1樓：網友
每個人都有自己的缺點和不足，他的缺點就是愛聽恭維話，不足就是缺少安全感（當大家不理他時，他會倍感挫折和失落……）
因此，合理的利用或管理好這些人性的特點，例如見面拍拍馬屁，人多圍觀他時當然可以忽視因為他已應接不暇了……再則，他擺架子時適當自己迎合一下，如果看不慣的話，可以把他的缺點引導向可以制約他的另一衝突點，如何尋找，這個需要你的智商和觀察力。
當兩者之間出現矛盾時，就適合自己從容無壓力的正常發揮了，雖然聽起來很心機，但現實已經被這些可憐的人給弄成這般了，當自己改變不了環境，就得想辦法改變自己的方式了。
2樓：匿名使用者
你們城裡人真會說話。我們農村人擺著那副臭架子不是給誰看的，而是在家裡都這樣，習慣了。倒是你們整天瞎猜，說我們農村人的壞話，口是心非，說一套做一套，嘴上說的給我們帶飯，不知道肚子裡憋著什麼心眼呢。
之所以技術好，就是跟你們聊不到一起，就把所有的心思都放到技術上了。你說了半天，我沒看到領導打你了或者罵你了，他只是有什麼說什麼而已，都是你自己乙個人的瞎猜，以及歪曲農村人的壞心眼。
如何看待領導?
3樓：小夏聊生活
1、兵熊熊乙個，將熊熊一窩。2、領導你是陰陽失調大猩猩。
3、領導你是根部腐爛的洋蔥頭。
4、領導你是堵塞化糞池的臭石頭。
5、你沒當過領導，但你得學會被領導。
6、領導你簡直就是先天蒙古症的青蛙頭。
7、好領導不訓斥下屬，好下屬不獻媚領導。
8、有能力者的不自覺是對無能力者的諷刺。
9、要麼跟個好領導，要麼堅決自己做領導！
10、領導你還是蠻正常的，如果不考慮智商。
如何看待自己的上司和領導？
4樓：網友
如果是自己的問題，就應該及時道歉。更要明白一點，領讓磨導下派工作應該是很著急的。所以這種情況應該是自己的問題，應該找機會和領導解釋一下。
遇到問題的時候，如果是你的原因而且自己的領導和旦歷上司發給自己是特別重要的資訊，被自己所忽視了，在這種情況下，自己顯然是需要意識到，在這件事情上，自己存在著一定的失誤和責任，一誠懇的向自己的領導與上司道歉，並保證下不為例，雖然說自己的上次和領導對自己的態度模滑搜並不是很好，但是在這件事情上，畢竟是自己有錯在先，自己是需要好好反思，並總結經驗教訓的。如果只是一件無關緊要的事情，自己的上司和領導有一些小題大做了，僅僅是因為自己沒有秒回他們的資訊而責罵自己，那麼在這種情況下，雖然說我不好當面的頂撞他們，但是至少我也會意識到自己的上司與領導是乙個脾氣比較暴躁，比較愛擺架子的人。
在這種情況下，我會重新考慮是否有必要在這個單位長久的幹下去，畢竟每個人都希望能夠找到乙個認可自己，真正尊重自己的領導與上司，當然了，這只是一件小事，不能夠就因為這乙個細節而否定自己的領導與上司，但是通過這件事情，也能夠讓自己在一定程度上了解自己的上司和領導的修養，但不管怎樣應該學會好好的看待，應該學會放下。
領導都是怎麼樣的人呢？
5樓：帳號已登出
你見過最厲害的領導都是什麼樣的？
我見過的最厲害的領導就是我的領導，每次都要求我們加班，而且他也陪著我們加班，對工作比較嚴謹如何和領導相處呢？
見到領導，便應該趨前打招呼。如果距離遠不方便，可注視之，目光相遇，點頭示意即可。近距離相處則用禮貌用語打招呼。
在公共場合遇見領導，不要表示出特別的熱情，禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。
不要在公司電梯裡或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。
不要在領導面前搬弄是非。
在公共汽車或地鐵遇見領導，要主動招呼並讓位，落車別忘記說「再見」，但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導，請一定要巧妙多開，讓他認為你沒有看見他。
偶爾碰到領導的私隱時，應裝著沒有看見或者看不懂，不要觸及領導的私隱，更不要再次提起，或者在公司同事間傳播。
理解領導的命令和要求的意圖，切莫機械行事。出了錯不要找藉口，更不能說「是你讓我這樣做的呀」等，領導說話時不要插嘴，更不要在挨批的`時候插嘴。要學會自我檢討，不能推卸責任。
在工作酒會上，一定要等領導舉杯，你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡，這樣領導會以為你對工作有不滿情緒，更不要在領導面前喝得醉酒失態。
與領導一起出差，絕對不要訂同一間客房，領匯入房間後，賓館的客房變成了領導的暫時的私人空間，如果要找領導談工作，必須打**聯絡，不要貿然去敲門，更不能直接進入。
領導是怎樣的人
6樓：飛在你之前
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，型數是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值歷租局得肢讓身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬面前說到拐彎抹角。領導總會給員工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說乙個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
你欣賞怎樣的領導？
7樓：郭奕然
曾經在乙個領導手下工作過一段時間，這個領導我十分佩服，他的諸多特質都十分值得我去學習。
第一，愛學習，都快退休的人了，每天還堅持看書看報學習，整個辦公桌上都堆滿了業務相關的書籍，一有時租兆悄間了，就自己看書學習，瞭解行業發展現狀。每天中午，吃完飯之後，別的領導都是選擇去睡覺聊天打桌球，他則不是，他回自己辦公室學習英語，背單詞，聽英語廣播。其實他本職工作根本用不了太多英語，可他閒不住，就是要多學習多看書才能讓自己平靜下來。
我也問過這位領導，你這樣天天研究，對業務上的幫助真的很大嗎？他說，現在雖然沒有幫助，但不排除以後沒有幫助，我不看書總感覺不舒服。
第二，工作認真，這個領導對工作特別認真，對每個安排給他的任務都十分重視。因為那段時間機構改革，內部各部門變動非常頻繁，他也因此換了好幾個部門當領導，可無論到哪個部門，他都充滿鬥志，對相關業務不斷了解，對內部人員深入交談，迅速開啟局面，為業務的做好充足的準備。曾經一年內，他換了三個地方，在哪個地方他都做出了成績，取得了領導的認可。
甚至，有時候一些市直機關內部的體育比賽領導都讓他謀劃，他都兢兢業業，努力在體育上為單位爭得榮譽。
第三，待人和藹，跟這個領導相處簡直如沐春風，上面的任務下來，他自己就有了相關的謀劃，然後根據手下的特長，做好任務的安排，讓每個人都能發揮應有的水平弊渣。而且自己跟手下的人同時忙活，大家努力把工作做好。尤其在加班的時候，他首先向同志們表示歉意，宣告猜鬧自己將努力減少加班時間，讓大家早點回家，加班結束後，他還自掏腰包請吃飯。
讓每個手下都愛跟他一起加班。
你怎樣看待身邊那些愛拍領導馬屁的同事
我覺得這樣的人他們的情商是非常高的，即便自己的業務能力不強，但是也能通過自己的花言巧語哄領導開心。我認為這也是人之常情。因為每個人的選擇不一樣，都是在為了自己的目標而奮鬥，這也是無可厚非的事情。我覺得這樣的同事特別的虛偽，而且有一種特別不喜歡的感覺，並且會遠離這種同事。如何對待只會拍馬屁卻不幹實事的...
作為領導如何看待手下員工對自己背後的議論
自己手下員工對自己的議論應該認真的聽取。在他們的議論中發現自己的不足和一些員工的不足。來調整自己和自己的員工。我是挺在意的，因為如果是對自己不好的議論的話，肯定是自己的缺點。而我這個人不喜歡這樣。這不太好。我特別的在意一個人對老闆的評價，因為這樣我才會知道自己有哪些地方做的不對。我是覺得如果手下員工...
你如何看待這樣的母子戀，你如何看待這樣的母子戀？謝謝了，大神幫忙啊
父母與子女之間的關係是平等的，而且他們是可以讓你舒服的一個關係，就拿我的家庭來說，他們是我的一個依靠，我發生一些事情的時候，第一反應就是會告訴他們，因為我會知道他們肯定會去幫我解決。我一直認為子女和父母她都是平等的，他在家庭生活當中都是處於一個平等的關係，他們有著共同的權利，他們有同樣的話語權，決定...