1樓：ones研發管理
專案風險主要是在兩個層面上存在風險。
每個專案都有會影響專案達成目標的單個風險，以及由單個專案風險和不確定性的其他**聯合導致的整體專案風險。考慮整體專案風險，也非常重要。
專案風險管理。
過程同時兼顧這兩個層面的風險。它們的定義如下：
1）單個專案風險是一旦發生，會對乙個或多個專案目標產生正面或負面影響的不確定事件或條件。
2）整體專案風險是不確定性對專案整體的影響，是相關方面臨的專案結果正面和負面變異區間。它源於包括單個風險在內的所有不確定性。
除了以上這些，也有非事件類風險，非事件類風險又分為兩種，包括變異性風險和模糊性風險。
2樓：開心
專案風險管理是為了最好地達到專案的目標，識別、分配、應對專案生命週期內風險的科學與藝術，是一種綜合性的管理活動。
**。1.最常見的進度計劃風險。
1）功能無限蔓延；
2）需求鍍金或開發人員鍍金；
3）質量不定。
4）計劃過於樂觀。
5）設計欠佳。
6）銀彈綜合症。
7）研發導向開發。
8）人員薄弱。
9）來自上級對專案需求的干預。
2.進度計劃風險完整列表。
計劃編制風險。
1）計劃、資源和產品定義全憑決策組或上層領導口頭指令，並且不完全一致；
2）計劃是優化的，是「最佳狀態」；
3）計劃忽略了必要的任務；
4）計劃基於使用特定的小組成員，而那個小組成員其實指望不上。
5）在限定的時間內無法建成已定規模大小的產品；
6）產品規模比估計的要大一些；
7）工作量大於估算數；
8）進度已經拖延的專案在重新評估時過於優化或忽視專案歷史；
9）過度的進度壓力造成生產率下降；
10）目標日期提前，但沒有相應地調整產品範圍或可用資源；
11）乙個任務的延遲導致相關任務的連鎖反應；
12）涉足不熟悉的產品領域，花費在設計和實現上的時間比預期的要多。
組織和管理。
1）專案缺乏乙個有凝聚力的最高領導人；
2）由於前期乏力，專案長時間被擱置；
3）解僱和削減開支導致專案小組能力下降；
4）僅由管理層或市場人員進行技術決策，導致計劃進度延長；
5）低效的專案組結構降低生產率；
6）管理層審查/決策的週期比預期時間長；
7）預算削減打亂專案計劃；
8）管理層做出了打擊專案組織積極性的決定；
9）非技術的第三方的工作比預期延長（如審批，採購等）；
10）計劃性太差，無法適應期望的開發速度；
11）專案計劃由於壓力而放棄，導致開發混亂、低效；
12）管理層強調英雄主義，而忽視客觀確切的狀態報告，這會降低發現和改正問題的能力。
開發環境。1）設施沒有及時到位；
2）設施到位，但不配套；
3）設施擁擠、雜亂或者破損；
4）開發工具未能及時到位；
5）開發工具不如期望那樣有效，開發人員需要時間建立工作環境或切換新的工具；
6）開發工具的選擇不是基於技術需求，不能提供計劃要求的效能；
7）新開發工具的學習期比預期的長，內容繁多。
終端使用者。
3樓：網友
在建築工程中，在整個過程中存在各種可能的風險，大體上講有業主風險和承包商風險，當然還由其它很多風險構成。
業主風險。在整個工程建設過程中，業主和承包商都要承擔一定的風險，其中業主所承擔的風險如下：
1、投資風險。
投資風險是任何企業和個人都可能遇到的一種風險，在工程專案的建設中它是指由於工期、原材料**、徵地移民、投資分攤比例和相關工程投資的不確定性因素而引起的投資總額膨脹的風險。
2、 經濟風險。
經濟風險是指在經濟領域中各種導致企業的經營遭受厄運的風險。有些經濟風險是社會性的，對各個行業都有影響，比如經濟危機和金融危機、通貨膨脹或通貨緊縮、匯率波動等；有些經濟風險的影響範圍限於建築行業內的企業，如國家基本建設投資總量的變化、房地產市場的銷售**、建材和人工費的漲落；還有一些經濟風險是隨著工程承包活動而產生的，它僅僅影響到具體施工企業，比如業主的履約能力和支付能力等。在建築工程中業主所承擔的經濟風險主要還是信貸、財稅政策和資金**變化以及投產後市場需求產出數量和**的不確定性等，因投資膨脹及投資償還狀況的變化而引起的財務、經濟評價的風險。
3、 社會政治風險。
社會政治風險是指工程建設與有關法律、政策的不一致，以及由於移民安置等引起的對社會安定的影響；重大事故造成的社會風險。
4、 自然風險。
自然風險包括天氣狀況以及像滑坡和**等自然現象所帶來的風險。自然環境可能會對工程建設過程產生顯著影響。雖然自然環境是不可控制的，但是通常可以通過識別其帶來的風險來進一步採取措施以減輕風險的影響。
比如對計劃進行調整，將特別容易受此類風險影響的工作安排在相對適合的天氣情況下進行。
專案投資的主要風險有哪些
4樓：墩墩愛金融
1、專案融資中的主要風險型別；
2、管理措施系統性風險；
3、國家風險和金融風險；
4、非系統性的有信用風險；
5、完工風險、經營風險、市場風險和環保風險等。
投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險。例如，**可能會**牢，債券可能不能按期還本付息，房地產可能會**等都是投資風險。投資者需要根據自己的投資目標與風險偏好選擇金融工具。
分散投資是有效的科學控制風險的方法，也是最普遍的投資方式，將投資在債券、**、現金等各類投資工具之間進行適當的比例分配，一方面可以降低風險，同時還可以提高回報。因為分散投資與資產配置要涉及到多種投資行業與金融工具，所以財富億家建議投資者最好在諮詢金融理財師後再進行分散優質投資。
投資風險是風險現象在投資過程中的表現。具體來說，投資風險就是從作出投資決策開始到投資期結束這段時間內，由於不可控因素或隨機因素的影響，實際投資收益與預期收益的相偏離。
實際投資收益與預期收益的偏離，既有前者高於後者的可能，也有前者低於後者的可能，或者說既有蒙受經濟損失的可能，也有獲得額外收益的可能，都是投資的風險形式。
投資總會伴隨著風險，投資的不同階段有不同的風險，投資風險也會隨著投資活動的進展而變化，投資不同階段的風險性質、風險後果也不一樣。投資風險一般具有可**性差、可補償性差、風險存在期長、造成的損失和影響大、不同專案的風險差異大、多種風險因素同時並存、相互交叉組合作用的特點。
專案投資的風險主要有哪些？
5樓：墩墩愛金融
專案投資的風險主要有以下幾個方面：國家風險和金融風險，非系統性的有信用風險、完工風險、經營風險、市場風險和環保風險等。
按照投資時間，專案投資可分為短期投資和長期投資。按投資與企業生產經營的關係，企業投資可分為直接投資和間接投資。
投資，指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。
專案投資是一種以特定專案為物件，直接與新建專案或更新改造專案有關的長期投資行為。
投資者應當使用實名開立的賬戶進行交易。公開發行**，必須符合法律，行政法規規定的條件，並依法報經*****監督管理機構或者***授權的部門核准，未經依法核准，任何單位和個人不得公開發行**。
投資應注意以下幾個方面：投資產品是否適合自己；投資產品是否安全可靠；資金是否安全；投資產品風險控制。
投資讓「小錢」在不知不覺中變「大錢」。現在的網際網絡投資產品逐漸豐富，每個月拿出固定的部分收入購買網際網絡投資產品，既實現了儲蓄的目的，還能抵抗通貨膨脹，實現財富增值。
風險投資決策流程的六個主要環節：搜尋投資機會；風險資本家對投資專案的考察方式；風險資本的投入方式（分階段投入資金）；辛迪加在風險投資中的作用；風險資本家與企業家的關係；投融資雙方的目標調整。
建設工程專案風險的種類有哪些
6樓：股城網客服
1、按照風險**進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業主的風險、承包商的風險。
3、按照風險可否管理劃分。可將工程專案風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
4、按照風險影響範圍劃分。可將工程專案風險劃分為區域性風險和總體風險。
工程建設專案一般投資大、週期長，在工程建設和生產工程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當的不確定性，所以工程建設風險很多。對工程建設風險的認識，應當明確如下兩個基本內容。
工程建設風險大。由於建築施工的流動性大，生產週期長和實際施工時的趕工，生產的多樣性與建築物的複雜性，使工程建設風險因素和風險事件發生的概率均較大，往往造成比較嚴重的損失後果。
參與工程建設的各方均有風險，但即使是同一風險事件，對工程建設不同參與方的影響有時迥然不同。在對工程建設風險作具體分析時，分析的出發點不同，分析的結果自然也就不同。對業主來說，工程建設決策階段的風險主要表現為投機風險，而在實施階段的風險主要表現為純風險。
工程建設風險 百科。
專案風險的分類
7樓：網友
第一種風險是專案本身的風險，是指專案建設中本身存在的潛在問題，以及這些問題對專案建設本身造成的影響。這些潛在問題包括了專案的預算、進度、組織、資源、使用者和需求等方面。
並且專案建設的複雜性、規模大小、結構的不確定性也是構成專案本身風險的重要因素。專案風險威脅到專案計劃，如果讓專案風險成為現實，專案的進度就會被拖延，專案的成本就會增加。
第二種風險是專案的技術風險，具體是指專案的設計、實現、試執行和維護方面的問題。比如技術的規格說明會有多義性，讓人在理解上產生歧義；技術不確定性，不能識別此技術是否能滿足專案的執行；如果採用的技術過於陳舊，那麼就會跟不上使用和發展的需要；如果採用的技術過於超前，那麼新技術本身有不成熟的地方，就會帶來風險。
技術風險之所以出現是由於問題的解決比我們預想的要複雜得多，技術風險威脅到專案建設的質量和交付時間，如果技術風險變為現實，專案建設會變得很困難或根本不能成功。
第三種風險是專案的市場風險，是指專案建設的成果的生存能力。比如專案建設的結果並不是市場真正所需要的，花費了大量人力、物力所建設出來的成果沒有市場前景，賺不到錢甚至虧本。
建設工程專案的風險有哪些，建築工程專案風險包括哪些？
一 建設工程質量控制中的法律風險 建設工程的質量形成於建設活動的各個階段，只有對每個階段的每個工程步驟給予高度的重視，才能夠真正使建設工程質量風險防範於未然。因此，可以對建設工程所經歷的不同階段的質量控制法律風險進行識別和分析，從而制定更為精準和有效的防控措施。承包單位主體資質風險 建築法 第十二條...
專案的風險管理應該注意哪些問題什麼是專案管理的風險管理？
專案風險監控，是一個實時的 動態的 連續發生的風險防範與應對過程，這項工作貫穿於整個專案工程的實施。既包括前期的風險監視工作，也包括後期風險發生時的應對控制工作。風險監視 風險監視，即是在風險防範與應對過程中，持續對相應風險因素的發展變化進行實時監視，對相應的風險應對計劃 措施的實施進行評估，並隨著...
計算專案的淨現值
投資的淨現值是投資未來現金流的現值減去投資的成本。1 財務淨現值 fnpv 財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個給定的標準折現率 基準收益率 折算到建設期初 專案計算期第一年年初 的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。其表示式為 fnpv ci...