如何做好乙個網點負責人,網點負責人如何提公升網點競爭力

2024-12-24 06:40:19 字數 1180 閱讀 1969

1樓:技術

出世做人,入世做事。品德高尚是成功之本。會做人,讓別人喜歡你,願意和你合作,才容易成事。

在是非面前要有正義感,在原則問題上立場堅定不滑頭,能夠仗義執言。同時,處處為集體利益著想,時時為大家著想,真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對他人的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中,奉行「己所不欲,勿施於人」的原則,不以自我為核心,能設身處地為別人著想,幫助他們成長。

二、工作要有目標熟悉公司的業務和發展方向,清楚知道上級的期待,確定團隊工作任務與目標,讓下屬清楚知道團隊的目標和各自的責任,優化和合理分配團隊資源。定出乙個目標,努力工作實現這個目標,而達到目標之後,再定出下乙個目標,再去努力達到,這樣做可以提供興奮和挑戰,給隊伍乙個持續不斷的動力。三、工作中不斷學習創新**於不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,而也就不會有新策略和正確的決策。

要不斷地學習才能把團隊做得更好,在前進中不斷總結及時修正,積累經驗。四、學會有效溝通領導者與被領導者之間是否有有效溝通,也是衡量團隊管理好壞因素之一。有效溝通可以準確理解公司決策,提高工作效率,化解管理矛盾,可以從表象問題過渡到實質問題,可以形成健康、積極的企業文化,有效溝通還可以使員工成為公司事務的全面參與者,提高員工的工作積極性。

五、學會執行網點負責人做為基層的領導,也是一線的領導,一般都是夾在中間的人,裡外不討好。首先要維護公司的利益,不應該在員工面前說公司如何不好,如何對不起大家,如何的不公平。每個公司都有自己的問題,一線的領導就是用來平衡這一點的。

帶團隊,要帶心,如果公司不。

網點負責人如何提公升網點競爭力

2樓:

親親,您好。一、堅持好服務標準。優質的服務,有利於吸引更多的客戶,創造更大的價值,提高銀行的核心競爭力,樹立自身良好的品牌和社會形象。

二、轉變營銷方式。在面對金融脫媒、利率市場化、網際網絡金融等一系列挑戰中,首先我們要順應金融技術發展趨勢,打破銀行產品和服務在傳統的限制,提公升科技營銷的強度,全方位使用微信、朋友圈、***推介建行產品,幫助客戶解決實際問題,豐富我行服務內容、拉近與客戶之間的距離。三、加強團隊建設,開展金融下鄉服務。

由於成本控制和人員不足,像信用社那樣廣開網點對於建行來說並不現實,而且信用社通過這些年的努力和較強優勢的**競爭策略已經在鄉鎮擁有廣泛的客戶基礎,再與其競爭意義不大。 四、加大金融知識宣傳力度。金融知識、金融服務宣傳不到位,阻礙業務與產品的推廣。

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