1樓：匿名使用者
管理出上司以外的部門員工.紀律,工作等.
2樓：專家**答疑
回答主管是管理職位，其崗位職責是：1、協助經理不斷完善工作標準和服務程式，並督導實施；2、召開班前例會，負責本班組人員的工作任務分配；3、負責向經理反饋客戶對產品、服務方面的資訊；4、處理銷售中發生的問題及客戶投訴；5、定期檢查、清點、保管公司的物品；6、督促員工做好安全和清潔衛生工作；7、協助經理做好對公司員工的培訓工作及對員工進行考核；8、負責人員調配、班次安排及考勤、考核。
生產主管的職責是什麼？
3樓：霜蘿越易雲
生產主管崗位職責
1．組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執**況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
銷售主管的職責是什麼？
4樓：high芋頭小姐
銷售主管的主要職責有：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織彙報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持週會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案和策略，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支援員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、做好專案解釋，現場業主投訴等工作。
12、定專案月度公關活動、**活動、軟性宣傳主題文字及釋出等，上報部門經理及總經理，在批准後負責實施，並進行資金的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產資訊並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行稽核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作彙報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人。
擴充套件資料：
銷售主管的職業能力
1、專業能力：作為一個主管,你必須掌握一定的專業知識和專業能力，來指導你的下屬的實務工作。
2、管理能力：管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力、決斷能力、溝通協調能力等等。
3、溝通能力：溝通能力指疏通彼此的意見，包括兩個方面,跨部門間的溝通和本部門內的溝通。
4、培養下屬能力：作為主管, 重要職責就是要將下屬訓練成獅子, 而不是將自己變成獅子。
5、工作判斷能力：所謂工作判斷能力是指在整個營銷過程中對計劃的判斷和反應能力，可根據銷售情況及時調整營銷計劃的一種分析能力。
6、學習能力：視學習為一種習慣, 為生活的一種常態，學習應該是廣泛的， 現在的學習是你未來競爭的根本。
7、職業道德：不管公司的好與不好，不管職位的高低，對自己職業的負責，是一種基本的素養，是個人發展的根基。
5樓：呆麼
做一名優秀的銷售主管，需要明確以下崗位職責：
1.按照公司下達的銷售目標制定銷售計劃和銷售策略。
2.帶領和管理銷售團隊完成銷售目標和計劃，監督和指導下屬工作。
3.負責與客戶進行溝通交流，維繫客戶關係。
4.激勵員工的鬥志，對部門員工進行培訓。召開部門內銷售會議.
5.瞭解行業動態、進行市場開發。
6.及時向領導彙報工作，完成領導交給的其他任務。
擴充套件資料1.但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補.
對於工作中 人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的.這就好比對於一個人而言,健康,財富, 地位,愛情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,個人 的意義才能無限大。
2.職業道德對於工作的人而言,就是那個"1" ,只有良好的職業道德的存 在,上述的六種能力才有存在的意義,對於公司而言,才是一個合格之人才.職業道德不等 同於對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管.
不管公司的好與不好,不管職位的 高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基. "做 一天和尚撞一天鐘" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
6樓：匿名使用者
銷售主管一些職責職責 ，敬請參考！
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織彙報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持週會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支援員工對新的工作方法或流程的實踐。
11 好專案解釋，現場業主投訴等工作。
12 定專案月度公關活動、**活動、軟性宣傳主題文字及釋出等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、**活動、軟性宣傳主題文字及釋出的實施，並進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13 負責對銷售代表的日常管理。
14 負責培訓及市場調研，收集房地產資訊並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行稽核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作彙報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
7樓：波士商學教育
銷售主管職責：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織彙報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持週會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支援員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、好專案解釋，現場業主投訴等工作。
12、定專案月度公關活動、**活動、軟性宣傳主題文字及釋出等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、**活動、軟性宣傳主題文字及釋出的實施，並進行資金(費用)的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產資訊並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行稽核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作彙報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
8樓：風生水起天地變
銷售主管意義是主要負責銷售量，和銷售人員的監督和管理。
9樓：
1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執行並完成公司產品年度銷售計劃。
2、根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控制成本，擴大產品在所負責區域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場佔有率；
3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務
4、根據公司產品、**及市場策略，獨立處置詢盤、**、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中，協調並監督公司各職能部門操作。
5、動態把握市場**，定期向公司提供市場分析及**報告和個人工作週報。
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發及拓展上下游使用者，尤其是終端使用者。
7、收集一線營銷資訊和使用者意見，對公司營銷策略、售後服務、等提出參考意見
10樓：匿名使用者
負責管理好產品的銷售和銷後服務
it主管的職責是什麼?
11樓：小胖依
it主管作為it專案經理的職責是：
1、必須有效掌控專案開發的各個環節，協助、指導專案組成員的工作，及時發現並處理專案中存在的問題，並對專案組成員的工作進行合理的評價。
2、負責管理和控制專案全過程的質量、進度，分析偏差，採取糾正措施，如果發現專案實際進展顯著偏離計劃，則及時採取糾正措施。
3、根據專案規範建立專案組內部管理和溝通機制，可根據需要調配組內人員等資源，有權對專案組成員提出獎懲建議。
4、負責組織需求分析工作，並對需求文件和需求變更文件進行復審，分配系統設計任務，包括體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計等。
5、負責組織對體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計進行評審，舉行專案開發小組會議並編寫會議紀要。
6、負責對開發人員的**定期進行檢查，注意提交測試版本、搭建符合實際的整合測試環境，而且每個專案只能有一個測試環境，開發環境不可與測試環境混合。
7、 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關裝置的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並提出可行性方案等工作。
9、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月度工作；負責本部門員工考核。
10、 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
消防主管的職責是什麼消防員的職責是什麼？
消防主管在各種部門基本都有設定，主要職責是負責單位防火事項，以商場為例，商場消防員的職責如下 1 在保安部長的領導下開展對商場的治安保衛工作 2 嚴格按照 消防法 有關規定 建立消防合格證制度及消防工作檢查監督制度 3 負責整個責任區的消防管理工作 4 配合相關部門開展多種形式的防火宣傳教育，提高商...
商品主管崗位職責，商品專員崗位職責
商品專員崗位職責 1 負責具體實施年度進出貨銷售目標 庫存考核指標，掌握本品牌進 銷 存情況，確保目標達成 2 負責品牌招商會 訂貨會 培訓會具體工作執行 3 及時與廠家溝通 瞭解產品和物料等資訊，清晰本品牌相關政策 4 負責做好本品牌庫存分析，保障貨源 5 負責跟蹤終端客戶銷售情況，及時向客戶傳達...
人事主管負責什麼，人事主管崗位職責是什麼？
一 首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責。二 其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位。三 最後，就是涉及到該部門有關人員的素質要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質 知識 技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求擅長於溝通和協調，對員工心...