什麼是專案管理的使命和成功標準

2021-03-03 21:22:48 字數 443 閱讀 1746

1樓:淘淘不盡

專案管理bai是一個管理學分支的學du科 ,指zhi在專案活動中運dao用專門的知識、技能、版工具和方法,使權專案能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。專案管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成專案的活動的進展。

所謂專案管理的使命也就是為了做好一件事或者專案,控制專案中的各種資源、人、事,並藉助各種手段、方法、工具來把這個事情做好;換言之也就是用科學的理論工具、管理工具來把專案這件事做好,這應該就是專案管理最重要的使命,是就把專案保質保量的做好。

至於如何評判一個專案管理是否成功,在專案管理者看來,保證專案的範圍、時間、成本、質量基礎上,處理好人力資源、溝通、採購方面內容,控制好專案的整體和風險,這應該就是一個成功的專案管理。

但是往往在實際情況中,成功的專案管理不一定能夠帶來成功的專案。

專案管理是指什麼?什麼是專案管理?

什麼是專案管理?專案管理更注重專案的範圍 時間 成本 質量的管理。按照傳統的做法,當企業設定了一個專案後,參與這個專案的至少會有好幾個部門,包括財務部門 市場部門 行政部門等等,而不同部門在運作專案過程中不可避免地會產生摩擦,須進行協調,而這些無疑會增加專案的成本,影響專案實施的效率。想要學習pmp...

什麼是專案管理pmp

首先我們要知道pmp是指的是專案管理專業人士資格認證的,它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多專案管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解pmp。或者說他們想要更加了解pmp是什麼?pmp能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下pmp是什麼?讓大家對pmp能有更多的瞭...

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