1樓：網友
建議使用聖蘭軟體攪拌站的erp系統，我表叔的攪拌站自從用這個系統之後，攪拌站的效率提高了，也降低成本，並且這個系統可以通過手機即時檢視站內生產情況，用起來非常方便。
2樓：曠雅惠
混凝土攪拌站到目前為止已經有二十餘年的歷史了，隨著不斷的發展其技術越來越成熟，由當初的低效率，高能耗發展到今天高效率低能耗，混凝土攪拌站的工作效率在不斷提公升。要提高混凝土攪拌站的工作效率，需要從以下幾個方面入手：
1、投料時間：使用者在使用過程中要定期檢查蝶閥和相關電器元件，保證機構執行順暢，粉料斗與混凝土攪拌機間的連線是否通暢，保證投料時間的正常。
4、使用者應該根據混凝土攪拌樓的生產能力及運輸距離，配備足夠多的運輸車，不至於生產過多的混凝土得不到及時的運輸，影響工程的進度。
5、要經常對混凝土攪拌站進行維護管理，讓裝置處於最好的工作狀態，日常維修中及時檢查存在的安全隱患，並加以排除，保證混凝土攪拌站安全高效地工作。
3樓：師羲
你們公司的工作效率不高你們公司的工作效率不高。有可能是幾個方面造成的，乙個是勞動強度太過大。造成了人員體力他的不知。還有就是薪資報酬不夠充分，是人民沒有。動力。
4樓：敬業籤
可以提高工作效率的軟體建議使用敬業籤：
1、將工作計劃記錄在敬業籤中。
2、為工作計劃設定提醒，通過提醒來督促自己提高執行力。
3、登入同一之後，可以在手機電腦等端使用，非常方便。
攪拌站有必要用管理軟體嗎？
5樓：ding科技發展
需要，由於現在資訊化社肢者會的發展，對於企業的管理需求正在加大，尤其是商砼行業，由傳統作業的方式正在逐步改變為智慧型化作業，加速了商砼企業競爭力。
為了更好的對攪拌站進行管理，由人管人演變為「機管人」，對內減少管理者對員工的分辨精力，對外增加精力提高業績；因此攪拌站管理上的需求需要管理軟體（erp系統）來輔助企業負責人來進行管理，由此市場中突起了大大小小的軟體公司，如河南砼鑫軟體，在培飢悶攪拌站管理方面是比較全面與實用的，定位於流動互聯網及物聯網基礎上，實現攪拌站內統一化管理平臺，智慧型化資料平臺，移動化辦公平臺。從攪拌站的發展及成本管控來說，很有必要進行管配彎理軟體的應用。
攪拌站管理軟體用什麼好？
6樓：職場導師趙叔
混凝土攪拌站管理系統的軟體可以考慮，混凝土攪拌站電控系統，混凝土攪拌站電控系統基於plc和組態軟體的攪拌站控制系統。
硬體結構。控制系統採用上位機和下位機組成。動力控制部分通常由斷路器（空氣開關）、交流接觸器、控制變壓器、中間繼電器等組成。
斷路器與交流接觸器構成的主迴路。斷路器具有短路和過載遊慶鉛保護功能，接觸器只是大功率的開關，可直接驅動電機和其他電器。
軟體結構。工業控制組態軟體是可以從可程式設計控制器、各種資料採集卡等裝置中即時採集資料，發出控制命令並監控系統執行是否正常的一種軟體包，組態軟體能充分利用windows強大的圖形功能。
以動畫方式顯示監控裝置的執行狀態，方便地構成監控畫面和實現控制功能，並可以生成報表、歷史資料庫等，為工業監控軟體開發提供了便利的軟體開發平臺，從整體上提高了工控軟體的質量。
攪拌站裡使用管理軟體好施行嗎，站內員工牴觸嗎？
7樓：天亮三十七
客戶資源對於所有公司而言，重要性都不言而喻。公司引入銷售管理系統，本意是為了能夠更高效的管理客戶資料，提公升工作效率，由此來提高公司的銷售業績。但大部分調查顯示，公司在實施企業管理系統時往往不太理想，在投入大量精力和人力去上銷售管理系統時，卻發現業務員往往都不太喜歡使用，甚至有的業務員會出現排斥的現象，使用起來也不會按照正常的流程來進行規範操作。
1.使用客戶管理系統就意味著客戶資料會被公司掌握。每個業務員都明白客戶資料對自己的重要程度，當使用客戶管理系統時，很大程度上可能會把自己的客戶資源變成公司資源，那麼對於本身的價值就大幅減少了。
2.客戶管理系統的學習成本過高。不同銷售人員對於電腦軟體的掌握程度參差不齊，那麼也就意味著不同的銷售人員對於上手銷售管理系統的程度也都不太一樣，要去學習和使用，這個成本可能對於剛接觸客戶管理系統的銷售人員來說，是難以接受的。
那麼如何解決這類問題呢？
1.激勵政策。使用激勵政策可以讓一部分業務員先使用起來，業務員在使用銷售管理系統過程中會感受到crm系統的方便，客戶資源的查詢便捷，操作容易。
然後再通過這些來引導其他的業務員也嘗試使用企業管理系統來進行操作，由此促進使用。
2.由淺入深。在最開始實施客戶管理系統時，不需要設定的太過於複雜，可以先嚐試設定簡單的客戶管理以及跟進管理，讓業務員上手容易，再根據業務員對系統的掌握程度，慢慢延伸後續的功能。
8樓：匿名使用者
使企業管理更規範有序，崗位明晰、責權明確，所有流程操作電子化追溯，避免推諉扯皮；
使企業各環節各部門的關鍵資料有機共享、互聯互通，告別人為統計、人為計算，避免人為失誤；
使企業能及時掌控可用資源，包括人力、材料、車輛，合理調配、提高效率；
使企業高層決策者即時掌控企業運營情況，科學安排工作部署，企業運營全域性盡在掌握。
如何提高工作效率提高工作效率的方法技巧
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