面試人力資源總監應該提出哪些問題

2025-02-08 06:15:29 字數 2953 閱讀 9898

1樓:藍哥兒綜合解說

是人力資源總監面試別人還是你來面試人員資源總監?

當然不管是面試誰,有一些固定的模式是不會變的,首先她的學歷背景要了解,工作經歷要了解,每次辭職是為了什麼原因,對你的企業有沒有了解,為什麼想要到你的企業來,對新上崗的職業能有哪些作用發揮,她的業餘愛好有哪些,平時喜歡學習什麼,這些都是可以面試時問的,也可以分二次面試問。

2樓:老丁學長

面試人力資源經理的五要素:1、溝通力;2、責任意識和公正性;3、人力資源專業技能;4、對人力資源如何支援經營的深刻理解;5、應變能力。面試技巧與注重(1)絕對不打無準備之仗,所以面試前要準備好,主要包括公司簡介(公司性質、規模、註冊資本、銷售額、人員數量、業務範圍、公司歷史或發展史、成就、公司隸屬關係),公司所在行業情況及細分市場情況,自己努力的證據(如學習計劃、成就證明),準備的問題(人力資源部人員數量、福利待遇、工作地點)以及其他一些作戰工具。

2)找對方漏洞即應聘方「不想說的」,或發現對方自相矛盾的地方(謊言);越是專業,越能發現真正的同行而不是有工作經驗卻沒有能力的;越是專業,非語言的表達也越專業,手勢,點頭,眼神就可以看出;越是專業越是能主宰面試,控制面試節奏面試時間,而且能讚美對方如「你口才很好。

3樓:

招聘乙個hrd最重要的是和老闆契合,這一點尤為關鍵,對企業文化的理解啊,對公司的分析啊,等等價值觀層面的問題很重要。其他技術性的問題也需要了解,建議分三次面談,每次隔兩天,一週的時間讓雙方相互評價一下。

最後一場面試,對方是人力總監,我需要注意些什麼?

4樓:職場導師信主

您好:1、注意守時,這個是面試最基本的要求,您應該在前提前達到面試現場不用提前太多,10分鐘就可以了。

2、注意個人著裝,著裝要整潔大方,您的外表形象是對乙個人最直觀的印象,而且面試也是乙個場合嚴肅的地方,服裝要顯得落落大方,顯得端莊,會給您加不少的面試印象分的。

3、對待問題要注意不要不懂裝懂,遇到不懂的問題是可以直接告知的,但一定要表明自己能夠在短時間內解決這些問題。

4、注意不要打斷面試官的說話,打斷面試官說話是十分不尊重的行為,並且更切忌與面試官爭吵,這是減分行為!

5.工資可以說出自己的期望,不過讓您提問的時候不要問這個,可以提前準備兩個問題。

5樓:濛濛的小灰

我覺得人力資源部門的面試官更加註重員工的忠誠度、協作精神、奉獻精神,對於專業技術方面因為他們不太瞭解,所以不會特別深究。

那麼你就儘量表現出你積極勤奮忠誠的一面就好。

另外,這個階段需要談薪水了,一定要堅持自己的底線,不要一味妥協,因為如果事後覺得待遇不符合自己的預期,委屈了自己,可是不利於在公司踏實幹活的,工作起來會沒有動力,影響以後的發展。

6樓:聰聰有話講

最後一場面試對方也是人力總監的話,就說明他是真正掌握你的生殺大權的。所以一定要在他面前留下乙個很好的印象,比如說你的穿著語言方面一定要得體。

7樓:巨集尼歲舞

言語談吐不可以出大錯誤,舉止端莊有禮,不可以冒頭搶表現的機會。

8樓:我的一切

其實如果能闖進面試的最後一場,一般都是非常優秀的了,即使你面對的那個人累,總監也不要流露出任何膽怯的心理,能去就去,去不了,既然已經展示了自己會有很多的公司來挖你的。

9樓:浮清韻

其實我認為你需要注意的地方有很多呀,一定要注意說出來,自己內心最想說的話,一定要表現出來自己對工作的渴望,只有這樣才能夠真正的得到這樣的乙個工作。

10樓:墨涵蓄

人力總監面試,你需要調整情緒不要緊張,說話簡明扼要,表達出你喜歡,需要,能夠勝任這份工作。

11樓:睡大家覺得

一般最後的面試是hr的話,證明你在技術方面已經合格了,那麼hr就會了解你的薪資、待遇要求以及你的穩定性,根據這三個去試試看。

12樓:帳號已登出

你最後通過了沒?我也和你一樣,最後需要人力總監再面試。

人力資源總監面試問題

13樓:職場專業解答清慧老師

1 根據公司實際情況和年度發展規劃,組織擬定公司人力資源戰略規劃,經董事會或總經理室批准後,組織實施。2 依據企業經營和管理需要,組織制訂公司各項人力資源管理制度如:(用工制度、人事管理制度、組織設計制度、薪酬福利制度、人事檔案管理制度、人力成本分析管理、培訓管理綱要等)包括實施細則和人力資源部工作程式,經審議批准後組織實施。

3 組織實施企業所需高階人才的招聘與面試,內部高階人才的培訓與教育、績效與獎懲等工作,對核心人才進行具針對性評價和管理。4 監督和檢查集團總部、分公司、各事業部及本部門人力資源管理制度、政策在執行過程中所出現的問題,有針對性提出建議和解決方案。5 組織實施企業年度人力資源成本管理和審計,稽核人力資源所產生的各項費用,分析人力資源顯性和隱性成本,做到企業人力資本投入最大化。

6 做好本部員工的績效管理,同時加強與公司外同行之間的聯絡,代表公司與**對口部門和有關社會團體、機構聯絡,維護公司利益。

面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些?

14樓:好學者百科

面試人力資源崗位會被問到的問題如下:

1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人?

2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什麼?那麼選擇這個崗位你會給本公司帶來什麼?

3、任職資格與素質模型的區別是什麼?

4、能談談你在應聘之前做過哪些準備嗎?

5、您的業餘時間都做些什麼?有什麼愛好和進修計劃?

6、您最喜歡擔任的人力資源角色是什麼?

7、您覺得人力資源管理部門能為企業做出什麼樣的貢獻?

8、假如您是車間的主管,而車間內有兩名工人有些不和,他們都是熟練工人,完成生產任務的主力,而此時工廠恰好接了乙份重要客戶的生產訂單,您如何去協調和處理?

人力資源經理和人力資源總監的職責分別是什麼

總體說,人力資源總監是決策層,負責決定該做什麼 什麼時候做 誰去做 怎樣才算做好 怎樣才能做好 要多大的投入才能做好 人力資源經理是執行層,負責做 帶著團隊做 尋求最好的方式方法去做 儘可能高效低耗去做。從二者的職責內容來看,也很大的不同。以下分別是兩個公司的人力資源總監和人力資源經理的職責描述。人...

面試hr時要準備哪些問題,人力資源面試一般問什麼問題

要把自己的簡歷給準備好多準備一些問題,關於專業知識和能力方面的問題,都要有一定的瞭解,還要把自己打扮的看起來精神一些。你覺得你個性上最大的優點是什麼。說說你最大的缺點。你對薪資的要求。在五年的時間內,你的職業規劃。你對加班的看法。反正你要是在面試的時候,一定要畫一些淡妝,穿一些比較適合面試的服裝,而...

人力資源管理系統有哪些功能分類人力資源管理的功能包括哪些內容?

1.所謂人力資源管理系統,通過提高內部員工的滿意度 忠誠度,從而提高員工貢獻度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。2.人力資源管理系統包括人事日常事務 薪酬 招聘 培訓 考核以及人力資源的管理也指組織或社會團體運用系統學理論方法,對企業的人力資源管理方方面面進行分...