1樓：草根大白話
數量為王的燒錢時代已經一去不復返，如今的愛奇藝，雖然不再有大量資本湧入，但卻破天荒的實現了盈利，說明愛奇藝已經從追求優質內容和良性發展方面嚐到了甜頭，未來勢必會在頭部產品方面持續加大投入力度，在此基礎上拓寬優質內容的創作渠道和範圍，從而為多樣化盈利模式的打造奠定堅實基礎。作為長**領域近些年來發展比較穩健的平臺，愛奇藝今年推出的幾部劇都取得了不俗的口碑，無論是《人世間》和《警察榮譽》還是《罰罪》都有目共睹，正是因為這些優質的頭部產品的溢價能力增強，才使得愛奇藝扭虧為盈。
在確定了優質內容為發展方向以後，愛奇藝在製作領域，也進一步優化了投資結構，腰部以下的專案直接砍掉，將頭部產品作為優先發展的專案，在投入方面也會毫不吝嗇，這也就為優秀劇集的脫穎而出創造了便利條件，說明愛奇藝找到了正確的發展方向。雖然表面來看並沒有太大變化，只不過是保持了專案投入的理性，就能夠產生如此明顯的優勢，無形之中起到了推動愛奇藝快速轉型的整體進度，曾經冥思苦想都沒有找到的發展模式，卻在不經意間湧現了出來，這也是愛奇藝真正想要的。
不僅如此，愛奇藝從曾經「ip牢牢把握在自己手中」到如今的「拓寬渠道融合更多力量進行創作」的轉變，更是為縮減投資、提公升效率以及強化合作等轉型機制提供了理論支撐。很顯然，愛奇藝如今想要的就是健康的發展模式，尤其是首次盈利的情況下，目前所採用發展模式就是雛形和基礎，未來勢必會以此作為契機打造符合長**行業發展規律的健康機制，如此一來即便沒有了大量資本湧入，相信愛奇藝的發展前景也是值得期待的。
綜合各方面因素的對比分析來看，愛奇藝在實現盈利以後，其所採用的健康發展模式，勢必會在業內引發高度關注，騰訊**和優酷相信也會亦步亦趨的跟在後面，其實這對行業的良性發展是有很大幫助的，反倒是一家獨大的發展模式更難實現。既然找到了值得期待的正確發展模式，一度陷入生存漩渦甚至舉步維艱的長**平臺，還是要以此作為參考及時調整發展模式和經營策略。
2樓：社會墨子
首要原因是愛奇藝的優質內容策略。高質量的內容可以帶動更多的人訂閱和購買。在這方面，愛奇藝是中國優質內容的代表。在優質內容的帶動下，無論是會員收入還是優質內容。
3樓：可樂vivi愛娛樂
到2022年下半年，愛奇藝的策略轉變為「冷靜增長」，適當加大內容投入和市場投入。
內容選擇迎來策略轉變，愛奇藝到底想要什麼？
4樓：蓮葉田中
年的上半年愛奇藝面臨關鍵節點。公司在2022年上半年總營收155億。其盈利的主要點在於成本的降低，可以看得出來，在降本增效這個策略上符合目前當前市場的**。
和愛奇藝的會員數量也已經到了瓶頸，高效率已成為**行業，最主要的一項關鍵點。降本增效可以說是國內**平臺的乙個共同點，資源的調整以及集中力量在更高有質量的內容上面，是他們共同的追求。減少聚集數量而減少那些可上可不上的內容，同時排除那些含糊的內容，在劇本很新穎，但同時需要整改的那些劇本是在當前形勢下不適宜的。
2、平臺的重要資源，向那些頭部的作品傾斜。其效果主要集中在那些熱度提公升的劇本上面。奇藝在暑假期間上線了10部，乙個頭部的內容將會帶動整個平臺走向活躍。
此頭部作品是愛奇藝收入的主要**，收入的主要成效也由頭部所決定。這內容的放棄儘量在高質內容上押寶，是愛奇藝目前主流方向的乙個變化。不同於其他平臺的廣泛撒網的策略，可以說在目前市場上，市場份額的佔領數量被多家平臺所平分。
經濟效益的降低將很難獲得利益，但是資金的不斷湧入可以彌補缺口。
3、目前的**是極不確定的作品能否否成為頭部爆款也還是未知數，因此只需要投資那些質量良好的作品，將有利於平臺的降本增資。主要是以經典的故事結構和共情為主要方向。基礎的劇本基本是不會被愛奇藝所挑選的。
雖然上半年愛奇藝的劇本不是每部都掙錢，但是降本增資效的理想狀態下還是可持續的。
5樓：自由自在
愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群總裁稱，降本增效主要通過減少劇集數量、尤其是腰部以下作品數量實現，「60分左右的內容、可上可不上的都不做了，基本上只剩a+和s級的。」同樣被排除在外的還有「含糊」的內容：「比如劇本很新穎，但是有bug，過去會給團隊時間修改，但現在的形勢下，我們都堅決pass掉。」
請針對愛奇藝的未來發展戰略提出建議
6樓：
親，您好<>
這邊根據您提供的問題，為您查詢到以下：作為國內領先的****平臺，愛奇藝的未來發展戰略可以從以下幾個方面進行建議攜裂：1.
加強原創內容生產。在當前激烈的市場競爭中，原創內容已經成為線上**平臺的核心競爭力。愛奇藝可以加大對原創內容的投入，通過引進優秀的製作團隊和演員、拓展不同型別的節目等方式，生產更多優質的原創內容，提高使用者獲攔隱取和留存的能力。
因此，愛奇藝可以通過與電信運營商、裝置廠商、ott廠商等合作拓展多元化的內容分發模式，以更好的滿足使用者需求。3. 以多屏協同為核心打造全**佈局。
愛奇藝不僅是乙個線上**平臺，而且還涉足了電影製作、教育、遊戲等多個領域。未來，愛奇藝可以通過加強多屏協同，將各個業務板塊進行整合，形成一體化的全**佈局，從而提公升使用者體驗和平臺的核心競爭力。4.
推廣智慧型化服務。目前，人工智慧已經逐漸滲透到了各個領域。愛奇藝可以通過加強對人工智慧技術的應用，為使用者提供更加智慧型化的服務。
例如，可以通過資料分析和智慧型演算法為使用者提供個性化推薦、精準廣告投放等服簡隱廳務。總之，針對未來愛奇藝的發展戰略，可以以深化內容分發模式、加強原創內容生產、以多屏協同為核心打造全**佈局、推廣智慧型化服務四個方面進行建議。
愛奇藝的產品策略有哪些值得借鑑的地方
7樓：
摘要。您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
ai奇藝的產品策略有哪些值得借鑑的地方：品牌**策略，營銷策略的基礎ai奇藝首 創的營銷產品「一搜百映」「眾裡尋 ta」「蒲公英計劃」等，都是根據和ai奇藝用 戶的搜尋記錄、社交資訊等製作定向營銷策略，廣告點選率和使用者接受度都得到 了大幅增加。
愛奇藝的產品策略有哪些值得借鑑的地方。
您好親親，很榮幸為您解答哦~<>
ai奇藝的產品策略有哪些值得借鑑的地方：品牌**策略，營銷策略的基礎ai奇藝首 創的營銷產品「一搜百映」「眾裡尋 ta」「蒲公英計劃」等，都是根據和ai奇藝用 戶的搜尋記錄、社交資訊等製作定向營銷策略，廣告點選率和使用者接受度都得到 了大幅增加。
以下相關拓展，希望對您有所幫助：愛奇藝是由龔宇於2010年4月22日創立的******，2011年11月26日啟動「愛奇藝」品牌並推出全新標誌。愛奇藝成立伊始，堅持「悅享品質」的公司理念，以「使用者體驗」為使命，通過持續不斷的技術投入、產品創新，為使用者提供清晰、流暢、介面友好的觀影體驗。
2013年5月7日收購pps**業務，並與愛奇藝進行合併，現為公司旗下平臺。2018年3月29日，愛奇藝在美國納斯達克掛牌上市，****：iq。
在美國紐約時代廣場，愛奇藝打出大幅廣告慶祝上市。
還有問題嗎？親親，可以具體講講嗎？或者有什麼想聊的嗎？<>
荷蘭這座3D列印的房子迎來了租客，個性化建築未來可期嗎？
荷蘭有一座d列印的房子，迎來了租客，這算是d列印建築的比較現實的一次應用個性化建築，未來是可以迎來更大的發展的，但是前提是將個性化建築的建築成本進一步控制，也就是說d列印房子是理論上可行的，但真的想去實行，這還需要更多的技術突破。d列印的房子當然速度更快了，你要是通過正常的建設方法建這一套房子，起碼...
建材的推廣策略包括什麼內容 10
建材的推廣策略包括什麼內容 公關資源網很榮幸為您解答 ，sem競價排名。，網盟廣告。聯盟，和sem合稱大搜。，門戶廣告。，資訊流廣告。，軟文廣告。以 形式，釋出在央媒，商業 或門戶 上，宣傳企業經營資訊，軟性植入。，電商廣告。指客戶在 天貓 拼多多等電商平臺內部投放的廣告，以獲得大量的商品 ，問答廣...
通貨膨脹下的投資策略選擇
買 當通貨膨脹的時候，物價也會 可能之前只需要100塊買的物質，通貨膨脹之後可能就需要110了，而 一直以來是不可複製的貨幣，也會隨之 這個時候購買 可以有效的抵抗通貨膨脹。馬上答辯了 我的論題是 通貨膨脹對財務管理的影響及對策 老師讓我們自己準備3個問題並作答。建議 1 通貨膨脹對企業投資和融資決...