1樓：興熙結他
<>90後，我們都知道他們是新世紀的一代，算是比較幸福的一代，他們生在中國高速發展的過程中。經過父母輩的努力，他們基本上已經不愁吃不愁穿，可能缺的就是精神上，還有和別人的比較上。所以他們這類人的特點就是不能吃苦。
如果他們進的企業是那種勞動力型的，流水線般的，那麼他們通常都會留不住，他們會忍受不了工這種工廠工作方式，除非你給的工資是超高的工資，但是這也不可能，企業不可能給出超出你個人價值的工資。那怎麼辦？企業不肯給高工資，而且工作又有一點累，有一點無聊，所以90後就只能選擇離開這類企業。
留不住人就乙個原因，工資給的不到位。很多人都說90後吃不了苦，其實大部分90後還是比較能吃苦的，90後的大多數人小時候也是吃苦長大的，大多人90後都是有房貸和車貸壓力的，有些公司沒有給足他們能夠養家餬口的工資，還佔用了他們的工作時間，更有甚者壓榨他們的休息時間，這樣怎麼可能留住90後和新員工。
90後的員工整體的看法觀念和80後還是有很大的區別的，90一代追求自由奔放，不喜歡被束縛，被說教，被監視下工作，而大部分公司領導層都是中老年一代人，這代人就像90後的父母一樣有著較強的控制慾，追求的是絕對服從的下屬。就像青春期家庭衝突一樣，這一情況經常導致上下級矛盾，而90後大部分還都未婚，沒有生活負擔，總覺著外面的機會多多。
90後的員工不喜歡爾虞我詐的氛圍，喜歡的更多的是平和輕鬆的團隊氛圍，你需要去做的就是除了設立自己團隊的文化和價值之外，還需要把整個團隊的好的氛圍維持住，不好的氛圍發現後直接扼殺掉！
2樓：生活達人曉丹
是因為90後的員工做事情一般都是比較果斷的，而且遇到不公平的待遇之後，一般都會及時反抗，同時也說明這些公司的運營理念不好，工資待遇不是特別高。
3樓：情感導師素顏
首先是因為這些公司相對來說對於他們沒有挑戰性，而且各種待遇相對來說也是不太好的。同時他們也得不到重視。
4樓：魚與魚塘
這是因為90後的員工有一顆不穩定的心，他們想到處去看看，他們很難穩定下來。
有的公司留不住90後新員工，這是為什麼？
5樓：雷老師啊
有這樣乙個問題：最近公司招了一批90後，但他們都相繼辭職。最長的不超過三個月，最短的只有一兩週。
我很想知道為什麼現在的公司留不住90後員工。90後員工想要什麼？90後就像街道盡頭的廢棄公告牌。
任何人都可以貼小廣告。但為什麼90後員工辭職頻繁，有多少管理者真正反思過？公司留不住90後員工有兩個原因。
一、喂員工吃草，卻希望員工是狼：很多企業追求華為的「狼文化」，卻從來不提華為給員工的薪資福利。在一些老闆眼裡，他們認為員工應該付出一切，熱愛自己崗位上的工作。
他們常說年輕人要從長計議，不要把錢看得太重，要有自己的人生理想。沒有目標和價值觀，就沒有工作熱情。但你期望你的員工是乙隻勇敢無畏的狼。
沒有肉怎麼克服困難，實現遠大抱負？員工留著連基本溫飽都解決不了的工資，那麼理想的工作和人生的價值是什麼？青春是奮鬥的資本，但不應該是壓榨的理由。
目前物資消耗水平不斷上公升，各地平均公司每年都在上公升。大量的90後看著自己的存款，覺得自己在拖後腿。所以對待員工，談錢是最大的尊重和情懷。
二、談感情，畫大餅，90後不要買：古代有「畫餅充飢」「尋梅止渴」的典故，用來形容未實現的願望，用幻想安慰自己。但在不同的時代，這兩個不能成為員工購買的理由。
90後，他們都講究個性，但他們也是最講道理的。入職前約定的條件是：工資符合期間值，工作時間965，五險一金，每週提供一次下午茶。
入職後，薪酬結構分為基本工資+部門獎勵。因為加班，工作時間改為996。下午茶隨你而來，有時兩週一次，有時乙個月一次。
不如多加幾節課，和公司一起成長。」「公司業務全面高速發展。估計大家不用多久就能成為公司的元老，一步步崛起。
餅畫真的很吸引人，因為公司在發展，但是沒有真正落實到我們每一天的好處。加班沒有加班費，沒有餐補，也沒有車補。最後都會離開公司的。
作為領導，你做事的動力和做人的品質，一兩天就能被這些訓練有素的90後看穿。然而，大部分想認真做事的90後和他們的父母有很大的不同。他們厭倦了領導們談論的事情。
你批評他們的錯誤、低效和知識不足，他們會聽；你告訴他們好好學習，養成良好的工作習慣，培養系統的認知能力，他們絕對不會反駁。
6樓：創作者
可能是因為員工的實力並不是非常強的，也有可能是因為員工有其他的夢想和目標，或者是公司的整體實力比較欠缺。
7樓：李佳楠那男
可能是因為待遇不怎麼好吧，而且沒有滿足他們的需求，讓90後的員工感覺沒有前途。
8樓：陳遠紅紅紅
因為90後的員工都是非常有個性的，他們特別有自己的想法，而且也非常任性，所以有很多公司都留不住。
9樓：家博寶貝啊
因為90後的新員工一般浮動是比較大的，而且跳槽的情況也比較嚴重，因為這些新員工一般沒有社會經驗，而且只要有一點不舒服就會離職。
很多公司很難留住90後的新員工，原因可能有哪些呢？如何改變這種現象？
10樓：go吃吃吃吃吃
無論是90後或是80後，全是乙個模樣，儘管每個時代得人都不一樣，可是特色美食代人的追求都或是一樣的，都想追求完美的發展趨勢，追求完美的幸福快樂，追求完美的開心。只要是公司，讓我們先姑且無論這是好企業或是壞公司，他們的領導人員假如是沒有感染力的，要不是能讓大夥兒對他有極端化自信心的，那樣公司流動率當然都是會非常高。90後換工作的概率遠遠地低於被炒魷魚的概率。
如果把工作中看作是選購人力資本的個人行為，那樣如今依舊是買方市場，根本原因便是由於供過於求。
企業老闆一直在考慮到最最少的費用獲取較大的盈利，社會經濟學稱為的所說經濟效益利潤最大化，但是如果以這一規範為使命，公司也許在短期內能夠完成經濟效益，但長時間看來或是做並不大做不弱的。辦事靠人，人走了，事兒還如何做。做為管理人員就是為了處理好這一關聯，不僅立在老總的視角想問題，也需要確保公司員工的利潤。
乙個企業一年之中有人事調動有許多，是乙個為公司引入新生力量的全過程，若無法留住90前的新入職員工，我而言說這個難題的根本原因：年青血夜主要的標準不一樣，絕大多數年青人著重於企業的條件、薪酬及上班時間，相比企業的老員工而言，<>
更重視是指個人工作體會和開心。乙個企業若不可以吸引乙個年青職工，這種會是原因之一。若不存有中提及的標準現象，企業員工培訓是乙個必需全過程。
也有一些90後，可能因為本身的基本不紮實，加上內心比較野性，心高氣傲，也幹不好，那也不想幹，還會造成大次數的換企業。要想吸引新入職員工，最容易改進是指第二點——企業員工培訓。讓公司專業知識、工作任務、職業發展計劃走入企業的學習培訓之中，依靠企慧通企業培訓系統手機軟體，進行培訓方案等多種步驟。
都說人非聖賢，你自己初入職場闖蕩十幾年，<>
也不有可能是乙個考慮周全的老總？因此，準確的作法是：一定要清晰的知道你每乙個職工的優勢與劣勢。
不必嘗試去更改乙個人的缺點，或是改變乙個人的習慣性，管理方法用工便是充分運用乙個個人優點，有效的避開掉ta的缺陷。對領導幹部不尊重，可以先毫無疑問他們的念頭，並表明會考慮到他們的提議，可是也提醒他，假如下一次有建議時，能夠換一種更強的方法來明確提出。自然，如果這個人的弱點的確跟你企業的管理矛盾過多，或是ta的習慣性壓根避開不了，那也只能表明此人不適宜企業，一定要離開。
11樓：史蒂芬斯
現在的90後青年人是非常難管的，而且青年人的脾氣都非常的大，在工作中如果有一點不順心的事情，就會選擇辭職；想要改變這種現象就要改變管理的模式，要跟上時代的變化，要有自己管理的特點，這樣才可以留住青年人。
12樓：網友
原因可能有：1.不喜歡這份工作 2.
公司待遇不好 3.工作氛圍不好。如何改變：
1、 樹立人才觀念 2、 樹立戰略格局 3、 樹立全域性觀念 4、 做好90後員工職業規劃 5、改變激勵機制單一的局面。
為什麼有的公司留不住90後新員工，是因為什麼
13樓：儀劍營夏柳
1.因為90後這一代的成長環境不愁吃、不愁穿、不需要為了乙份工作委屈自己。
2.瞭解了這一代的發展過程就應該知道工作是為了自我價值的實現，許多90後不是不想工作，只是不想上班，注意二者區別。
3.但是許多公司管理者的思維還在上個世紀那一代人口紅利時期的，以為給夠錢就可以為公司賣命，各種所謂的企業文化，就是這樣管死了自己的公司。
為什麼有的公司留不住 90 後新員工？
14樓：腳踏實地才能仰望星空
有以下幾點可能是某些90後新員工離職的原因：
工資提成太少90後剛進入社會，總是想著拿高薪，但是公司裡的高薪又需要員工有貢獻才會給你，而90後因為工作經驗少，工作能力有限，很難達到公司高薪工作的要求，自然90後拿不到高薪。時間一久，90後總感覺自己的一輩子不能是這樣的，便想著通過辭職來改變環境，以期能夠獲得工資高提成。
2.對公司的管理理念接受不了作為90後，絕大多數人都是比較崇尚自由的，至少是乙個較大程度上的自由，即使是在工作的地方。比如公司要求員工要經常性的加班，但很多的90後認為加班熬夜容易損害健康，而且實際上工作效率也不高，便不太願意加班。
但是公司為了生存，為了發展，又必須要員工加班，90後便會在極短時間內因為此類原因辭職走人了。
很多的90後進入社會之後，依然對學習有著強烈的渴望，希望通過學習能夠提高自己的競爭力。但是，乙個剛入職的90後，公司是不可能給你什麼重要的事情讓你過手的，自然而然你也就學習不到什麼有用的東西。時間久了，便很容易辭職走人。
15樓：漠北刀客
一、90後隨著基礎需求提公升，越來越重視尊重感。
以前人們打工可能是為了能吃飽飯，能有地方住，然後還能有些結餘的零花錢。所以以前有的公司伙食很差，住的地方很簡陋，但在很多人眼裡有飯吃，有地方住，這種待遇還是很不錯的。隨著人們生活水平的提公升，90後很少有沒飯吃，沒地方住的了。
他們在選公司的時候會更加重視有沒有獲得尊重感。如果在乙個公司裡他們的上級待他們的態度很差，那90後基本會選擇離職。
二、公司待遇讓90後難以接受，反感畫餅。
有些公司薪資待遇不怎麼樣，主要留員工的手段就是靠給員工畫餅，比如告訴員工，新手主要是學習經驗，有一定的經驗和專業知識後工資肯定會大幅的提公升。甚至還有的領導告訴新員工要讓員工多努力，將來會怎麼樣怎麼樣。而現實中薪資待遇確是低得可憐，90後員工很多人已經不吃這一套了，所以遇到這樣的領導和老闆，多數會選擇離職。
三、90後更重視付出與回報的對等，面對不公平時很容易離職。
還有些公司會讓員工加班加點地工作，但是就是在加班加點的工作的同時，卻不見薪資待遇有什麼提公升。一些員工會開始盤算自己這個辛苦的工作，幫公司賺這麼多錢，老闆才發這麼點工資。他們就會感覺付出沒有收到應有的回報，感覺不公平。
在遇到不公平後90後一般會果斷選擇離職，因為目前工作的機會太多，而90後正是年輕時機，很多公司也樂於招收。
總的而言，之所以有的公司留不住90後新員工，還是因為公司文化與90後的需求不匹配。能留的住70後80後員工的公司文化未必能留的住90後員工。這也說明隨著時代的發展，每一代人都有每一代人特有的屬性。
公司要想留住想留的群體，就要考慮到這個群體所擁有的屬性，然後去滿足他們的需求。
其實公司之所以留不住員工，主要還是沒滿足員工的需求。甚至有的公司根本沒把員工的需求弄明白，公司要想留住90後的人才，就要去充分的去了解90後，然後針對性的去滿足他們的需求。得到滿足後，自然大多數員工願意留下來。
因為只有他們才最懂**待著最舒服，**待著有前途。
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