什麼是專案管理？?
1樓：51cto學堂
專案管理更注重專案的範圍、時間 、成本、質量的管理。按照傳統的做法，當企業設定了一個專案後，參與這個專案的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作專案過程中不可避免地會產生摩擦，須進行協調，而這些無疑會增加專案的成本，影響專案實施的效率。想要學習pmp課程，推薦51cto學堂【這個pmp課程應該是業內超高價效比課程】
專案是一項特殊的將被完成的有限任務。它是一個組織為實現既定的目標，在一定的時間、人力和其他資源的約束條件下，所開展的滿足一系列特定目標、有一定獨特性的一次性活動。
功能的實現、質量的可靠、數量的飽滿、技術指標的穩定，是任何可交付專案必須滿足的要求，專案合同對於這些均具有嚴格的要求。
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專案管理是管理學的一個分支學科 ，對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。
這包括策劃、進度計劃和維護組成專案的活動的進展。
專案管理是運用管理的知識、工具和技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導、組織、用人、計劃、控制等五項主要工作。」
3樓：ones研發管理
專案管理，即對專案進行管理。而「專案」則是為了提供獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性努力。你被領導委派的某項工作、你在短期內需要交付的某個產品、甚至是你將要面臨的一場考試，都可以被稱為「專案」..
你對這些事情進行管理的過程，也就是專案管理的過程。
目前，「專案管理」已是一種新的管理方式、一門新的管理學科的代名詞。專案管理協會（pmi）對專案管理的定義是：專案管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用於專案活動之中，以達到專案的要求。
專案管理是通過應用和綜合啟動、計劃、實施、監控和收尾等專案管理過程來進行的。
專案管理通過一個臨時性的專門組織，對專案進行高效率的計劃、組織、指導和控制，在專案的生命週期內，不斷進行資源的配置和協調，不斷做出科學決策，從而使專案執行的全過程處於最佳的執行狀態，產生最佳的效果，以實現專案全過程的動態管理和專案目標的協調與優化。
什麼是專案管理pmp
首先我們要知道pmp是指的是專案管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多專案管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解pmp。或者說他們想要更加了解pmp是什麼?pmp能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下pmp是什麼?讓大家對pmp能有更多的瞭...
過程管理是什麼，什麼是專案過程？什麼是專案管理過程？
過程管理是iso9000 2000質量管理體系標準強調的管理方法，它主要是在企業管理當中的每個節點進行質量控制，通過每個過程細節進行控制管理，從而達到全面質量管理，比如生產企業，首先就要從原材料的採購嚴把質量管，到生產加工，到最後的出廠檢驗每個環節加以控制，這樣才會使我們企業的廢品率降低，生產效率提...
什麼是軟體專案管理，工程專案管理的軟體有哪些
軟體專案管理的物件是軟體工程專案。它所涉及的範圍覆蓋了整個軟體工程過程。為使軟體專案開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟體專案的工作範圍 可能風險 需要資源 人 硬體 軟體 要實現的任務 經歷的里程碑 花費工作量 成本 進度安排等做到心中有數。這種管理在技術工作開始之前就應開始，在軟體從概念到實現的過程...