1樓：匿名使用者
1.主導公司各部門進行swot（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；
2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的「目標管理責任制」，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成；
3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；
4.主導全公司「目標管理」績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與「目標管理」績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報；
5.參與公司重大決策事項的討論；
6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設定企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7.建立並執行公司的薪資、福利制度；
8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9.建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10.建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；
11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批並監督實施；
16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；
17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；
18.草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言文稿稽核工作；
19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；
22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
23.協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
希望採納
2樓：benyan末了
人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪資與福利（薪酬管理） 績效管理 員工和勞動關係
主要職責：
1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2.負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3.按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
4.負責研究制訂完善公司各項規章制度。
5.負責公司的用人計劃，做好招聘工作及人員補崗工作。
6.員工獎懲制度的制定與執行。
7.人力資源資料檔案的管理。
8.負責辦理員工請假、休假及考勤異常處理，員工需求的調查及反饋。
9.辦理相關入職、調崗、晉升、離職等人事變動手續。
10.及時與各個部門進行對接協助完成轉正員工合同簽訂，併為其繳納社保及離職人員停保工作。
11.本部門其他突發事項。
12.上級部署的其他事務。
3樓：匿名使用者
回答您好，1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施；2、制定、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系；3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源進行管理的部門，其管轄範圍有：1、人力資源部所屬員工；2、人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區；3、人力資源部辦公用具、裝置設施
4樓：匿名使用者
你具體的要那個模組？？？最好詳細的說下你要的要求
人力資源崗位職責有哪些？
5樓：輕鬆說文
人力資源主要的工作職責包括六大模組，分別是：
1、人力資源規劃：做好整個公司的人力籌劃
2、招聘與配置：對於缺失的崗位及時增補，同時預設人才庫3、培訓與開發：對於新入職員工做好培訓；對於老員工，也要做好階段性需求培訓
4、績效管理：充分發揮績效的功能，以績效激勵、管理員工5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激勵性的薪酬體制6、勞動關係管理：處理好企業中的勞動關係
其實，人力資源有狹義和廣義之分。廣義上是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。狹義上是指組織所擁有的用以製造產品和提供服務的人力。
目前，我們日常所說的人力資源崗位職責多指企業hr的工作職責，也是從狹義角度來考慮的。
人力資源職責中的勞動管理職責尤其重要，它是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。也是衡量企業hr工作的重要指標。其主要工作職責包括以下十個方面：
（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上
（2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）
（3）培訓新僱員適應新的工作崗位
（4）提高每位新僱員的工作績效
（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係（6）解釋公司政策和工作程式
（7）控制勞動力成本
（8）開發每位僱員的工作技能
（9）創造並維持部門內僱員的士氣
（10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境
6樓：匿名使用者
崗位職責
1、建立和規範公司人力資源管理體系；根據公司發展戰略，制定公司年度人力資源戰略規劃；
2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程式，並組織實施；
3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案；
4、負責建立公司內部暢通的溝通渠道，及時瞭解員工意見和想法並積極聽取和採納員工合理化建議及受理投訴問題，並反饋給相關部門；
5、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性；
6、負責組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
7、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
8、公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，稽核公司員工每月的薪酬；
9、負責處理各種與勞動合同相關的事宜；
10、負責對公司部門工作的考核及公司人力資源資訊的上傳下達工作;
11、代表公司與**及其他單位對口部門溝通、協調；
12、負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預算的使用情況；
13、完成總經理交辦的其它臨時事宜。
其他任職要求：
1、25歲以上，人力資源等本科以上學歷，二年以上人力資源工作經驗，能兼任部分行政工作；
2、熟悉人力資源的六大模組（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理）；
3、善於全面掌握經營管理中各個重要環節的基本情況，具有較強綜合和協調能力；
4、熟悉國家法律法規，具有相應法律、企業管理、經濟方面的理論知識；對各項勞動法規政策及辦理程式非常熟悉，具有豐富的實際操作經驗；
5、具有邏輯處理事務的能力，能夠將多項並行的事務安排的井井有條；
6、良好的溝通協調能力和人際理解力；
7、為人正直、作風正派，具備良好的儀表、談吐及氣質。
7樓：匿名使用者
總的來說，人力資源體系分為六大模組：招聘，培訓，績效考核，薪酬，福利，員工關係。不同單位各崗位設定的側重點不同。
人力資源部的主要工作職責是什麼？
8樓：手機使用者
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。
4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5. 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘資訊，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。
7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。
8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。
9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10. 建立員工溝通渠道，定期收集資訊，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。
13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。
15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡，負責對內、對外勞資統計工作。
16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。
9樓：匿名使用者
回答您好，1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施；2、制定、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系；3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源進行管理的部門，其管轄範圍有：1、人力資源部所屬員工；2、人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區；3、人力資源部辦公用具、裝置設施
企業人力資源經理崗位職責是社麼最好詳細點
1 根據公司確定的方針 政策制定具體的貫徹落實計劃，負責部門固定資產 人員的聘用管理，確保公司正常運轉 2 制定本部門工作程式和規範並貫徹執行 3 監督 檢查 反饋公司各類指令的考核 檢查 彙總的貫徹落實情況，作好總經理的參謀和助手 4 負責各部門年度經營目標責任書的編制與調整 制定本部門年度預算，...
人力資源經理和人力資源總監的職責分別是什麼
總體說，人力資源總監是決策層，負責決定該做什麼 什麼時候做 誰去做 怎樣才算做好 怎樣才能做好 要多大的投入才能做好 人力資源經理是執行層，負責做 帶著團隊做 尋求最好的方式方法去做 儘可能高效低耗去做。從二者的職責內容來看，也很大的不同。以下分別是兩個公司的人力資源總監和人力資源經理的職責描述。人...
人力資源專員主管我不是人力資源專業,因為自己的愛好,及
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