1樓：李語梅聊情感
什麼樣的領導才是好領導？要想成為乙個好領導，又有哪些事必須學會呢？作為乙個領導，你的工作是為了讓所有的員工有穩定的工作和幸福的生活。
而不是你們沒有事情幹天天監視著每乙個人都在幹什麼，你覺得貓抓老鼠的遊戲很好玩嗎？領導沒有管理經驗面對員工就會罵人，就會把好事攔在自己身上，沒有做好的事情，沒有理由的只會罵人。還無時無刻的監視員工，讓員工都不知道要幹什麼，我覺得這樣不是乙個好領導的表現，手機**，定位這是領導的管理手段，可是領導們有沒有想過首穗，除了這些你們還能幹什麼，還能拿什麼讓你的員工，給你好好的幹活，這是作為乙個管理者應該要深思熟慮的乙個問題。
要管理好乙個團隊，不應該是要用心去感受每乙個員工的需求，讓他們死心塌地的追隨你嗎？為員工做了一點小事要求回報，這是就是職場潛規則嗎？
我個人覺得好的領導必須是言必信行必果言行一致，以個人高尚的人格和正確的價值觀引導員工。所謂的宰相出於州郡猛將發於行伍，這是說專業技能很重要在自己熟悉的領域也很重要。一步步從基層走上來的領導更能體會群眾和理解群眾。
給大家制定乙個切實可行的目標，切不可空談理想大放厥詞。領導就是乙個部門的旗幟，也是猜鬧向心力和凝聚力的集中體現。幫助下屬成長，耳者兆卜濡目染一言一行一舉一動春風化雨般影響下屬感召下屬。
其實威信是靠自己樹立起來的，而不是靠作威作福高嗓門而獲得的。只有下屬發自內心的服從，才會如臂使指工作順利開展。不能混騙更不能坑害下屬，如果有了一次傷心的經歷你再要取信於人恐怕是很難了！
多和下面的人接觸，不要總是高高在上。深入到群眾中間，正所謂萬丈高樓平地起基礎作用很大。別沒事就知道別人，你的成功只是建立在自己的人生經歷上與別人無關，旁人只可借鑑卻無法複製。
炫耀自己而貶低他人是很不道德的，紅花固然豔麗但也要綠葉陪襯。下屬犯錯誤該批評教育就得批評教育，切不可當面一套背後一套，謠言滿天飛。相信乙個人就應該大膽放手去做，這其中要有必要的矯正和檢查。
制度制定以後要做制度的帶頭執行人和維護人，不能耍特權和肆意踐踏制度。作為領導只要做出成績你的乙份功勞是少不了的，但是總有些人喜歡標榜「見困難就上，見榮譽就讓」可所作所為總是大相徑庭。
2樓：譚談社會
能夠帶著大家成長的領導才是好領導。要想成為一位好培侍的領導，就應該讓員工配敏吵明白自己的職責，調動他們的積極性，並且滿足員工基本拿團的薪資待遇要求，而且能夠及時的安撫員工的情緒。
3樓：百合媽媽讀心理
格局大、有氣場，凡事總是以大局為重、總把大家裝在心中的領導才是好領導。想成鏈叢為乙個好領導要學會：一是做乙個別人易於接近的人，不是總是高高在上的樣子；二是有責任與擔當棚好櫻，在工作中遇到襪洞較大困難時，會與同事並肩想辦法解決；三是關心下級，給予大家鼓勵與支援。
什麼樣的領導才算是好領導
管理是一名學問，更是一門藝術 這幾日順豐菜鳥撕逼大戰，劉強東 馬化騰也紛紛跑來站隊，真可謂鬧得沸沸揚揚 滿城風雨。相比馬雲的名聲大噪，順豐王衛行事低調，極少露面，外界對他知之甚少。但去年順豐小哥被打事件發生，王衛卻一改低調作風，高調站了出來，最後言出必行給了員工交待，他也因此被讚譽為中國好老闆。職場...
職場中什麼樣的人最容易成為領導心腹
寧可當領導的利爪，也不成為領導的心腹，手足的功能是任何器官構成無法替代的，即使對人掏心掏肺也是需要雙手的，這就是團隊權威實力的認知表現了。在職場上要想充分得到領導的賞識和重用，是需要一定的技巧的。首先你要保證你的工作質量要高 工作業績要突出，讓領導挑不出什麼毛病 其次，你要有一定的溝通和人際交往能力...
你想成為什麼樣的人
寫作思路 可以寫要成為李白 要成為李白陶淵明 要成為杜甫等等，將自己為什麼要成為李白闡述清楚，比如 我 要成為李白！創作也能到那麼高階，被那麼多人崇拜。正文 我要成為李白！幾百年前做的好壞，沒那麼多人猜。我要成為李白！至少我還能寫寫詩來澎湃。我要成為李白！創作也能到那麼高階，被那麼多人崇拜！我輕輕唱...