1樓：匿名使用者
王德祿知識管理是一個內涵及其豐富的管理領域，不僅管理物件多樣化，而且管理角度也是多面的。我們綜合以上學者的定義，總結出知識管理的四個基本特點：
第一，知識管理是基於對「知識具有價值、知識能夠創造價值」的認識而產生的，其目的是通過知識的更有效利用來提高個人或組織創造價值的能力。知識管理的基礎活動是對知識的識別、獲取、開發、分解、使用和儲存。特定的知識管理活動需要投入金錢與勞動力，這些活動包括：
第一，知識的獲得，即建立檔案並把檔案輸入電腦系統；第二，通過編選、組合和整理，給知識增添價值；第三，開發知識分類方法，並標示對知識的新貢獻的特點；第四，發展資訊科技基礎，實行知識分配；第五，就知識的創造、分離和利用對僱員進行教育。
第二，對於企業而言，知識管理是一種全新的經營管理模式，其出發點是將知識視為企業最重要的戰略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭力的關鍵。知識管理把存在於企業中的人力資源的不同方面和資訊科技、市場分析乃至企業的經營戰略等協調統一起來，共同為企業的發展服務，創造整體大於區域性之和的效果。
第三，知識管理不僅是最新的管理方式，而且代表了理解和探索知識在管理和工作中的作用的新發展，這種理解和探索的方式更加有機、全面。當企業面對日益增長著的非連續性的環境變化時，知識管理是針對組織的適應性、組織的生存及組織的能力等重要方面的一種迎合性措施。本質上，它嵌涵了組織的發展程序，並尋求將資訊科技所提供的對資料和資訊的處理能力以及人的發明和創新能力這兩者進行有機的結合。
個人和組織要適應現代經濟日益複雜多變的環境，知識管理是真正的嚮導。
第四，知識管理產生的根本原因是科技進步在社會經濟中的作用日益增大。隨著知識經濟的到來，知識管理將遍及社會各個領域，它將使大到一國、小到企業、機構和個人擺脫傳統資源或資本的限制，獲得新的競爭優勢，因而具有強大的生命力和廣闊的發展前途。
2樓：合易人力資源管理諮詢****
1）個性化知識樹；打造個性化知識門戶，在恰當的時間向恰當的人提供恰當的知識。2）統一知識目錄的多維通用屬性和專有屬性；支援知識資源多維度展現，方便知識獲取。3）豐富的知識地圖；促進員工獲取知識、學習知識和應用知識，發揮知識價值。
3樓：響亮一夏
會博通為企業組織提供知識文件的全生命週期管理
為組織增值的想法、資訊和知識，從而增加組織的智力資本以及提升組織績效
採集方式多樣化
主動採集
提供屬性新建、掃描新建、批量新建、批量上傳/匯入/更換等可自由選用的
知識文件採集方法。
整合採集
可採用會博通作為綜合資訊門戶與統一認證中心，整合現有資訊化系統（如oa、crm等），並對其所產生的
知識內容進行統一抓取。
知識文件管理集中化
分類自定義
會博通就像您作業系統中的資源管理器一樣，可自定義管理分類（類和資料夾），用於管理不同型別、**的知識內容。
屬性自定義
提供資訊屬性的自定義，為系統不同型別的知識內容賦予對應的屬性，例如合同、圖紙、圖書等不同的屬性配置。
正文與附件
系統中的每一條資訊均可實現區分正文與附件的管理。
份數管理
支援一式多份的檔案管理，並可對應進行借閱、歸還及發放登記。
個人知識管理
提供同樣可自定義分類及對應屬性的個人知識管理儲存空間。
存放地點
可在系統中預覽資訊條目對應實體的位置定位，實現快速存取。
格式支援
多種儲存方式
支援多伺服器、資料庫的儲存管理，並可實現伺服器、資料庫間的資料轉存或複製。
內容關聯
支援知識內容之間的相互關聯，打破知識相對孤立造成的利用不便。
知識挖掘
提供基於搜尋結果的編研成果目錄釋出，形成知識地圖或主題彙編。
版本管理
每次修改均會保留歷史版本，避免文件丟失及誤操作。
變更管理
可對文件發起變更流程（可套用流程模板），變更過程中只能閱讀，審定後替換成最新版本，並儲存操作記錄與歷史變更版本。
自動編號
不僅可以按年度和檔案字號自動產生編號，而且還能自定義編號方式。
提醒功能
可對每一條知識內容設定週期性的提醒（如過期、
到期等）。
正文模板
可預先設計好檔案內容及格式模板，輸入關鍵資訊後即可套用，如用於紅標頭檔案、合同、通知、授權委託書等有固定格式的文件。
**設計與列印
可使用預先設計好的**格式，獲取指定的資訊屬性形成知識內容清單。
**中心
提供個人**站及系統**中心，誤刪檔案可從**站還原。
知識內容管理協同化
流動知識概念，所有知識內容均可發起流轉，應用到具體業務中
共享協同
系統中的任何知識內容都可以發起流程流轉，適用於業務辦理及審批等需要。
審批可對沒有許可權應用的文件發起借用申請，快捷實現審批與授權閱讀，並可限定電子文件的借出許可權與時間，讓知識內容流轉更為安全，易傳易收。
自由流程
流程在流轉過程中可靈活修改或增減處理人員與步驟，亦可固化審批流程。
子流程子流程依附在主流程上並行流轉，並可設定子流程可見許可權及流轉規則。
個性化模板
支援自定義設定表單與流程步驟的流程模板管理，方便實施規範化的業務審批。
促進知識共享社交化
多種知識應用輔助，讓知識的流動更為靈活
搜尋平臺
複合多條件的搜尋平臺，讓知識的查詢更為精準。
知識彙編
基於搜尋引擎的知識目錄釋出，讓過載的資訊形成知識地圖，促進知識的
有效利用。
借閱申請
對於沒有內容閱讀許可權的電子檔案，可通過傳送借閱申請，來獲取閱讀許可權。
借用審批與辦理
可對實體文件進行借用審批，並可批量辦理知識內容借閱、歸還與發放登記。
多種社交化的知識共享工具，使得隱性知識的顯性化更為自然順暢
論壇中心
驅動關於企劃、顧客、組織、技術和員工等各方面隱性知識顯性化的工具，並促進交流與互動學習。
知識問答
類似於知乎的諮詢臺能協助組織累積知識，同樣，也可以提供自我學習的平臺。
微博微博不但可以展示個人工作與形象，加強組織工作榮譽感，還有助於企業
文化的傳播。
不限單一地域、單一時間，全面實現移動化應用
移動辦公
實現知識內容流轉、業務處理、溝通協作及流程審批等多種方式輕鬆連線員工與工作。
移動知識庫
協同辦公與知識管理的移動應用，讓知識流通更為高效，搜尋平臺讓您隨時「掌」握組織動態與知識。
移動考勤
移動考勤可完美實現日常考勤，並可記錄工作軌跡，提高考勤管理效率。
移動閱讀
提供具有手寫/文字批註、語音朗讀以及同步閱讀的閱讀工具，以人為本，享受舒適的閱讀體驗。
知識管理特徵及含義
4樓：響亮一夏
會博通綜合知識管理系統
完整打造組織知識生態鏈
全面實現綜合性的辦公自動化管理；
組織的知識門戶和專有知識的模組化、分類管理；
知識的全生命週期管理；
提供多種知識交流工具，促進隱性知識的顯性化；
人、組織、社會，知識生態鏈的形成與管理。
5樓：她是我的小太陽
知識管理，簡言之就是以知識為核心的管理，它是通過確認和有效利用已有的和獲取的知識，並通過對各種知識的連續性管理，提高企業的創新能力和創造價值的能力，以滿足企業開拓市場機會需要的一種過程。開展和加強知識管理，有利於企業有效地開發知識資源；有利於企業有效地利用知識資源促進和強化企業的創新能力；有利於企業提高企業創造價值的能力。
知識管理的主要任務是要對企業的知識資源進行全面的充分的開發並加以有效利用，這也是知識管理區別於其他管理的一個主要方面。
作為知識經濟時代的一種全新的管理理念，知識管理目前呈現以下兩大新的特點：
（1）在知識經濟時代，需要企業不斷進行創新，沒有創新企業就會停滯不前、就有可能無法生存而死亡。因此，創新成為企業競爭取勝的重要法寶，而知識創新成為知識管理的重要內容之一。
（2）在知識經濟日新月異、千變萬化的今天，隨著資訊化、網路化技術的飛速發展，知識共享成為新時代重要特徵之一，而知識共享也成為知識管理的主要內容。
知識管理的特點？
6樓：雲南萬通汽車學校
1、知識管理：在組織中構建一個量化與質化的知知識管理識系統，讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷的回饋到知識系統內，形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的迴圈，在企業組織中成為管理與應用的智慧資本，有助於企業做出正確的決策，以適應市場的變遷。
2、知識管理的特徵：
（1）在管理理念上：知識管理真正體現了以人為本的管理思想，人力資源管理成為組織管理的核心。
（2）在管理物件上：知識管理以無形資產管理為主要物件，比以往任何管理形式都更加強調知識資產的重要性。
（3）在管理內容上：要遵循「知識積累——創造——應用——形成知識平臺——再積累——再創造——再應用——形成新的知識平臺」的迴圈過程。
（4）在範圍及重點上：知識管理包括顯性知識管理和隱性知識管理，但以隱性知識管理為重點，並注重顯性知識與隱性知識之間的共享與轉換。
（5）目標和策略上：以知識管理創新為直接目標，已建立知識創新平臺為基本策略，智力性和創新性是知識管理的標誌性特點。
（6）在組織結構上：與以往其他管理形式所採取的金字塔式的等級模式不同，知識管理採取開放的、扁平式管理的學習型組織模式。
7樓：匿名使用者
知識管理的特點，以下僅供參考：
第一，知識管理是基於對「知識具有價值、知識能夠創造價值」的認識而產生的，其目的是通過知識的更有效利用來提高個人或組織創造價值的能力。知識管理的基礎活動是對知識的識別、獲取、開發、分解、使用和儲存。特定的知識管理活動需要投入金錢與勞動力，這些活動包括：
第一，知識的獲得，即建立檔案並把檔案輸入電腦系統；第二，通過編選、組合和整理，給知識增添價值；第三，開發知識分類方法，並標示對知識的新貢獻的特點；第四，發展資訊科技基礎，實行知識分配；第五，就知識的創造、分離和利用對僱員進行教育。
第二，對於企業而言，知識管理是一種全新的經營管理模式，其出發點是將知識視為企業最重要的戰略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭力的關鍵。知識管理把存在於企業中的人力資源的不同方面和資訊科技、市場分析乃至企業的經營戰略等協調統一起來，共同為企業的發展服務，創造整體大於區域性之和的效果。
第三，知識管理不僅是最新的管理方式，而且代表了理解和探索知識在管理和工作中的作用的新發展，這種理解和探索的方式更加有機、全面。當企業面對日益增長著的非連續性的環境變化時，知識管理是針對組織的適應性、組織的生存及組織的能力等重要方面的一種迎合性措施。本質上，它嵌涵了組織的發展程序，並尋求將資訊科技所提供的對資料和資訊的處理能力以及人的發明和創新能力這兩者進行有機的結合。
個人和組織要適應現代經濟日益複雜多變的環境，知識管理是真正的嚮導。
第四，知識管理產生的根本原因是科技進步在社會經濟中的作用日益增大。隨著知識經濟的到來，知識管理將遍及社會各個領域，它將使大到一國、小到企業、機構和個人擺脫傳統資源或資本的限制，獲得新的競爭優勢，因而具有強大的生命力和廣闊的發展前途。
簡述智慧財產權戰略的內涵和特點，智慧財產權戰略的內容
企業智慧財產權戰略是指企業為獲取與保持市場的競爭優勢，運用智慧財產權制度進行確權 保護與運用，從而謀取最佳經濟效益的策略和手段。智慧財產權戰略根據權利主體的不同可以劃分為國家智慧財產權戰略 行業或產業智慧財產權戰略和企業 事業單位 智慧財產權戰略三個類別。相對於智慧財產權制度而言，智慧財產權戰略實質...
管理的內涵與特點，管理的基本內涵和特徵是什麼
道管理是一種行為，636f707962616964757a686964616f31333332626161作為行為，首先應當有行為的發出者和承受者，即誰對誰做，其次，還應有行為的目的，為什麼做。因此，形成一種管理活動，首先要有管理主體，即說明由誰來進行管理的問題 其次要有管理客體，即說明管理的物件或...
財務管理的特點是什麼，財務管理的定義 特點及意義是什麼？
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃 決策與控制 財務分析等環節。財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事...