1樓:波士商學教育
成本管bai理是企業生產經du
營過程中各項成本核zhi
算、成本分析、成dao本決策和成回本控制等一系列科學管理答行為的總稱。成本管理一般包括成本**、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
成本控制是成本管理的一部分,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權範圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件採取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。
成本核算是通過對成本的確認、計量、記錄、分配、計算等一系列活動,確定成本控制效果。其目的是為成本管理的各個環節,提供準確的資訊。只有通過成本核算,才能全面準確地把握企業生產經營管理的效果。
企業勞動生產率的高低、固定資產的利用程度、原材料和能源的消耗情況、生產單位(車間)的管理水平,等等,都直接或間接地會表現在成本上。
如何降低酒店管理成本，如何有效管理和控制降低酒店經營成本
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學習護理管理學的意義，為什麼要學習護理管理學這們課程
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如何進行大客戶管理，為什麼要進行大客戶管理
進行大客戶管理的目的在於大客戶是一家企業的中流砥柱，他們對一家企業的貢獻很大 其次營銷中的二八定律告訴我們，20 的大客戶會帶來80 的新客戶也就是說維護好大客戶也會通過大客戶結識更多的客戶，所以一定要進行大客戶的管理。對於現在的企業而言不僅僅要管理好大客戶所有的客戶都需要管理。如何進行外貿大客戶管...