作業財政專業的學生應該如何運用會計資訊進行決策分析
1樓：
會計資訊的作用在**薯公升市場中，理性的投資者始 終面對著「買、賣還是持有」這一緊迫 的問題。當他們認為企業的價值應該高於市場**時，他們就會**；反之，就會賣掉；如果認為兩者相等，這 時就會持有。那麼，如數遲老何來評價企業的價值呢？
根據經濟學原理，企業的價值 取決於企業未來的盈利能力。因此，如果我們瞭解或能夠**企業未來的盈 利能力，那麼，就能通過一些基本的計 價公式(比如現金流量折現公式)，評價 企業的價值。但是，我們應該如何評價 企業未來的盈利能力呢？
投資者一般 會用財務報表裡面的淨利潤數字 (或 者淨資產收益率、每股收益)，作為體 現企業未來盈利能力的基本指標，通 過歷史地比較，或者行業間的比較，得出結論。因此，本文旦搏強調的第二點在 於，投資者可以通過閱讀財務報告，獲得下面的資訊：1) 對估量現金流量前景有用的資訊；2) 關於企業資源和資 源上的權利的資訊；3) 關於企業資源 變動情況以及經營業績的資訊；4)企 業經營面臨的不確定性或風險。
藉助 (但不限於)這些資訊，投資者可以完成 對公司定價的思考，從而做出在此信 息和思考能力約束下自身利益最大化 的決策。
怎麼樣提高財務人員決策水平？
2樓：幻主簡歷網
以下是一些衡唯可能有用的建議，可以幫助提高財務人員的決策水平：
加強財務知識：財務人員需要掌握財務知識，包括財務報表分析、成本控制、預算管理等方面的知識。可以通過參加財務課程、閱讀財務書籍和期刊等方式來提高財務知識水平。
學習其他領域的知識：財務人員需要了解公司的業務和行業，以便更好地為公司做出決策。可以通過參加行業研討會、與其他部門的員工交流、瞭解市場動態等方式來擴充套件知識面。
分析資料：財務人員需要能夠快速、準確地分析大量的資料，以便做出明智的決策。可以使用電子**軟體、資料視覺化咐慎培工具等方式來幫助資料分析。
建立決策框架：建立決策框架可以幫助財務人員更好地理解公司的目標和策略，並在不同的情況下做出明智的決策。可以使用swot分析、pestel分析、五力模型等工具來建立決策框架。
培養決策思維：財務人員需要具備系統思維、創新思維和批判思維等能力，以便做出更好的決策。可以通過培養閱讀、參加討論、提出問題等方式來培養決策思孝喚維。
提高溝通能力：財務人員需要與其他部門的員工和公司領導進行良好的溝通，以便更好地瞭解公司的目標和策略，並提出更好的決策建議。可以通過參加演講課程、領導力訓練等方式來提高溝通能力。
總之，要提高財務人員的決策水平，需要加強財務知識、學習其他領域的知識、分析資料、建立決策框架、培養決策思維和提高溝通能力。這些建議可以幫助財務人員更好地為公司做出決策，並促進公司的長期發展。
怎樣培養學生學習《財務管理》的興趣
3樓：匿名使用者
第一，要學好這門課程，你首先要喜歡這門課程，要對這門課程感興趣。這是我們學好這門課程的乙個基礎，其實任何課程的學習都是這樣。為了使大家喜歡這世戚門課程，我想給大家介紹這樣一種情況。
在科學的世界裡，乙個人能不能稱得上是偉陳，有乙個標誌，就是這個人他是不是得過諾貝爾獎。
在諾貝爾獎大搜緩陵家族中，有乙個設立最晚的，就是諾貝爾經濟學獎。
這獎項是瑞士**銀行。
在1968年的時候出資設立的，從69年開始評獎，到目前為止世界上總共有五十多位科學家獲得了諾貝爾經濟學獎。 在這五十多位獲得諾貝爾經濟學獎的科學家中，有多位都和我們的《財務成本管理》
這門課程有關。比如研究資產組合理論的馬克維茨，還有研究資產定價模型的夏普，還有研究資本結構理論的公尺勒。
還有期權股價，研究期權定價問題的莫頓和思科爾斯。我們這門課程中雲集了如此多的大家，這在我們註冊會計師考試。
的五門課程中是僅此一科，其他課程不存在這樣的情況。所以我們學習《財務成本管理》這門課程，其實就是在體現這些大家們的思想，在用他們的眼光看待我們這樣乙個世界。所以從這個角度認識我們的學習，學習《財務成本管理》這門課程，其實是一件很幸運，很有價值，也很有意義的事情。
這就是對於《財務成本管理》課程要真正地感興趣，要喜歡這門課程。同時要學好這門課程，必須要制定乙個切實可行的計劃。我們要做好任何一件事情，都必須要有乙個計劃的指導。
作為課程的學習和考試來說，其實也是這樣。我們要學好《財務成本管理》這門課程，並在考試中取得理想的成績，我們也需要制定乙個切實可行的計劃。當然這個計劃制哪鏈定之後要真正實施這個計劃，可能是很困難的。
尤其是在計劃執行的初級可能是比較痛苦的。比如我們原來已經形成了乙個固定的生活模式，現在我們考試了，要備考了，原來要做的很多事情，可能現在就不能再做了，而必須要抽出更多的時間用於學習。所以在計劃執行的初期，應該說是比較困難的一件事情。
但是一旦你堅持下來了，那麼學習就會成為你的一種習慣。當學習成為你的一種習慣的時候，任何考試，其實我們都是可以通過的。這是關於計劃的重要性。
這一點一定要在開始你備考08年《財務成本管理》課程之前要制定乙個切實可行的計劃。計劃重要性我們明確之後，接下來就是如何制定計劃的問題。計劃的制定需要乙個科學的思路。
在這裡，我想給大家介紹這樣乙個思路。
企業最重視財務管理專業學生的什麼能力，應該如何去有效提公升這些能力呢？
4樓：盧深圳
財務管理，顧名思義要精通財務+管理的能力，目前最符合您職業發展的莫過於：管理會計師！.所以需要軟硬實力結合。
我建議您參考cma認證（美國註冊管理會計師），管理方向的證書cma課程由兩部分組成，其目的是開發和考核思維能力與決策制定技能：part-1：《財務計劃，業績及控制 》包括：
1、規劃、預算編制與**（佔比：30%）2、績效管理（25%）3、成本管理（25%）4、內部控制（15%）5、職業道德（5%） part-2：《財務決策》包括：
1、財務報表分析（25%）2、公司理財（25%）3、決策分析與風險管理（25%）4、投資決策（20%）5、職業道德（5%）
5樓：匿名使用者
最重視怎樣幫老闆做假帳的能力，你如果個性太直，最好不要做財務人員。
6樓：維納斯臂
團隊合作，吃吃苦耐勞，應多參加團體活動促進人際關係的發展，勇於做有挑戰性事情。
7樓：網友
應該是語言吧個人見解。
8樓：安宇心
九大能力：組織能力、協調能力、溝通能力、動手能力、團隊合作能力、等等，自己找一下吧~
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