1樓：磨藻宛流逸
質量管理體系標準iso9001，這個最基本的還有汽車行業質量管理體系標準iso/ts16949食品行業質量管理體系標準
iso22000
、haccp,醫療器械行業質量管理體系標準iso13485通訊行業質量管理體系標準
tl9000建築工程質量管理體系標準gbt50430........
質量管理體系是什麼？
2樓：特特拉姆咯哦
質量管理
體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。
一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
3樓：鑫海智橋
鑫海智橋zq-qmis質量門丨（質量管理資訊系統），是在整個產品設計流程中設立一系列檢測點，猶如一道道閘門。每個門都要對流程進行檢測，看其是否可以進入下一步驟。環環相扣，把握每一個產品生產的每一道工序！
1、 改變質量資訊傳遞手段，提升質量工作效率
建立一個質量資訊的協同工作平臺。相關人員可通過手機、平板、看板等裝置，監控/接收/處理異常物料資訊。摒棄紙質檔案、口口相傳等傳統資訊傳遞手段。
2、 固化質量管理工作流程，促進質量要求落實
「大道至簡」的標準固化業務操作流程。通過zq-qmis敏捷、智慧的操作頁面，提升質量管理工作執行力，提高質量資訊錄入效率及準確率。
3、 累計固化質量經驗知識，加速培養質量人才
系統集中採集、記錄生產過程中的各種問題。產品各種異常資訊標準化錄入，方便使用者快速提升質量問題處理能力。
4、 快速提供質量資料支援，輔助質量管理決策
對質量異常頻次、工位發生頻次等進行統計分析。提高資料分析統計的及時性、準確性，為產品質量檢驗提供有效、規範的管理支援。為企業經營層提供高效的決策平臺支撐。
4樓：佳佳企業管理
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系，現在通用的質量管理體系是iso9001：2015
5樓：石曼雲憑凡
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。
實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。iso
9000是國際上通用的質量管理體系。
質量體系是為了實施質量管理的組織機構、職責、程式、過程和資源（引自iso8402-94）。
彼此間是相對獨立的，但其間又有相互依存的內在聯絡。程式是組織結構的繼續和細化，也是職權的進一步補充，可使組織結構更加規範化，起到鞏固和穩定組織結構的作用。程式和過程是密切相關的。
有了質量保證的各種程式性的檔案，有了規範的操作手冊，才能保證檢驗過程高質量完成。質量管理是通過對過程的管理來實現的，過程的質量又取決於所投入的的資源與活動，而活動的質量則是通過實施該項活動所採用的方法（或途徑）予以保證，控制活動的有效途徑和方法制定在書面或檔案的程式之中。
6樓：眾智質量認證諮詢
質量體系是指為保證產品、過程或服務質量，滿足規定（或潛有）的要求，由組織機構、職責、程式、活動、能力和資源等構成的有機整體。
質量體系按體系目的可分為質量管理體系和質量保證體系兩類，企業在非合同環境下，只建有質量管理體系；在合同環境下，企業應建有質量管理體系和質量保證體系。
7樓：亓恬候齊
在質量方面指揮和控制組織的管理體系。
體系：相互關聯或相互作用的一組要素。
管理體系：建立方針和目標並實現這些方針和目標的體系。
組織：職責和許可權得到安排的一組人員及設施。
質量：一組固有特性滿足要求的程度。
特性：可區分的特徵。
要求：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。
質量管理體系：在一組固有的可區分的特徵滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的程度方面指揮和控制職責和許可權得到安排的一組人員及設施的，建立方針和目標並實現這些方針和目標的，相互關聯或相互作用的一組要素。
8樓：匿名使用者
找個諮詢機構給企業諮詢引導下
通過認證就可以
9樓：匿名使用者
iso9001:2008質量管理體系標準 中文版:
10樓：匿名使用者
你可以參考下這個**裡的東西，希望對你有用
11樓：匿名使用者
參照國家標準或行業標準即可
質量管理體系的八大原則是什麼？
12樓：百度文庫精選
內容來自使用者:蔣林志
以顧客為關注焦點：組織依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客並爭取超越顧客期望。
領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織獲益。過程方法：
將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助於組織實現其目標的效率和有效性。
持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。基於事實的決策方法：
有效決策是建立在資料和資訊分析基礎上。互利的供方關係：組織與其供方是相互依存的，互利的關係可增強雙方創造價值的能力。
這八項質量管理原則形成了iso 9000族質量管理體系標準的基礎。
國際標準化組織（iso）於2023年3月公佈了一項行業性的質量體系要求，它的全名是「質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施iso9001：2000的特殊要求」，英文為iso/ts16949。我們從實踐角度出發，在背景、目標與意義、內容三方面，對該質量管理體系要求作簡要介紹。
1、iso/ts16949的背景和動態為了協調國際汽車質量系統規範，由世界上主要的汽車製造商及協會於iatfe) iso/ts16949iso/ts16949
13樓：匿名使用者
2016版質量管理體系標準，由八大原則調整為七大原則，分別是以顧客為關注焦點；
——領導作用；
——全員參與；
——過程方法；
——改進
循證決策
關係管理
14樓：匿名使用者
原則1： 以顧客為中心原則2： 領導作用原則3：
全員參與原則4： 過程方法原則5： 管理的系統方法原則6：
持續改進原則7： 基於事實的決策方法 原則8： 與供方互利
15樓：匿名使用者
iso9001:2015,最新版的是七大原則:
1）以顧客為關注焦點；
2）領導作用；
3）全員積極參與；
4）過程方法；
5）改進；
6）循證決策；
7）關係管理；
16樓：匿名使用者
2008版質量管理體系的八大原則是：(1)以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統方法；(6)持續改進；(7)基於事實的決策方法；(8)與供方互利的關係。
2015版質量管理體系的七大原則是：1）以顧客為關注焦點；2）領導作用；3）全員參與；4）過程方法；5）循證決策；6）改進；7）關係管理；
17樓：匿名使用者
最新版已經是7大原則
iso 9001建立在七大質量管理原則基礎上：
1. 顧客導向
2. 領導力
3. 全員承諾
4. 過程方法
5. 改進
6. 基於證據的決策
7. 關係管理
質量管理體系的具體內容是什麼？
18樓：眾智質量認證諮詢
專案施工bai質量目標。必須du明確並符合質量zhi總目標的要求。專案質量目標dao的分解主要從時內間角度和空容間角度展開。
專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
思想保證體系。用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。
組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確任務、職責、許可權、互相協調和互相促進的有機整體。
工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制。
19樓：笑笑師伯
質量管理體系（baiquality management system,qms) iso9001:2005標準定義為「在質量du方zhi面指揮dao和控制組織的管理體系」，版通常包括制定質量方針、目標以權
及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
質量管理體系是企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，並予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程式。 質量管理體系
在現代企業管理中,質量管理體系最新版本的標準是iso9001:2008，是企業普遍採用的質量管理體系。
20樓：匿名使用者
質量管理copy體系是總舵管理體系的一種，這個體系的主要
21樓：匿名使用者
一般來說就是質量手冊、程式檔案、作業指導書、操作規程及質量體系執行所需的表、卡等
22樓：匿名使用者
質量管理體系是企業管理體系中的有機組成部分，為便於管理和研究，將其從企業管理中分析出來對待。其目的，是為了解決質量工作方面的問題。包括產品本身質量問題和企業質量管理工作的問題。
所有與解決問題有關的目標、職責、措施和辦法等，組成了質量管理體系。「杭州北航」在這方面有一定的研究，請參閱該公司**。
23樓：質量保證工作者
看看gb/t19001標準吧
質量管理三大體系是什麼？
24樓：企業內訓師
巨集觀質量管理體制由3個體系共同構成：市場質量監管體系、社會質量監管體系和**質量監管體系。質量管理體系（quality management system,qms) iso9001:
2005標準定義為「在質量方面指揮和控制組織的管理體系」，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
首先是你公司的產品知識，你得熟悉掌握你公司產品的生產工藝流程，原材料、生產過程及成品的檢驗標準、規範及檢驗方法
其次是質量管理的相關知識，哪些過程應做哪些事情，如何控制這些過程，最好的當然是按iso9001；2008標準的要求來執行
質量管理體系與措施，質量管理體系與措施
不知道你說的質量管理體系是指狹義的還是廣義的 如果是從狹義上講，質量管理體系只有iso9oo1質量管理體系 如果從廣義上說質量管理體系不僅僅指iso9001質量管理體系，還包括iso14001環境管理體系 iso18001職業健康管理體系 iso12011計量管理體系，如果是汽車或汽車零部件行業還包...
質量控制體系與質量管理體系的區別
1 質量管理中的質量控制體系，是指致力於滿足質量要求的管理系統 2 質量管理體系是企業內部建立的 為保證產品質量或質量目標所必需的 系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研製 生產 檢驗 銷售 使用全過程的質量管理活動，並予制度化 標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動...
質量管理體系 環境管理體系和職業健康安全管理體系需要收集哪些
環境保 職業bai病防治du法及相關的zhi一些法律，你自己看看體系dao要求回就知道了，這三個體答 系可以一次性稽核，管理手冊也可以寫到一起，程式檔案也可以學到一起，一起做叫做qeo三合一體系了，很多東西都可以省略，比單個做簡單多了。這個問題太籠統了點，主要應該包括根本法 基本法 單行法 部門法規...