1樓：蒙揚文說遊戲
俗話說：疑人不用，用人不疑，4種人心機深重，一定要遠離！
該如何正確理解和使用「疑人不用，用人不疑」
2樓：會哭的禮物
如何理解曹操說的「疑人不用，用人不疑」？
有的人秉承這個原則選人用人，結果傷痕累累。這時候要麼還迷信這個信念，要麼徹底否定這個信念。這都是不可取的。
這個用人原則只適合選用重要且關鍵的人，其他人不適合。一般人基本勝任即可，要求不用很高，用時顧慮的不會很多。
只要培寬是重要且關鍵的人，就一定要用好這個原則，否則在用人時就會以自己的不專業干擾對方的專業決策，導致重大損失。
在選用重要且關鍵的人時，重點不在用還是不用上，這還是後乙個環節，很多人搞錯了順序。即使在用人時，如果內心生疑，還猜困用這個原則催眠自己，當被用的人真的不行時，就已經造成了重大損失。
使用這個原則的重點是放在用人前的考察上。
當對乙個人的能力、人品及其他的一些重要配兆亮方面經過比較深入全面的考察，確定能夠勝任時，那在用他以後，就堅決不要懷疑他，哪怕在某些方面自己不認同。用他的目的就是因為自己搞不定，而他很專業，能夠勝任，如果自己插手，就會干擾他的決策，這其實就是在疑人了。
如果對乙個人經過較為深入全面的考察後，確定不能勝任，或者不能確定能夠勝任，心有疑慮，那就一定不要用這個人，用了後患無窮。即使這個人的的確確完完全全能夠勝任，也會因為自己的疑心在日後的工作中干擾到他的工作，導致出現重大錯誤和損失，更重要的是會造成合作破裂。
其實，要做到準確的考察是非常不容易的，需要具備相當高的認知水平和胸懷，這對自己本身就是很高的要求和挑戰。如果自己不具備，也無法做到有效的考察，也就無法有效運用「疑人不用，用人不疑」的原則。
從這個層面說，運用好這個原則的第一步是提公升自己的認知水平，讓自己具備考察的能力。第二步是深入全面的考察。第三步才是運用這個原則用人。
怎麼理解用人不疑 疑人不用
3樓：物有深
用人不疑，疑人不用的意思：使用人就不要懷疑，懷疑人就不要使用。
用人不疑，疑人不用是人們常說的一句口頭禪。看似簡單，實則含義深刻，深究之大有學問。
用人不疑，疑人不用的典型故事，來自於三國，最出色的表現者是劉備，他「弘毅寬厚，知人善任」，從不懷疑忠心耿耿的部下，劉、關、張、趙、諸葛幾乎一起譜寫了天下亙古傳奇。
4樓：網友
用人不疑，疑人不用的意思是：對這個人有所懷疑就不要聘用他，如果聘用了這個人就不要懷疑他。
用人不疑，疑人不用。
拼音】：yòngrénbùyí，yírénbùyòng解釋】：疑：懷疑。既然已經任用的人，就應當充分信任；有懷疑信不過的人，就不要用。
出處】：《舊唐書·陸贄傳》：「夫如是，則疑者不使，使者不疑。」《金史·熙宗本紀》：「疑人勿使，使人勿疑。自今本國及諸色人，量才通用之。」
究竟是「用人不疑，疑人不用」還是「用人要疑，疑人要用」
5樓：會哭的禮物
昨天，我看劉潤的五分鐘商學院中提到了乙個經典的管理觀點：「用人不疑，疑人不用」
這時我們的胡班長提出來了，馬雲說：「用人要疑，疑人也要用」那到底應該聽誰的呢耐慎罩？
看了看，這兩句話看起來相當的矛盾，所以我上網找了一下馬雲發表這個觀點的原始文章。
湖畔大學的演講。
大致是下面的表達。
張瑞敏也批判，「用人不疑，疑人不用」是小農經濟的思想產物，是導致幹部放縱自己的理論溫床。」
總結「用人要疑」核心觀點也就是在用人時，我們不能因為信任而不監管。
而「疑人要用」是從激發創新與人才的角度提出，使用常勝將軍固然穩打穩紮，但是卻孝梁擠佔了別人成為常勝將軍的可能性。
個人對於「用人不疑」的理解是我不質疑你的忠誠與能做好這件事情的能力。
疑人不用」對於公司的重大決定，這不失為一種穩妥的方案。特別是一些中小公司昌鬧，啟用「疑人」代表著更大的風險，而公司本身是否能扛起這些風險對決策有著重大影響。
但是，對於一些小的任務，不會造成重大影響的工作，確實是積累信任，給有可能能勝任的人的機會。也是團隊選拔種子選手的良好契機。
管理終究是帶著鐐銬的舞蹈，用人不疑是一種信任。
用人要疑是一種管理方式。
疑人不用是一種穩妥。
疑人要用是一種突破。
無論是「用人不疑，疑人不用」還是「用人要疑，疑人要用」都有它最適合的場景
用人不疑疑人不用的意思 用人不疑疑人不用的解釋
6樓：瀕危物種
1、用人不疑，疑人不用，諺語，意思是使用人就不唯掘要懷疑，懷疑人就不要使用。
2、出處：豎山納明·朱鼎《玉鏡臺記》二九：「自古用人不疑，疑人不用，太真素與我厚，你不須多慮。」
3、造句：用人不疑，疑人不用，我相信你，也相信你能做好，還有，你需要什麼幫助，到軍區找劉副政委，他會餘沒幫助你的，包括錢、物、人。
用人不疑疑人不用是什麼意思，疑人不用，用人不疑是什麼意思
用人不疑，疑人不用 是一種較為合理的人才使用觀。在沒有使用人才的時候，必須謹慎又謹慎，要好所有的調查，全方位的考察該人才，從德 智 體 美 勞 呵呵 等各個方面瞭解將要使用的人才，及時發現人才的優勢和弱勢，做好必要的預防和準備工作，如果無法通過預防和準備工作控制好用人風險，就乾脆另起爐灶，重新尋找你...
疑人不用，用人不疑的意思是什麼，用人可疑疑人不用什麼意思？
意思 對這個人有所懷疑就不要聘用他，如果聘用了這個人就不要懷疑他。疑人不用,用人不疑 是人們常說的一句口頭禪。看似簡單,實則含義深刻,深究之,大有學問。用人不疑，疑人不用 的典型故事，應該來自於三國，最出色的表現者是劉備，他 弘毅寬厚，知人善任 從不懷疑忠心耿耿的部下，劉 關 張 趙 諸葛幾乎一起譜...
談談你對溝通的理解，談談對溝通的理解
以前我爺爺很健康，我們家就比較和諧，我覺的如果大家都是生活在一起的就應該從各個方面進行溝通，比如說勞動，家裡的事大家一起做就是一種溝通，而且氣氛會很好，比如說打掃衛生，大家一起做，可以增進家人的感情。現在的小孩和大人之間常常有代溝，就我和我媽也有，要理解溝通其實並不容易，所以我覺得讓家人看到你很行，...