1樓：青年會計師
我的看法是:
作為你如果是公司的財務稅務管理人,應該給董事長提出幾點建議1.建議董事長不要借公司的錢,買個人的車
2.恰恰相反,他應該是借個人的錢,買公司的車(車輛戶頭應掛公司)3.這樣做的好處是:......董事長的借給公司的買車款,與他的工資支出進行掛鉤後,可以為他節約個人所得稅支出!
這麼做豈不是一石四鳥!
至於車輛的產權問題嘛,.........,作為固定資產的正常清理報廢,也不用向稅務局申報審批了.
但是還有幾件事情要注意!這裡就不說了,與你的問題無關,就不扯遠了.
私車公用的問題目前,在江蘇省規定,車輛的車購稅\養路費\保險費,不得稅前列支,應該由個人負擔.車輛使用中產生的汽油費\過路費等可以在企業稅前支出的.
如有興趣,俺願意幫你進行一次稅務籌劃!
2樓：非常參加
1、董事長的借款：
借：其他應收款——xx（姓名）
貸：銀行存款或現金
2、費用列支：
公司與個人需要簽訂租賃協議，並報稅務局備案，車輛發生的汽油費等就可以列入管理費用——車輛費。支付個人的租賃費，可以讓出租人憑個人身份證、租賃協議、單位證明到稅務局去申請開具發票並繳納稅收（8%左右），公司可以憑發票支付租賃費並列管理費用（或待攤費用）。
3樓：
這要看這個私營企業的性質了.
只要借款是經過了審批的,程式到位,借款是允許的,因為你不能證明所借的80萬就用於買車了.
油費等的報銷也是經過審批程式到位也沒有問題,因為沒辦法證實這些費用不是為公司的經營活動發生的.
4樓：龍泉
以個人名義所花費的費用，是不可以在稅前列支的。
財務管理應處理好哪些財務關係？
5樓：玉蓮
（1）企業與投資者之間的財務關係，主要是指企業的投資者向企業投入資金，企業向投資者支付報酬所形成的經濟關係；
（2）企業與債權人之間的財務關係，主要是指企業向債權人借入資金，並按借款合同的規定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關係；
（3）企業與受資者之間的財務關係，主要是指企業以購買**或直接投資的形式向其他企業投資形成的經濟利益關係，是體現所有權性質的投資與受資的關係；
（4）企業與債務人之間的財務關係，主要是指企業將其資金以購買債券、提供借款或商業信用等形式出借給其他單位所形成的經濟關係；
（5）企業與**之間的財務關係，主要是指**作為社會管理者，強制和無償參與企業利潤分配所形成的經濟關係；
（6）企業內部各單位之間的財務關係，主要是指企業內部各單位之間在生產經營各環節中相互提供產品或勞務所形成的經濟關係；
（7）企業與職工之間的財務關係，主要是指企業向職工支付勞動報酬過程中所形成的經濟關係。
如何做好財務管理工作應處理好哪些財務關係
6樓：匿名使用者
領導與財務的關係，與外部客戶**商的關係，與銀行金融機構的關係，投資專案風險關係內部控制關係等等，財務管理可以說與公司內外上下的關係密不可分。你說的不夠具體，可以查詢相關財務管理的書籍網頁**等，主要還是實際工作。
如何處理財務與稅務關係
7樓：暖瀾日微
財稅不分家，從某種程度上來講，財務會計是基礎，稅務只是對企業稅金支出的一種規範，二者衝突時遵從稅法，最終是要達到企業以最小的稅務代價，獲得最佳的效益
8樓：匿名使用者
財務真實
與稅法衝突時，遵從稅法
財務管理與稅務的區別在哪？
9樓：水瓶沒有眼淚
會計是資訊的創造者，財務是資訊的利用者。
1、財務的工作是綜合各方資訊，以邏輯形式組織，輔以財務分析工具，制定出對企業有利的策略方案。
2、財務與會計的聯絡在於思維基礎都是可計量的貨幣，會計記錄的基礎要求就是有可以計量的貨幣金額，財務工作中收集到的基礎資訊第一步就是計量其貨幣金額，正是基於此，財務與會計的溝通才會非常順暢。
3、財務與會計常常被人相提並論，但會計創造的資訊並不意味著財務可以直接利用。在某些財務工作中，財務資訊和會計資訊的基本原則是有重大差異的（如收付實現制和權責發生制）。
4、財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理，財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作，簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程
10樓：布魯斯丶孔
稅務會計向對稅區域性等**部門，所從事的會計賬主要是針對**部門要求而建立上報，反映的會計內容應滿足**部門的要求．財務會計是面對企業內部管理層的會計賬，資料真實，能反映企業真實的經營情況，為管理者作出決策．聯絡：稅務會計賬的資料來自財務會計賬，從財務會計賬上獲取稅務會計要得到資料.
財務管理(financial management)是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
稅務是指和稅收相關的事務。一般稅務的範疇包括：稅法的概念、稅收的本質、稅收的產生、稅收的作用。稅收作為經濟槓桿之一，具有調節收入分配、促進資源配置、促進經濟增長的作用。
財務管理資訊化主要解決哪些問題
11樓：零界網路科技
隨著我國經濟的進一步發展，我國的企業將面臨一大難題，那就是企業的財務管理資訊化的問題。計算機網路的普遍應用，財務管理資訊化趨勢是一大重要發展趨勢。財務是企業的核心，是促進企業財務與業務快速發展的基礎。
本文主要是針對企業財務管理資訊化存在的問題進行了研究，並提出相關的解決對策。
現代資訊科技的進步，為企業的財務管理資訊化創造了有利的條件。為促進企業的財務管理資訊化建設，不僅是尋找企業資金集中管理的有效方法，也是加強企業的管理、建立企業的制度過程中的重要工作，它不僅有利於企業內部財務的加強管理，
資金使用效率的提高以及控制風險的有效性，
而且還能增強我國企業的競爭力。但是我國的企業財務管理資訊化存在著或多或少的問題，而這些也是企業財務管理資訊化必須要解決的問題。
1.企業財務管理資訊化的意義
開拓了企業財務管理的空間
企業的管理資訊化不僅可以實現企業遠端處理資料，而且還可以方便企業掌握庫存數量，在此基礎上
，還能在第一時間內響應上級為下級所佈置的任務，各部門也能通過網路對資料進行處理與管理，在一定的程度上開拓了企業財務管理的空間。
2提高企業的資金使用率
實現企業財務管理資訊化，可以使企業從關注整個內部財務的資訊轉變成關注整個企業的財務資訊，極大的提高了企業資金的利用率
，網上採購、開支、支付和理財、資訊調查、結算等都成為了可能，對過去依賴部門的區域網參與的財務決策方式來說有很大的意義，在目前的網路資訊化下，提高企業的資金使用率是主要問題。
1.3提高資金操控的安全性
建立網上銀行系統是企業財務資訊化對企業的要求，企業網上銀行系統的建立，使企業的財務人員不僅可以足不出戶完成各個款項的劃撥，而且還縮短了資金轉賬的時間，同時還避免了資金在往返銀行途中丟失的問題，但資金的劃撥必須是由出納預先的提交，等會計或財務主管稽核後才可以執行，而且在網上的操作人、操作時間以及操作內容都有詳細的記錄，這大大的提高了企業資金操控的安全性。
2.企業財務管理資訊化存在的問題
1企業管理人員對財務管理資訊化的認識不足
企業管理職員對企業財務管理資訊化的認識能提高財務職員的工作效率，減輕他們的工作量壓力，但是很多工作人員對財務管理資訊化的認識較膚淺，沒有深入的瞭解掌握。
2不重視財務管理資訊化的使用、維護與開發
部分企業投入了較多的資金建立財務管理的資訊化，卻忽略了網路系統的作用，財務、生產、採購、銷售等部門各司其職，沒有及時的進行資訊交流與整體的內部資訊整理，卻投入大量的人力和物力進行其他部門的網路建設;一些企業依然利用傳統的工作方式，進行手工資料的統計和運算，紙張的利用是隻增不減，對現代化的財務管理資訊的使用率降低;還有的企業對財務管理資訊的使用雖然是重視了，但是忽略了對財務管理資訊的系統維護工作。
3企業自身基礎管理能力弱，財務資訊不精確，不能提供正確的決策方針
我國有較多的中小型企業，這些企業自身的管理能力就較薄弱，財務管理的制度過於散慢，資金的預算管理制度就更不能得到利用;還有部分企業，財務部門好像是為**的監督部門以及金融機構所建立的，人為的製作假賬，導致財務的資訊不準確;還有一些企業部門之間沒有及時的進行資訊交流，造成資訊單一;而這些問題往往不能給決策者提供正確的決策方針[2]。
4企業財務管理髮展落後，滿足不了企業財務工作的需求
建立財務管理資訊系統的有效性，就要建立一套與企業文化及管理模式統一的財務管理資訊的軟體，目前我國能建立適合企業財務管理需求的軟體專門技能人才是相當很稀缺的。國外的軟體不僅昂貴還不適合我國企業的特色，為加強我國企業的發展與合作，開發出適合我國企業特色的軟體，這是我國軟體行業努力的目標，這也是企業財務管理資訊化解決的問題，才能進一步滿足財務工作的需求。
5企業財務管理職員的業務素質低 目前企業財務管理的現代化，財務部門的作用也越來越大，財務的整體水平是由財務管理職員的水平、能力與素質決定的，企業資訊的現代化，財務職員的主動性是必不可少的，部分的現代企業的財務職員對網路不瞭解，對財務辦公軟體不熟悉甚至不會操控，導致了財務管理資訊化工作的無法順利進行。 3.促進財務管理資訊化的對策
企業可持續發展的前提是財務管理資訊化的規範性與有序性，是企業加快發展的基礎，是企業提高經濟效益的首要問題。
第一，管理人員要轉變觀念，建立以資訊化管理為核心的企業財務管理模式，以創新企業財務管理為目標，以完善企業管理資訊化制度為手段，實現企業的可持續發展。確保企業能在規模的擴大下和業務迅速發展的過程下保持堅實的管理，促進企業的可持續發展。企業管理者應該具備運用資訊化技術的能力，能夠真正瞭解管理服務、為經營服務的管理模式。
這是一個觀念、體制以及機制創新的過程。
第二，企業進行正確的自身定位，做好整體的規劃，建立適應自己的資訊化系統，以企業的需求開發軟體的方向，促進財務管理資訊化的建設。所以，企業應根據管理的實際要求，將軟體的開發和使用相結合起來。該軟體的管理人員不論在何處都可以查到所需的財務資訊，管理決策職員可依據需要進行大致的結算，迅速作出決策。
對管理模式進行適當的改變，達到持續優化，最終實現企業利潤的最大化[3]。
第三、培訓企業財務資訊化的管理，培養高素質專業人才，實現財務管理人員不僅懂財務，而且懂業務。財務管理資訊化的特點決定了財務人員必須具備財會和經濟理論、良好的職業素質，還要不斷學習新的知識，提高財務管理資訊化。
由此看來，財務管理人員要在思想觀念上對財務管理資訊化進行更大一步的認識與掌握，在此基礎上，財務資訊化管理的建立要對財務人員進行專業的培訓並且在系統建立的過程中認真貫徹和落實，並加強對財務職員的考核標準，提高財會人員的相關業知識，進一步的增強企業財務管理的重要性。鼓勵財務職員對學習的興趣，提高專業能力，把財務人員培養成既熟悉計算機操控，又有豐富的財務管理理論的人才。
財務管理問題，財務管理主要解決什麼問題
本題需要分三步來計算。1 前三年是普通年金求現值 p 2000 p a，6 3 2000 2.673 5346 元 2 第4到9年是遞延年金求現值 p 3000 p a，6 6 p f，6 3 3000 4.9173 0.839 12376.84 元 3 最後一年是已知一次複利終值求現值 p 700...
財務管理專業學生找工作問題，財務管理專業的主要就業崗位有哪些？
應該考會計初級職稱證書 財務管理專業的主要就業崗位有哪些？財務管理專業畢業怎麼找工作 就找財務方面的工作啊，先從基礎做起，慢慢做到管理層 應該考會計初級職稱證書 本科財務管理專業畢業，出來找工作都嫌棄沒有經驗，整得都沒有信心了，怎麼辦？財務管理畢業，沒工作經驗怎麼找工作 剛出來一般不可能直接讓你接觸...
作為一位管理者,學習非財務人員的財務管理知識,應更多關注的是
我覺得更多是怎樣看懂財務報表，因為財務報表是一個企業一段時期財務狀況的具體反映，通過報表可以看到企業的資產狀況和利潤情況，然後財務分析也是管理者應該關注的，因為這是財務主管人員對財務狀況的分析，對於具體的財務流程等不需要了解，因為終究不是財務人員。我覺得應該更多注重的是怎麼分析，報表上的數字大不代表...