1樓：我是一個麻瓜啊
核心：1、成本管理
2、質量管理
3、進度管理
其他：版4、範圍管理
5、風險管權理
6、溝通管理
7、採購管理
8、團隊與人力資源管理
9、整合優化管理
專案管理是管理學的一個分支學科 ，對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。
這包括策劃、進度計劃和維護組成專案的活動的進展。
專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。」
專案管理是運用管理的知識、工具和技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（***anizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。
2樓：光環國際
pmp認證的知識體系裡包含專案管理十大知識領域：專案整合管理、專案範圍管理、專案進度管理、專案成本管理、專案質量管理、專案資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案相關方管理。
3樓：龍之大帝之不死
專案bai
管理的九大模組：
du核心：1、成本管
zhi理
2、質量管dao理內
3、進度管理
其他：容4、範圍管理
5、風險管理
6、溝通管理
7、採購管理
8、團隊與人力資源管理
9、整合優化管理
專案管理中社會風險分析是什麼，專案管理中的風險內容是什麼？
風險識別 風險估測 風險評介 風險管理技術選擇 風險管理效果評估 做 風險分析的目的是瞭解風險,認識風險,並管理風險,最好是能以最小的投入獲得最大的安全保證.專案管理中的風險內容是什麼？專案風險有許多 你和團隊需要警惕的常見風險包括下面幾種 措施不足 不準確或不到位的成本和行動導致專案規劃不準確，並...
工程專案管理的特點是什麼,專案管理的特點是什麼
內容來自使用者 中國學術期刊網 中國工程專案管理特點的 摘要 工程專案管理是 1 專來屬定製唯一性 一個 工程項自目從立項批准建設運營,都是對這一個專案,這個專案就是一個產品,但這個產品只有一個。2 專案進行不可逆 專案進行到施工階段,一般不可能停工或中斷,如果發生將造在具大損失或浪費。如爛尾樓。這...
過程管理是什麼，什麼是專案過程？什麼是專案管理過程？
過程管理是iso9000 2000質量管理體系標準強調的管理方法，它主要是在企業管理當中的每個節點進行質量控制，通過每個過程細節進行控制管理，從而達到全面質量管理，比如生產企業，首先就要從原材料的採購嚴把質量管，到生產加工，到最後的出廠檢驗每個環節加以控制，這樣才會使我們企業的廢品率降低，生產效率提...