應急管理是乙個動態的過程，包括( )階段。
1樓：股城網客服
應急管理是應對於特重大事故災害的危險問題提出的。事故應急管理的內涵，包括預防、準備、響應和恢復四個階段。
儘管在實際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己單獨的目標，並且成為下個階段內容的一部分。
2樓：北凌簡蘊涵
a,b,c,d
答案解析：應急管理是乙個動態的過程，包括。
預防、準備、響應和恢復4個階段。儘管在實際情。
況中這些階段往往是交叉的，但每一階段都有其。
明確的目標，而且每一階段又是構築在前一階段。
的基礎之上，因而預防、準備、響應和恢復的相互。
關聯，構成了重大事故應急管理的迴圈過程。
應急管理機制涵蓋事前事發事中和事後各個階段其中包括
3樓：
親，您好很高興為您解答答；應急管理機制涵蓋事前事發事中和事後各個階段其中包括；◦ 以應急管理運作流程為主線，涵蓋事前、事發、事中和事槐仿耐後各個階段，包括預防與應急準備、監測與預警、應急處置與救援、恢復與重建等多個環節。按照突發事鉛春件的發生、發展規律，完整的應急管理過程應包括預防、響應、處置與恢復重建4個階段，分別發生在突發事件的事前、事發、事中和事後，形成乙個閉合的迴圈過程。其中，每乙個階段都要求採取有力的應急管理措施，儘可能地減少突發大派事件的發生，控制突發事件的公升級和擴大。
突發事件的應急管理包括哪幾個主要過程？
4樓：方智盍貞婉
突發事件應急管理包括預防、準備、響應和恢復4個階段，充分體現「預防為主、常備不懈」的應急理念。
1）預防。在應急管理中預防有兩層含義，一是事故的預防工作，即通過安全管理和安全技術等手段，儘可能地防止事故的發生，實現本質安全；二是在假定事故必然發生的前提下，通過預先採取的預防措旋，達到降低或減緩事故的影響或後果的嚴重程度，如加大建築物的安全距離、工廠選址的安全規劃、減少危險物品的存量、設定防護牆以及開展公眾教育等。從長遠看，低成本、高效率的預防措施是減少事故損失的關鍵。
2）應急準備。
應急準備是指為有效應對突發事件而事先採取的各種措施的總稱，包括意識、組織、機制、預案、隊伍、資源、培訓演練等各種準備。
3）應急響應。
應急響應是指在突發事件發生以後所進行的各種緊急處置和救援工作。及時響應是應急管理的又一項主要原則。
4）應急恢復。
恢復是指突發事件的威脅和危害得到控制或者消除後所採取的處置工作。恢復工作包括短期恢復和長期恢復。
突發事件的應急管理有幾個主要過程，包括
5樓：網友
應急管理分為4個階段：
應急預防 就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施應急準備 包括為應對事故採取的所有事先措施，包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資準備等等。
應急響應 發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施應急恢復 事故危害得到控制後採取的處置工作，包括長期和短期的。
6樓：令梅函靖巧
應急管理分4個階段，預防、準備、響應和恢復。
顧名思義，很好理解。
預防，主要從安全技術與管理入手，採用各種手段防止事故發生和減少事故損失。
準備包括意識、組織、預案、隊伍、資源、演練等等響應就是緊急處置與就業。
恢復就是威脅和危害消除和控制後的處置工作。包括短期和長期恢復。
突發事件應急管理包括哪幾個階段
7樓：網友
突發事件應急管理包括預防、準備、響應和恢復 4 個階段。
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