1樓:架構工程師
a.目標管理是要讓員工發揮主觀能動性,自我管理,自我控制,參與管理,激發其積極性。其理論基礎源於行為科學理論的「社會人宴公升敏」假說。
該理論認為人的工作效率不僅取決於物質條件,更取決於士氣,而士氣又取決於社會及家庭,以晌枝及企業中的人際關係。所以企業管理者應該讓員工參與到管理中,以激發其士氣。所以笑瞎,我認為答案是 a.
權變理論
2樓:小熊生活百科
權變理論指的是:
領導的有效性不是取決於領導者不變的品質和行為,而是取決於領導者、被領導者和情境條件三者搜慧鋒的配合關係,即領導有效性是領導者、被領導者和領導情境三個變數的函式。
權變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。
管理與其說是一門理論,更不如說是一門實際操作非常強的技術;權變管理能體現藝術的成分。世晌。
一名高明的領導者應是善變的人,能夠根據環境的不同及時變換自己的領導方式。權變理論告訴管理者應不斷的調整自己,使自己不失時機地適應外界變化。
權變理論(contingency theory),又稱情境理論。
20世紀60年代以後關於領導有效性研究轉入權變理論。
權變理論是20世紀60年代末70年代初在經驗主義學派的基礎上進一步發展起來碧液的管理理論,是西方組織管理學中以具體情況及具體對策的應變思想為基礎而形成的一種管理理論。
試論述權變管理理論的思想
3樓:科技阿胡
權變管理就是考慮到有關環境的變數同相應的管理觀念和技術之間的關係,使採用的管理理論和技術能力有效地達到目標。
權變管理理論是20世紀70年代在美國和碧形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統內部和各子系統之間的相互關係,以及組織和它蘇初的環境之間的聯絡,並確定這種變數的關係型別和結構型別。它強調在管理中要根據組織信凱所處的內外部條件隨機而變,針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式喚坦舉、方案或方法。
權變管理理論的提出是基於什麼假設
4樓:我是qq仔
權變管理理論的提出是基於複雜人假設。權變理論認為,領導的有效性不是取決於領導者不變的品質和行為,而是取決於領導者、被領導者和情境條件三者的配合關係,即領導有效性是領導者、被領導者和領導情境三個變數的函式。
變理論被看作是乙個動態的過程。由於特質理論不能亂稿襪準確地**領導者的行為,甚至難以解釋不同情境下領導者行為的多譁激樣性,而行為理論在解釋某些領導行為時又顯得過於簡單。
有時甚至難以自圓其說,如對同一種領導行為為什麼在不同的群體中會產生不同的效果等問題不能給出圓滿解釋,因此研究者把注意力轉移到了領導情境方面。
影響領導有效性的大量情境因素逐漸被識別出來,於是研究者試圖將這些情境因素整合起來,形成了多種權變領導模型,比較有代表性的有:領導有效性權變模型、路徑-目標領導理論、生命週期理論。
權變管理理論(contingency theory of management)是20世紀70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力敬陪圖研究組織的各子系統內部和各子系統之間的相互關係,以及組織和它所處的環境之間的聯絡,並確定這種變數的關係型別和結構型別。
它強調在管理中要根據組織所處的內外部條件隨機而變,針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
權變管理理論的代表人物是
5樓:其實我更懂你啊
- 伯恩斯和斯托克。
1.伯恩斯和斯托克是最早運用權變思想來研究管理問題的人。他們對生產電子裝置、機械產品和人造絲等不同產品的20個企業乎擾進行了調查,經過研究;得出了以下的結論:
企業按照目標、任務、工藝,以及外部環境等活動條件的不同,可以分為"穩定型"和"變化型" 兩大基本型別。
2."穩定型" 的企業,適宜於採用雀頃棚"機械式" 的組織形式。它的特徵是;有一種嚴格規定的組織結構;有很明確的任務、方法、責任和與各個職能作用相一致的權利;管理系統內部的相互作用是上、下級垂直的命令等級;
3.如果是"變化型" 的企業,那麼採用『有機式" 的組織模式較為頃則適宜。它的特點是,有相當靈活的結構,可以不斷調整每個人的任務。
權變管理理論的核心思想是什麼 什麼是權變管理理論的核心思想
6樓:科創
權變理論的核心思想是:
1、企業組織是社會大系統中的乙個開辯鍵放型伏蔽的子系統,受環境的影響。因此,必須根據企業組織在社會大系統中的處境和作用,採取相應的組織管理措施,從而攜廳巧保持對環境的最佳適應。
2、組織的活動是在不斷變動的條件下以反饋形式趨向組織目標的過程。因此,必須根據組織的近遠期目標以及當時的條件,採取依勢而行的管理方式。
3、管理的功效體現在管理活動和組織的各要素相互作用的過程中。因此,必須根據組織的各要素的關係型別及各要素與管理活動之間相互作用時的一定函式關係來確定不同的管理方式。
如何評價法約爾的一般管理理論,如何評述法約爾的一般管理理論
法約爾的一般管理理論,是現代經營管理之父 亨利 法約爾在他最重要的代表作 工業管理和一般管理 1916年出版 中闡述的管理理論。亨利 法約爾 henri fayol,1841 1925 法國人,早期就參與企業的管理工作,並長期擔任企業高階領導職務。泰勒的研究是從 車床前的工人 開始,重點內容是企業內...
21世紀管理理論與管理模式的發展趨勢
一 21世紀企業管理髮展的若干趨勢 全面分析21世紀企業管理的發展趨勢無疑是十分困難的。但我們至少可以根據管理學自身發展的軌跡和環境發展變化的 對企業管理髮展的若干趨勢進行判斷。一 現代資訊科技的發展將給企業管理帶來全方位的 革命性的影響。隨著現代資訊科技的發展,計算機的應用領域已拓展到政治,經濟 ...
大專安全技術與管理和安全技術管理是不是專業,就業前景是哪方面
我是安徽理工大學來安全自 工程的學生,大專安全技術管理與安全技術管理應該不是一個專業,大專所教授的東西只是可能未來你去某個地方的工作方式,而安全技術管理是一個所有的方向,在大學裡面學的基本上去每一個企業都能適用,不過也僅僅只是適用,並不代表你就精通這個企業。應該是一個專業,現在安全生產抓的很緊,你可...