1樓：匿名使用者
如何適應企業當前的新形勢新任務、有效開展形勢任務教育，更好地發揮企業黨組織的戰鬥堡壘作用，是一個需要不斷**和深化的重要課題。按照油田公司「打造遼河新形象，提升油田軟實力，實現事業新發展」主題教育實踐活動要求，如何提高教育實效性，作出有益探索，通過不斷活化教育形式，豐富教育內容，將教育融入生產的全過程，抓好實踐，達到主題教育與生產經營相輔、相承、相融、相促的目的。
2樓：哈利**
開展主題教育離不開的是宣傳
如何圍繞生產經營中心開展好主題實踐活動
開展主題教育提出的」四個推動」是什麼?
3樓：微言悚聽
一，要在思想認識上加強督促指導。二，要在檢視問題上加強督促指導。三，要在整改落實上加強督促指導。四，要在督促指導過程中加強自身建設
如何推動黨建工作與生產經營的深度融合
4樓：樂觀小山
（一）融入決策。在研究「三重一大」時，黨組織要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，確保企業決策符合**路線方針政策和國家法律法規。
1、具體來說，就是要增強黨組織的領導力，落實好黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題前置程式這一要求，使黨組織的意見在企業治理主體中得到尊重和實現。
2、比如，在研究企業發展戰略時，黨組織要把好方向關、政策關；在研究關鍵崗位人員時，黨組織把好政治關、廉潔關；在研究改革、併購重組方案時，要把黨的組織、機構、人員和工作等同步研究部署，等等。
3、融入決策不僅體現在機制上，還體現在意識上，董事會、經理層等企業治理主體在決策時要善於從政治角度來看問題，職能部門在決策論證時要站到全域性的高度來提建議，各級黨務幹部要始終牢記黨建這個主業主責，確保黨建從頂層設計上就納入企業生產經營的軌道。
（二）融入執行。如果說黨建融入決策主要體現在高層，那麼黨建融入執行則更多體現在一線，通過融入執行來確保決策層意圖在基層實現，增強企業的凝聚力、執行力。
1、融入執行關鍵是要搞好結合，把黨組織要求與企業實際緊密結合起來，通過一系列行之有效的措施，促進企業生產經營任務完成。比如，當企業改革涉及到方方面面利益調整的時候，黨組織要通過開展深入細緻的思想政治工作，有針對性地做好工作，引導員工擁護支援改革，確保改革平穩順利完成。
2、當企業重大專案攻堅遇到困難時，黨組織要成為堅強的戰鬥集體，通過開展「黨旗飄揚在一線」「黨徽閃耀在崗位」等示範行動，發揮一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。當企業面臨安全生產壓力時，黨組織要聚焦安全文化建設，通過開展「黨員身邊無事故、無違章」「安全在我心中」等活動，規範企業和員工的行為，最大限度降低事故發生率。當企業處於轉型升級、爬坡過坎的特殊時期時，黨組織要引導員工堅定理想信念，強化戰鬥精神，搶抓機遇，迎難而上。
（三）融入監督。企業黨建還有一項重要職能，就是監督決策和制度落實情況。黨組織監督體系與企業監督體系要深度融合，形成監督合力，增強企業的管控力。
1、一方面，要看住國有資產。要通過巡視、督查、審計等措施，對決策進行監督檢查。既要監督領導班子決策，又要監督決策執**況，既要監督結果，更要監督過程，既監督幹部，又要監督黨員，通過建立事前、事中和事後全過程監督體系，實現黨組織監督全覆蓋。
2、比如，在重大戰略實施過程中，發現偏離或違背了國家政策、企業實際，黨組織要及時糾正；在關鍵崗位人員出現異常情況時，黨組織要及時「咬耳扯袖」。另一方面，還要營造幹事創業良好環境。當前，由於對企業人員違規追責的條款還不夠細化，特別是存在一些「模糊地帶」，一定程度上影響了企業人員幹事創業的積極性。
3、因此，要把依法依紀行使對黨員幹部的監督權與尊重企業人員的經營決策權統一起來，特別是要加強容錯糾錯機制建設，進一步細化哪些屬於合規，哪些是違規，哪些事可以做，哪些事不能做，營造鼓勵創新、寬容失誤的氛圍，讓大家在遵守規則的前提下去衝鋒陷陣，而不是「欲擒故縱」等著別人犯了錯誤之後再去追責問責。
（四）融入制度。
1、首先，黨建工作制度要納入企業管理制度體系，包括從公司章程到日常規章制度等，都要把黨組織的地位、作用和執行機制等嵌入企業治理結構之中，形成企業管理體系不可分割的一部分。
3、其次，黨組織和黨務部門從頂層設計上就要融入生產經營制度的相關流程之中，實現黨建與企業生產經營制度無縫對接、有機融合，確保在企業管理體制機制和制度中發揮作用。
3、最後，黨建工作制度要與生產經營制度同步修訂，當企業生產經營制度隨著戰略任務調整同步修訂時，黨建工作制度也要及時修訂，確保與生產經營制度相適應、相協調。需要注意的是不能為了制度而建立制度，黨建工作制度要始終與企業實際緊密結合。
擴充套件資料
黨建介紹
黨建是指黨的建設。黨的建設包括：思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設等，具有鮮明的黨性和實踐性，指導黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。
思想建設、組織建設、作風建設三大範疇是我們黨在長期黨的建設實踐中形成的。改革開放以來，我們黨高度重視制度建設，十六大進一步強調將制度建設貫穿黨的建設各項工作之中。
到十七大，又鮮明提出反腐倡廉建設這個範疇，十八大時增寫了加強黨的純潔性建設，從而將黨的建設的總體佈局完善為思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設、純潔性建設的「六位一體」，使黨的建設的內容和範疇更加符合馬克思主義執政黨的特點。
5樓：朕是太陽風
把黨建工作與經濟工作結合起來，促進經濟的發展
6樓：匿名使用者
黨建思想政治工作是國有企業獨有的政治優勢。黨建思想政治工作只有與企業生產經營深度融合，才能充分發揮政治優勢。把這些優勢與企業生產經營管理髮展結合起來，轉化為企業的核心競爭力，充分利用黨的組織優勢、作風優勢和思想政治工作優勢，特別是廣大黨員的理想信念優勢。
發揮先鋒模範作用的黨員隊伍，發揮戰鬥堡壘作用的基層黨組織，增強企業的凝聚力、向心力強的思想和行動指南，是建設世界一流能源化工公司的重要保證。
基層黨建工作與生產經營深度融合，是指黨建工作在融入經濟工作的過程中要形成統一的核心價值觀，並以此為基本工作思路，運用系統的工作方法開展工作，從而取得明顯的工作成效。筆者認為，在全面從嚴治黨的新常態下，要實現企業基層黨建工作與生產經營的深度融合，必須做到「五個堅持」。
一、堅持黨組織圍繞企業中心開展工作，在指導思想和工作目標上實現融合
企業基層黨建目標和生產經營目標總體上是統一的、一致的，目的就是推動企業不斷髮展壯大，實現領導班子和員工隊伍的和諧穩定，推動企業生產經營的優化提升和經濟效益的增加提高。
一是建立統一的目標管理體系，為實現目標打好基礎。黨組織的工作目標和生產經營目標，在各有側重的同時，應實現目標共擔，責任共負，共同承擔起企業發展的重要責任，推動企業發展。黨建、生產經營年度工作總體目標，應分解落實到基層單位及黨支部，建立自上而下的黨建思想政治工作、生產經營目標體系，實現目標任務同下達、同檢查、同考核，推動企業各項工作的紮實開展。
二是開展紮實有效的活動推進目標的實現。黨組織積極參與生產經營活動，是實現黨建工作與生產經營深度融合的關鍵。如何實現有機結合，關鍵是要促進黨員充分發揮在生產經營中的模範帶頭作用，在急、難、險、重任務上，組織黨員開展「立項攻關」活動，為企業目標的實現提供保障。
如開展以「經營工作創效、黨建工作創優」為主題的黨內主題競賽活動、黨支部和黨員承諾活動、「戴黨徽、亮身份、做表率」等活動。同時，還要發揮好群團組織作用，開展「青春杯」立功競賽活動、全員勞動競賽活動等，動員和組織方方面面的力量，攻關克難，提升企業的競爭力。
三是增強員工對企業的認知，確保目標的實現。一方面員工是企業發展的力量源泉，另一方面，企業也是員工賴以生存的保證，兩者是一個利益共同體，只有共同提高，才能共同發展。為提高員工對企業的歸屬感、責任感，確保經營目標的實現，應以「講形勢、明任務、擔責任、做貢獻」為主題，黨政一起深入開展形勢目標教育，引導員工愛企業、做貢獻，激發員工投身生產經營和發展建設的工作熱情。
同時，還要通過企業文化建設，讓員工明瞭企業的目標，深刻認知到自己工作的意義，讓員工自覺地按照企業要求去做事，併為此做出不懈的努力和奉獻，從而把企業與個人的意願和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
二、堅持黨委參與企業重大問題決策，在企業決策上實現融合
黨組織參與企業決策是黨章賦予國有企業黨組織的重要職責，是發揮政治核心作用的必然要求。其主要任務是把好政治關和政策關，保證和監督黨和國家的方針政策在企業貫徹執行，這是體現國有企業黨建價值的一個重要方面。因此，在企業決策上體現黨委的作用，是黨建工作融入經濟工作的一個重要方面。
在參與企業重要決策上體現融合理念，要追求一種「無為而治」的境界。「無為」實際上是大有作為，一項工作有了深刻的張力，才能夠達到「無為」的境界。在參與企業決策上體現融合，則要求黨組織參與企業決策順其自然、名正言順。
要實現這一目標，關鍵在於建立有效的參與途徑。
7樓：劉凱迪大好人
面對嚴峻的市場環境和企業艱鉅的改革發展任務，始終從戰略高度，堅持把黨建工作與生產經營管理一體化同步推進，探索出一整套黨建工作融入生產經營管理並有效發揮作用的途徑和方法。
建立督導考核組織體系。進一步建立和規範了督導考核實施細則和評價標準。同時把堅持督導考核工作與部門業務工作有機結合，實現督導考核工作常態化，並已經成為公司管理體系的一個重要組成部分。
規範工作流程。把工程專案按工程量大小和難易程度劃分類別。把專案的成本控制、清欠回款、安全、質量、工期、現場文明施工以及黨建工作同步推進等作為督導考核的主要內容，外埠專案實行單列同步考核。
督導考核組充分運用檢查、考核、評價、公示、獎罰等綜合手段，有效推動和促進了專案自主管理能力的提升和各專案標的實現。
拓展資料：
充分運用各種獎罰機制。
⑴督導考核組在業務部門自行檢查的基礎上每月集中組織一次現場聯合檢查；
⑵採取對問題減分的方式每月月底前對所有專案進行考核評價和排名，並在工程大例會上進行通報公示；
⑶每月評比一次「最佳工程」和「較差工程」。「最佳工程」在公司大例會上頒發獎牌，獎勵專案部1000元；被確定為「較差工程」，專案經理要在大例會上作表態發言；連續兩個月綜合排名最後一名，黨委書記、經理要與其進行告誡談話，直至問責和解聘專案經理職務；
本著到位不越位，參與不干預，督辦不包辦的工作原則，在介入管理的同時，發揮黨建工作的政治優勢，並形成一種良性互補。正是由於黨建與管理工作的同步推進，使督導考核工作增加深度，增強效果，使黨建工作變無形為有形。
企業生產經營，是以市場為導向，以生產為側重，以產品為主要經營物件的企業經營方式。企業生產經營的著眼點是某個特定的市場供求關係。
企業通過對市場需求及發展趨勢的研究與**，研製、開發、生產、銷售其產品和服務。
資料參考：人民網 黨建工作與生產經營管理實現最佳融合
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