1樓：索羅劍客
一、充分發揮橋樑與紐帶作用，促進企業與員工間的互動。
在企業文化建設推行過程中，自始至終都需要員工的共同參與。特別是對現有文化的總結和思考，對所倡導的價值觀的討論和**，都需要員工的積極參與。只有這樣才能確保企業文化建設在推行過程中的順利進行。
所以要改變企業員工在企業文化建設中的被動地位，在推動企業文化建設整個過程中，要始終尊重和重視職工的意見和建議。通過廣泛的溝通建立共識，這是企業文化建設順利進行的關鍵。
工會是工人階級自己的組織，是維護職工經濟、政治和文化利益的忠實代表，具有較高的號召力和組織力。可以通過職代會等多種形式開展形式多樣的民主管理活動，幫助職工樹立主人翁意識，增強企業的凝聚力和向心力。因此在企業文化建設推行過程中，工會可以充分利用工會活動，使企業文化循序漸進地滲透到員工的思想中去，讓員工對企業文化建設逐步有深刻的認識、理解、認同，從而提高全體員工自覺參與的積極性和主動性，並在參與過程中接納和感受企業文化的豐富內涵，成為企業文化建設的主要推動者和參與者，達到企業文化匯聚人心、凝聚力量、激發熱情、增強企業發展的後勁和力量的目的。
二、工會參與企業文化建設的途徑、形式多樣。
工會組織可以充分利用自己的活動經費，組織開展各種型別的文體活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種活動中受到潛移默化的教育。
第一，通過開展演講比賽、研討會、徵文比賽、演講比賽等多種形式，讓全體員工明確企業的奮鬥目標、企業的使命和企業的精神，啟發員工結合企業或專案的發展實際，來制定自己的發展目標。同時工會要協助黨政主管加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的道德情操。
第二，加強民主管理健全民主參與機制。企業乃至專案的管理者要深入群眾之中，經常性地和群眾情感溝通和思想交流，傾聽群眾的呼聲，吸收群眾的意見和建議。特別是在涉及到員工切身利益的問題上，要與員工進行充分的溝通和協商。
例如企業和專案集資購買大型機械裝置等，要得到員工的理解和支援。激發員工自覺參與民主管理的主動性和積極性。由「要我參與」變成「我要參與」，真正發揮主體作用。
第三，大力宣傳和樹立能代表企業精神的先進人物和先進集體，發揮他們在培育企業先進文化方面的導向和示範作用。通過樹立先進典型，宣傳先進人物、積極分子、優秀團隊的先進事蹟，特別是通過獎優罰劣，促進企業形成「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」的良好氛圍，體現企業文化以人為本的理念。從而使員工通過理性和感性的方式來認識企業文化，深刻理解企業所追求的價值觀和經營理念。
第四，廣泛開展形式多樣，豐富多彩的職工文體活動，豐富職工的精神生活。切實改變在一些職工中存在的「吃飯、幹活、睡覺」一天三部曲的老調子，展現企業的生機和活力。搞好職工的文化生活有利於穩定職工隊伍，增強企業的凝聚力。
例如六公司蔚藍國際二期專案部在工期緊、時間短、任務重的情況下，合理安排工作時間。根據法定節日不同的內涵組織員工開展不同的活動。例如在「五一」組織全體員工到名勝古蹟進行參觀學習；在「七一」組織黨員到革命聖地接受革命傳統教育；在「十一」組織豐富多彩的籃球、拔河、乒乓球友誼賽。
這些活動有力地豐富了企業文化的內涵，增強了員工之間的情感溝通，提高了員工的工作生活質量和思想境界，從而也進一步提高了員工之間的協作精神和團隊意識。
第五，發揮開展群眾性活動的優良傳統。通過開展更加科學深入的勞動競賽、提合理化建議、技術革新等活動，營造比、學、趕、幫、超及爭先創優的良好氣氛，激發職工的勞動熱情，提高職工的勞動水平和工作效率。同時工會還要發揮教育職能，加強職工的思想教育工作，努力提高職工隊伍的整體道德素質。
第六，工會在基層專案要繼續推廣「一法三卡」的安全管理模式。安全發展是和諧發展之基，是「以人為本」安全生產之魂，是監控安全隱患之法，是保障職工生命之卡。它著眼崗位盯住行為，強調預防，突出職工群眾安全管理的主體地位。
在推廣「一法三卡」的具體工作中，要切實注重六個結合。一是要與專案的安全管理相結合；二是要與文明工地建設相結合；三是要與建家建線相結合；四是要與建立企業的安全文化相結合；五是要與抓技能培訓相結合；六是要與議事故案例相結合，確保推廣活動紮實有效地開展，努力打造安全型企業。
企業不斷地把先進的企業文化植入到企業的發展中，需要經歷一個漫長的過程，不是一朝一夕一蹴而就的事情。它需要企業的各級黨組織、工會組織和全體員工，在長期的企業發展過程中不懈地營造、培育和發展。
2樓：超級普通小姐
可以通過以下幾點來發揮工會在企業文化建設中的作用：
1、以建設「職工之家、送溫暖工程為載體，增強企業的向心力、職工對企業的歸宿感。
「職工之家」建設是工會組織的整體性工作，也是全總長期以來常抓不懈的一項重點工作，在職工中得到了廣泛的認同，是工會組織、引導、教育、激勵、凝聚職工的最大優勢。
2、把握重點、全力推進、積極參與企業文化建設、形成企業工會組織的工作突破。
（1）要弘揚先進，採用比較有效的方式留住人才。
（2）要推動企業建立一個公平競爭的工作氛圍。
3、開拓前進,發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。
4、工會要以培養企業精神為抓手，增強企業文化的滲透力，積極參與企業文化建設。
企業文化是思想行為的沉澱，需要長期培育，同時企業文化也是企業生存和發展的重要基礎。
5、樹立工會工作在群眾中的影響力，充分發揮工會在企業文化建設中的主動作用。
（1）做好表率，當為企業文化建設的領頭雁。
（2）建立幫扶機制。幫助困難員工，扶持弱勢群體，是工會工作的一項重要內容，也是工會組織關心員工及其家庭生活的最直接表現。
總之,工會在企業文化建設中負有重大責任,大有用武之地。
3樓：個響亮的名字
這個題目較大，主要有三點，一是做好維護職工權益，二是維護公司利益，三是服務職工群眾。
4樓：劍魚標訊
隨著改革開放和社會主義現代化建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體，納入了企業管理之中，成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會組織只要在企業文化建設中充分地發揮積極作用，就一定能成為企業文化建設的一塊重要陣地。
1、工會是群眾組織，是職工之家，有著得天獨厚的群眾基礎條件。作為「孃家人」最瞭解職工的意願和要求，最熟悉職工的喜怒哀樂，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。
2、工會是宣傳教育的文化陣地。可以組織多種型別、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，寓教於樂，使職工在活動中受到潛移默化的教育。
3、工會代表著全體職工的利益。可以通過職代會等形式開展多形式、多渠道的民主管理活動，能夠通過徵集職工提案等形式提出合理化建議，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感。
4、工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統。可以通過開展崗位培訓，勞動競賽等形式創新活動內容，激發職工的勞動熱情。同時，還可以通過樹立宣傳典型、標兵的先進事蹟來引導職工樹立起正確的價值觀念。
企業文化建設是一項系統工程，工會組織應依據自己的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，並在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。工會參與企業文化建設的途徑和方法是多種多樣的，主要有如下具體方式：
1、統籌安排。要把企業文化建設與各種型別的建立活動和建家活動同部署、同落實，有計劃、有步驟地按照黨組織和上級工會的安排，參與企業文化建設，並把它作為工會工作的一項重要內容。
2、善於總結。要不斷髮現和總結先進經驗，善於發現周圍群眾特別是一線職工身上閃光點和共同點，運用他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，不斷豐富企業文化。
3、以人為本。開發人力資源，體現人的價值，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。鼓勵職工參政議政，建言獻策，廣泛徵集職工的合理化建議，最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智，推動企業的建設。
4、開展活動。經常組織開展建立「職工之家」、「青年文明號」以及職工喜聞樂見的文體活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操。建議單位領導適當增加對 「五小」建設的投入，使企業文化的基礎得到加強。
5、注重教育。要協助黨組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操和對企業文化的高度認同感，使他們懂得企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力;加強對職工的崗位技術培訓，組織好崗位練兵，提高員工業務素質。
如何發揮工會在企業文化建設中的作用
5樓：劍魚標訊
隨著改革開放和社會主義現代化建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體，納入了企業管理之中，成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會組織只要在企業文化建設中充分地發揮積極作用，就一定能成為企業文化建設的一塊重要陣地。
1、工會是群眾組織，是職工之家，有著得天獨厚的群眾基礎條件。作為「孃家人」最瞭解職工的意願和要求，最熟悉職工的喜怒哀樂，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。
2、工會是宣傳教育的文化陣地。可以組織多種型別、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，寓教於樂，使職工在活動中受到潛移默化的教育。
3、工會代表著全體職工的利益。可以通過職代會等形式開展多形式、多渠道的民主管理活動，能夠通過徵集職工提案等形式提出合理化建議，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感。
4、工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統。可以通過開展崗位培訓，勞動競賽等形式創新活動內容，激發職工的勞動熱情。同時，還可以通過樹立宣傳典型、標兵的先進事蹟來引導職工樹立起正確的價值觀念。
企業文化建設是一項系統工程，工會組織應依據自己的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，並在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。工會參與企業文化建設的途徑和方法是多種多樣的，主要有如下具體方式：
1、統籌安排。要把企業文化建設與各種型別的建立活動和建家活動同部署、同落實，有計劃、有步驟地按照黨組織和上級工會的安排，參與企業文化建設，並把它作為工會工作的一項重要內容。
2、善於總結。要不斷髮現和總結先進經驗，善於發現周圍群眾特別是一線職工身上閃光點和共同點，運用他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，不斷豐富企業文化。
3、以人為本。開發人力資源，體現人的價值，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。鼓勵職工參政議政，建言獻策，廣泛徵集職工的合理化建議，最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智，推動企業的建設。
4、開展活動。經常組織開展建立「職工之家」、「青年文明號」以及職工喜聞樂見的文體活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操。建議單位領導適當增加對 「五小」建設的投入，使企業文化的基礎得到加強。
5、注重教育。要協助黨組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操和對企業文化的高度認同感，使他們懂得企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力;加強對職工的崗位技術培訓，組織好崗位練兵，提高員工業務素質。
如何發揮員工在企業文化建設中的作用
1.整合重構員工心理契約，與企業文化融為一體 企業必須深入廣大職工當中，充分了解員工的需求，幫助員工樹立正確的價值觀，並與企業價值觀相統一。2.增強 企業責任 提高員工對企業的認同感 歸屬感 企業必須多聽取基層員工的民意，更具企業實際情況和發展戰略，增強 企業責任 提高員工的認同感和歸屬感。3.加強...
企業文化建設的難點，企業文化建設存在的哪五大問題？
企業文化建設的難點是如何真正將企業文化踐行到管理中，到管理的各個模組，如何運用企業文化激發組織成員的意願，提升管理者的能力。希望能幫到你。企業文化建設來自於兩類 一是將企業的創始經歷和創始人的價值觀進行沉澱和提煉，形成企業文化 二是根據企業戰略和資源配置需要，設計企業文化。無論是哪類，企業文化都必須...
如何加強企業文化建設措施
如何加強企業文化建設 文章 山西工人報 企業的發展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮鬥和奉獻的企業文化。員工只有在奮鬥的過程中與企業的目標保持高度一致，具有 企興我榮 企衰我恥 這一共同的奉獻理念，才能加快企業的發展速度，才能使企業的核心競爭力得到有效增強。因此，努力建設先...