企業全面業務的管控需求進行優化的解決方案,以主生產計劃/物料需求計劃和產能計劃為核心,最大限度降低庫存,充分利用企業資源,確保產供銷的一致性。

3、infor

erp精益製造管理系統

對於正在尋求通過改進績效、質量和客戶滿意度以平衡庫存水平和全球**鏈的製造商來說,infor

erp精益製造管理系統靈活、可擴充套件的精益製造解決方案,已經實現了整個企業的精益流程——包括內部和外部**鏈和前後端辦公室。該系統可以幫助企業:改進按時交付表現,縮短前導時間並加快訂單週轉,改進質量、降低缺陷、實現更少的退換,降低運營成本,向客戶提供更好的**,提高產量,通過精益流程,不斷優化工藝製造以保護利潤。

4、智邦國際erp系統生產版

智邦國際erp系統生產版,將生產管理、客戶關係、庫存、財務、oa等完美融合,不僅實現生產全程一體化管理,更實現生產、業務一體化管理,包含生產、crm、專案管理系統、**鏈系統的所有功能,在一套系統內解決企業所有的管理問題,資料實時共享,全程監控企業各個環節的運轉和協作,適合在一套系統裡管理公司全部業務的生產型企業使用。該系統支援設計中心、動態看板、柔性生產、生產變更、變更通知、工序質檢等一系列先進功能,並能在手機、平板上使用,幫助管理層隨時隨地跟蹤和查詢生產進度。

5、sage

erp x3生產管理系統

sage

x3生產管理系統通過在完整的一體化系統中管理企業所有生產流程來將產品迅速推向市場。無論是針對流程型生產還是離散型生產,sage

x3都支援計劃、排程和生產控制活動。且x3相當靈活,無論是單一的還是混合的生產模式,都能適應。主要功能包括:

主要功能包括:多種生產模式,產品配置器、選項和變數,物料清單、公式和配方,工作中心和成本中心管理,前推和後推排程,**和地點間轉移,生產成本會計,質量控制與分析。

14樓:匿名使用者

工作主要看什麼樣的,生產型別的要用生產針對性強的erp軟體,不同型別對軟體的要求不一樣的,如果是進銷存的應用就簡單多了,市面上有很多可選擇的,比如:可易erp5000,這個就是進銷存高階版本,針對日常的進貨,銷售,簡易生產設定,倉庫管理這些都很方便。

erp倉庫管理系統,ERP 倉庫管理系統

回答太多讓人迷糊 要倉庫管理軟體 不妨自己去親身體驗一下 看是不適合你們企業,哪才是硬道理 你不妨試用一下十方通的倉庫管理軟體 自己試了才知道 1 可以記錄所有出入庫的記錄 包括時間 物料 數量 入庫或領料單位等 2 可以實時查詢倉庫的現有庫存或過去某時點庫存數量 3 通過庫位管理可以檢視到每個特定...

生產管理技巧,什麼是生產管理標準技巧?

以最高的裝置綜合效率 oee 和完全有效生產率 teep 為目標 以全系統的預防維修體系為載體 全公司所有部門都參與其中 從最高領導到每個員工全體參加 小組自主管理和團隊合作 合理化建議與現場持續改善相結合 變革與規範交替進行,變革之後,馬上規範化 建立檢查 評估體系和激勵機制。6s 整理 整頓 清...

生產管理還是質量管理, 生產管理 質量管理 專案管理 生產質量和專案,哪個更有前途??

我覺得你的問題不在於是否熟悉生產管理上。質保管理如果不熟悉生產流程,恐怕也就是個純理論,是沒法管的。所以從某種意義上說生產管理與質量管理是相通的。你最關鍵的問題,是沒有管好人。管人不像你管理機器或一件事情那樣 設計好流程,按流程標準來管理就行了。管人有時候要用點心眼,不能太機械。一個團隊做事,首先要...