1樓：小殷講生活
胡說八道廢話連篇，不幹正事，不切實際，左右逢源溜鬚拍馬的人最反感，職場上恰恰這樣的人多的數不勝數，領導明察秋毫只不過看破不說破。
職場上不管做什麼都要應該兢兢業業，總是不幹正事勢必會引起眾人的反感。不管你是新員工還是老員工，凡事都要適可而止。有那個時間跟同事有說有笑，還不如把自己的本職工作做好，力爭把事情做到最好。
職場上不管做什麼不難發現這麼一個現象，總會有那種溜鬚拍馬左右逢源之徒。有的時候甚至故意挑起管理跟員工之間的矛盾，對於老大往往總是說好話跟不斷服從。不管他說的對不對，你一定要聽，這才是做員工該有的態度。
有的人上班總說自己原來如何如何，就沒有考慮到你現在還是職場打工仔的身份。不管你原來多麼厲害，到了新的地方就應該學會低調，最基本的明哲保身還是要有的。不切實際罔顧事實去吹牛，到頭來只會是竹籃打水一場空。
去年我在一家公司上班就是如此，那裡一個組長性格非常霸道且要不得，聽主管說每年都要跟別人吵一次。從廠裡的員工到同級組長，再到快遞大叔都吵過。不管是誰首先一定要佔理，即使是自己錯了嘴巴依舊不饒人。
領導老闆嘴上不說，如果不是做事情負點責任，早就被清洗掉了。
2樓：慶帥老師
我認為領導並不會討厭送禮的人，但是會討厭那些為了辦事而送禮的人，如果只是過節過生日的時候，為了彼此的感情，送一些有紀念性的禮品，那麼肯定不會討厭，但是為了辦事來送禮，領導就會討厭。
領導管理。「火車跑得快，全靠車頭帶。」一個團隊，沒有主心骨不行。
一個家庭搞得好不好，一個單位是熱火朝天還是冷冷清清，一把手負主要責任。我們每個人，即便不會走上領導崗位，也都會從父母的孩子成長為孩子的父母，都會成為某一領域的專家骨幹。當你開始說了算的時候，應該如何主導團隊的事情？
如何處理團隊的關係？一把手可以為所欲為嗎？
第一，一把手應該對大事充滿敬畏。具體來說，就是不輕易開口，一旦開口就一定要做到。「戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰」，這是一把手應該有的態度，因為決策者的每一個決定，動用的是集體的資源，影響的是集體的利益，不可以不慎重。
另一方面，決策的執**況將直接影響一把手的威信和決策的效果。正所謂「一分部署，九分落實」，沒有落實，法律就是紙上的文字，規矩就是斷了電的高壓線。前有孫武殺寵姬練兵，後有商鞅徙木立信，現有的「勿謂言之不預」，一把手言出必行，才有眾人令行禁止。
信」是一個組織存在的基礎，是秩序的基石。
第二，一把手應該節省人力物力財力，節儉地使用力量。任何時候，任何組織，資源都是有限的，不能夠無限制的予取予奪，特別是對於管事管錢的一把手來說。如果一個家庭，追求聲色犬馬、貪圖享樂，那就離破敗不遠了；窮兵黷武、窮奢極欲，那也離滅亡不遠了。
歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。」歷史總是一遍一遍地重演。對於掌握資源使用的一把手來說，好鋼要用在刀刃上，資源要用在對一家人最重要的事情上。
家人的健康、幸福遠遠重於個人的享樂、炫耀。
第三點，一把手做事情應該講究時機，智慧地使用力量。什麼是講究時機呢？以前人們都是種田為生，到了時候就要播種，到了時候就要收割，這就是農時。
錯過了播種時間，再種下去種子就不能成活，這一年的地就荒廢了；錯過了收割的時間，穀子就爛在地裡，人們就要捱餓。不管是徵人修長城，還是修宮殿，修水利設施，都不能與農時相違背，因為這損害了人們的利益，讓人餓肚子。時代變了，但是道理沒有變。
每個人都會有婚喪嫁娶，每個人都會有難處痛點，智慧的一把手懂得把握時機，懂得在合適的時候，讓合適的人做合適的事情。
總而言之，每個人都會在某個領域成為一把手。一把手可不好當。
領導討厭哪些下屬？
3樓：網友
一凡事沒有交代件件沒有著落事事沒有迴音做事特別不靠譜。
二聽不懂理解能力不強領導的工作安排和操作要領，聰明人都是一點就通，他卻一臉茫然一頭霧水，任你手把手的教也理解不了。
三永遠覺得自己是對的不接受任何人的建議對於同事提出的問題第一時間想的是反駁，而不是想想自己的工作是不是真的存在這個問題。
四遇到問題不及時反饋。
五考慮問題不周到細緻，有漏洞沒有前瞻性你只佈置了一他卻不能想到二，並且理解能力不是很強，不能看到關鍵點。
六方法少不愛主動思考算盤珠子的性格領導不提不會動工作沒有突破和重新事先不能發現問題，事後也沒有解決問題的方法。
七行動力不強，永遠都要去催他，犯錯沒記性是讓領導頭疼的是工作表現不成熟的人去吃不記打從來不長，記性經常在同一個地方跌倒兩次，其實你把他罵到狗血噴頭問題還是重複。
八發現疑似第一反應是推卸責任，而不是解決輩子出自生不如死本能的反應，不過笨豬跳如果不認可，領導指出的不足，不知道合適的機會跟領導單獨溝通。
領導最討厭什麼樣的下屬?
4樓：沉墨如帖
領導最不喜歡的三種下屬。
1、自傲自大型下屬。
這些人往往是職場上的悲劇英雄。他們學什麼都很快，能力很強，往往沒有人能代替他們。一旦單位有急纖譽事要處理，領導首先想到的就是他。
由於他們的「不可替代性」，這些人往往自傲自大，言語中表現出極大的自信和傲慢，讓人不敢靠近，讓人感到嫉妒。正因為如此，他們的群眾基礎往往很差卜豎早。每次面臨升職，領導往往會為之奮鬥很久。
想提拔但提不動。
2、怨恨不公型下屬。
這種人讓人覺得既討嫌又可憐，由於種種原因，他們處處受挫。久而久之型雀，他們會對身邊的人和事產生偏見，而且這種偏見會隨著時間的推移而逐漸積累。這種情況的後果就是很容易扭曲這類人的思想，他們會為了各種蠅頭小利，想盡辦法去詆譭別人。
如果身邊的人有困難，他們很可能會落井下石。這樣的人，想必領導同事都不會喜歡。
3、老好人無能型下屬。
這些人在職場上俗稱「老好人」，他們對任何事情都沒有自己的看法。而且，由於能力不足，他們往往一事無成。尤其是領導給了他們一些重要的東西，很容易因為他們「沒想法」而把事情搞砸，久而久之，這些人就會失去領導的信任。
5樓：牽曉星
領導最討厭那些平庸，碌碌無為，沒什麼建樹的下屬的。也有的領導比較討厭那些嘰嘰喳喳，不幹正事兒的人。
6樓：勾清芬
領導最討厭什麼樣的寬拍？下週我認為領旅巧伍導最討厭喋喋不休的下屬，而且工作能力不行，到處都是事兒。還不拆或停地找領導告狀。
7樓：匿名使用者
面子是個好東西，每個人都有。領導也不例外，不要讓領導在人面前丟臉。給領導難堪，換位思考戚李下。
有這樣的下屬天天給自己丟臉，他能好受嗎？最後的結果肯定是開除你。在公司和同事之間要保持距離，和領導呢？
同樣的道理，看見上司要給上司打招呼。別看見上司就躲，一次兩次沒事。時間長了高唯遲會讓領導覺得你是不是對他有什麼意見？
更何況領導也是人，山手你為啥要躲。保持距離不是讓你去躲領導，基本的交流還是需要的。
8樓：耳冬三點瓦
領導最討厭什麼樣橋孝鎮的下屬 ？慎此領導當然是討厭那種自以為是啊，自己沒有很大的工作能力，卻又看不起領導和同事的敏粗 那種人。
9樓：粕輩用
領導最討厭明芹不聽話，老和自己對著幹的下磨猜屬，一個正直的領導最討厭陽奉陰違，兩面三刀，吹牛瞎槐型拍馬，業務不精的下屬。
10樓：求婧
作為領導，最悶蘆耐討厭的是那種不忠心於自己。而且成事不螞春足敗事有餘的下譁衡屬。這會給自己的團隊帶來不必要的麻煩。
11樓：許經安
領導最討厭的下屬就是不聽話，而且安排什麼工作的時候都不積極的去配合，還頂嘴。
12樓：知足常樂
領導最討厭自己的下屬，陰奉陽違，弄虛作假，不務正業。
13樓：一零啞劇
自傲自大型下屬。
這些人往往是職場上的悲劇英雄。他們學什麼都很快，能力很強，往往沒有人能代替他們。一旦單位有急事要處理，領物滾導首先罩洞餘想到的就是他。
由於他們的「不可替代性」，這些人往往自傲自大，言語中顫困表現出極大的自信和傲慢，讓人不敢靠近，讓人感到嫉妒。正因為如此，他們的群眾基礎往往很差。每次面臨升職，領導往往會為之奮鬥很久。
想提拔但提不動。
14樓：勤奮的八
領導應該最討厭那種挨累不討好的下屬，敢於說真話的下屬，應該最討厭特別實在的人吧。
15樓：冷溫文
領導討厭誇誇其談的下屬，我什麼事不做，還喜歡挑三撿四的，還喜歡發個牢騷，老騷魚經常惹氣生非。
16樓：文軒的閱讀筆記
我認為領導討厭不服管教的下屬，希望對你有所幫助。
17樓：不知名
領導啊，最討厭的應該是不聽話的下屬唄，你給他發份工作，她偏和你對著幹呢。
18樓：養安彤
領導最討厭那種斤斤計較，幹什麼事情都不用心，馬馬虎虎，什麼事情都做不好。
19樓：網友
領導最討厭不愛幹活愛在背後說人壞話的和傳閒話的下屬。
20樓：在四明山喝咖啡的百香果
領導當然不喜歡，不勤奮工作的下屬。
21樓：匿名使用者
最討厭好大喜功的人，討厭不會來事的人，更討厭表裡不一得人。
22樓：王軍
不聽話，不服從分配。
23樓：澐澤爅
當面頂撞領導的下屬。
你知道單位領導最討厭什麼樣的下屬嗎？
24樓：葭允
不幹活背景強的下屬，領導也有自己的難處，領導最討厭上級領導安排一個親戚或熟人給他做下屬，並且根本不幹活或什麼也幹不好，領導還不敢把他怎麼樣，你說討厭不討厭。畢竟官大一級壓死人，這樣的人在你的團隊只能寵著；其次規則的公平性被打破，還得考慮其它員工的感受；犯了點小錯還要替他兜著，實在是左右為難，苦不堪言。
能力強個性強的下屬，職場有類人，業務能力極強、學習能力極強，能夠解決大多數人解決不了的問題，但讓領導無法忍受的是，這類人恃才傲物、個性強，從來不向任何人低頭，當然包括領導。所以往往領導無法掌控，關鍵時刻又依賴他解決難題。所以，這類人領導也最討厭卻又沒有辦法。
會來事不務正業的下屬，這類下屬會來事但不務正業，善於結交三教九流，和誰都混得熟，甚至包括領導的上司，但是否努力工作，全憑他是否有利可圖。領導碰到這樣的下屬，還不得不多加考慮，一不小心入了他的坑，因為這類人工於心計，善於和領導講條件，讓領導防不勝防。
職場當中，人與人之間的關係都是相互的，你敬我一尺，我敬你一丈。尤其是在領導與下級之間的關係，有的時候會更加的微妙。領導要的不僅僅是員工的尊重，同時也希望員工能夠創造出更大的價值。
但是總是有一些員工的所作所為，不讓領導滿意，常常會做出一些出格的事情，接下來將和大家分享三種，讓領導非常討厭的員工。每個人都有自己的軟肋，領導也不例外，即便商界的大佬們也不能免俗。像柳傳志和孫巨集斌、任正非與李一男，他們亦師亦友，但之後的糾葛外人也無法說清。
25樓：王祿
經常打小報告的下屬。這種下屬的人品不是很好，有時候會坑別人，這也會引起領導的反感。
為什麼有些員工能力很強，卻會被領導討厭呢？
什麼公司裡有的人能力很強，卻不會受到領導幹部喜愛？非常大很有可能便是 你確實是個人才，但不願做奴婢，專業人才的實力盡管較強，但常常非常容易傲慢，喜愛爭第。一 喜愛跟同事和領導幹部鬥嘴，自身也知道那般錯誤，可就是無法控制，這就犯了初入職場忌諱，獲得的結論便是既無法得到領導幹部喜愛，更無法得到晉升和漲薪...
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