1樓:匿名使用者
對物流管理的看法,還沒上升到可以把整個流程環節瞭然於胸的地步,特別是現在的電子功能太發達,感覺日新月異,變化很大,心有餘而力不足。。。
2樓:深圳市電子廠
別提臥爾馬了,別人去送貨,一點點小東西都要送一天,員工態度惡劣,排隊都要排半天,所以很多人不願意送沃爾馬的貨
企業物流管理對企業生存發展的重要性
3樓:匿名使用者
當今的大多數成功企業
都把物流看作是提升企業運營效率、降低企業運營成本,以及提高客戶服務的一種具有戰略意義的企業職能活動。主要呈現以下四個方面:
一、資訊科技快速發展資訊成為支援物流和**鏈管理的重要因素。胡人常常將資訊比作各部分拼接在一起的黏合劑,正如機械潤滑油對機械中各個活動之間的潤滑作用,有時候資訊甚至促使了實際運作的發生,它對實際活動的控制有關鍵決定作用。例如:
電子資料交換技術(edi)的應用,即無紙**得到了最廣泛應用並且展示了巨大效益的一項資訊科技了。edi使得幾家公司能夠採用一系列不同標準來實現電子資料交換。而這些不同標準實現了不相容的系統之間的對話。
二、電子商務改變商務模式隨著電子商務的發展對企業的商務模式的影響不可估量,伴隨著越來越多的公司通過網際網路進行業務操作的趨勢,肯定還將有全新的**鏈模式出現。例如:企業對企業的**通過網路進行,以及顧客可以在網路中24小時全天候購買商品等等。
另外資訊科技的高速發展為**鏈的各個環節增強對需求的全面認識創造了條件,各種資訊手段在流通企業和生產企業之間相互融合所帶來的資訊視覺化,這種可視性促使新型關係的出現和**鏈管理整體概念的形成。
三、物流管理能力成為企業核心競爭力物流管理已經轉變成為每家公司不可掉以輕心的戰略環節。同時隨著管理與資訊系統的持續發展,物流將在規模與影響面上繼續擴大。當初的單一支援性的概念已經演變成為強有力的競爭**。
例如:世界上最大的商業零售企業美國沃爾瑪公司將物流作為企業的核心競爭力。
四、**鏈管理成為關注重點**鏈管理成為這個階段關注的重點領域。**鏈管理中的物流從最初的被動支援其他業務活動的職能發展演變到成為影響戰略決策思維的重心。它為部分優勢和公司業務運營開拓了另外一種全新的思考方式。
4樓:匿名使用者
物流,如果是以學科的前提的時候,而,不是以分支;和細分的分支;和子科學;和邊緣科學;和科學先前的交集的不毛之地的時候,ok這門學問,是可以,廣義地,理解為,全部的有形物質的流動的。
那麼,全部的以學問的名份,來描述企業的生存發展的重要性的時候的前提條件的具備與否,在管理科學,特別著重以:範例到案例的,全舉例,的例子的,先例判斷的來歷有明的時刻和時分和時日裡,沒有具體的企業和公司的型別和形式的架構的時候,具體的公式化的辦公和生產的全息流程景象,是不可能以管理科學的真面目,就這樣簡單地說,展現在我們的面前全部的詳盡的3000多個專業,每方向,需要至少12門課,才可以畢業也不論是否有可以替代的先前修課的學分累計和累加的時候。
但是,有可以說清楚得話,不僅僅是上述,而且是無限追隨的如果的未來裡。:
。。。。。。
國法莊嚴國法尊嚴
5樓:匿名使用者
**鏈物流學主要研究**鏈中的物流。**鏈是在現代物流學階段出現的新型生產模式,也可以說是一種物流環境模式。一般來說,物流的環境模式分為四種:
1、企業,即專為一個企業實施物流業務;2、**鏈,即為某個**鏈系統所屬的多個企業執行物流業務;3、電子商務環境,即在電子商務系統中的企業執行物流業務。**鏈物流學在物流業務內容上與一般的物流學沒有什麼區別,但是在運作模式上範圍更廣,如採用資訊共享、多級分佈庫存、**商控制庫存、連續補充貨物
沃爾瑪物流給了我們哪些啟示
我國物流企業的現狀和發展趨勢是什麼
6樓:匿名使用者
前瞻網摘要:2023年3月5日,中國物流與採購聯合會釋出的中國首箇中國物流業景氣指數(lpi)表明,從2023年以來,物流業景氣指數均保持在50%以上,平均值為54.4%。
前瞻產業研究院釋出的《2013-2023年中國物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》分析認為由於我國物流行業各細分市場發展前景良好,促進我國物流業快速穩步發展。
2023年3月5日,中國物流與採購聯合會釋出的中國首箇中國物流業景氣指數(lpi)表明,從2023年以來,物流業景氣指數均保持在50%以上,平均值為54.4%;受網購等電子商務快速發展推動,以快遞為主的郵政物流業增長勢頭尤為突出,其指數平均值為63.9%,明顯高於其他物流行業,並且穩定性較好。
資料顯示,2023年前2個月,物流業景氣指數(lpi)分別為51.3%和50.4%,增長勢頭進一步趨穩。
前瞻產業研究院釋出的《2013-2023年中國物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》資料顯示,2023年,全國社會物流總額158.4萬億元,按可比**計算,同比增長12.3%。
2023年上半年全國社會物流總額達到83.6萬億元,按可比**計算,同比增10%。報告分析認為由於我國物流行業各細分市場發展前景良好
物流的什麼是物流資訊化的必然結果
7樓:嗯哼
物流是一個大範圍內的活動,物流資訊貫穿於整個**鏈過程,物流資訊具有資訊源點多,分佈廣、資訊量大、動態性強、資訊的價值衰減速度快、及時性要求高的特往。這意味著物流資訊的收信、加工、處理要求速度快,種類繁多。物流系統內部各個環節有不同種類的資訊,而且物流系統與其他系統,如生產系統、銷售系統、**系統、消費系統等都密切相關,因而還必須收信這些類別的資訊,要收信和處理這些類別的資訊就必須進行物流資訊建議。
沃爾瑪物流模式
8樓:今靈子
沃爾瑪物流的先進性:(1)沃爾瑪是以一個非常巨大的地面建築作為配送中心。沃爾瑪使用一些傳送帶,讓這些產品能夠非常有效地流動,對它處理不需要重複進行,都是一次性的。
採用傳送帶,運用無縫連線形式,就可以儘可能降低成本。沃爾瑪所有的系統都是基於一個unix的配送系統,並採用傳送帶,採用非常大的開放式的平臺,還採用產品**,以及自動補發系統和鐳射識別系統,所有的這些加在一起為沃爾瑪節省了相當多的成本。
(2)轉運。沃爾瑪把大型配送中心所進行的商品集中以及轉運配送的過程叫轉運,大多是在一天當中完成進出作業。
(3)建立自己的配送組織,包括送貨車隊和倉庫,配送中心的好處不僅使公司可以大量進貨,而且通過要求**商將商品集中送到配送中心,再由公司統一接收、檢驗、配貨、送貨。
(4)採用先進的配送作業方式 沃爾瑪在配送運作時,大宗商品通常經鐵路送達配送中心,再由公司卡車送達商店。每店每週收到1―3卡車貨物,60%的卡車在返回配送中心的途中又捎回沿途從**商處購買的商品,這樣的集中配送為公司節約了大量的資金。
(5)實現配送中心自動化的執行及管理 沃爾瑪配送中心的執行完全實現了自動化。每種商品都有條碼,通過幾十公里長的傳送帶傳送商品,鐳射掃描器和電腦追蹤每件商品的儲存位置及運送情況,每天能處理20萬箱的貨物配送。 4.
具備完善的配送組織結構
(6)在美國本土,沃爾瑪做自己的物流和配送,擁有自己的卡車運輸車隊,使用自己的後勤和物流方面的團隊。在國際上的其他地方沃爾瑪與專門的物流服務提供商合作
(7)挑戰「無縫點對點」 物流系統 為顧客提供快速服務,能夠為商店和顧客提供最迅速的服務。這種「無縫」的意思指的是,使整個**鏈達到一種非常順暢的連結。
(8)自動補發貨系統 沃爾瑪之所以能夠取得成功,還有一個很重要的原因是因為沃爾瑪有一個自動補發貨系統。同時補發貨系統也使沃爾瑪可以根據商品的銷售情況**將來的銷售情況。這些配送中心可以保持 8000 種產品的轉運配送。
(9)零售連結系統 ,可以使供貨商們直接進入到沃爾瑪的系統。任何一個供貨商都可以進入這個零售連結系統中來了解他們的產品賣得怎麼樣,而且可以在 24 小時內就進行更新。供貨商們可以在沃爾瑪公司每一個店當中,及時瞭解到有關情況。
沃爾瑪應用物流資訊科技:(1)射頻技術/rf(radio frequency),在日常的運作過程中可以跟條形碼結合起來應用。
(2)行動式資料終端裝置/pdf,傳統的方式到貨以後要打**、發e-mail或者發報表,通過行動式資料終端裝置可以直接查詢貨物情況。
(3)物流條形碼/bc,利用物流條碼技術,能及時有效的對企業物流資訊進行採集跟蹤。
(4)射頻標識技術(rfid),是一種非接觸式的自動識別技術,它通過射頻訊號自動識別目標物件並獲取相關資料,識別工作無須人工干預,可在各種惡劣環境中工作。
什麼是企業物流核心競爭力?
9樓:足球**專家
我們說起企業物流核心競爭力,其實主要是三個方面的核心競爭力,那就是服務、效率、安全,這三個方面是企業物流無法避免的問題,我是一個理財師,對於物流企業有一定的自己的認識,下面我說一下企業物流核心競爭力三方面的情況:
第
一、服務是企業物流競爭力的關鍵所在,相對於國外的物流企業,我國的物流企業在服務費麼是很欠缺的,當然目前我國在加快步伐追趕,但是依舊有一定的差距,主要表現在下面幾個細節:
①客戶服務的分散化,不能形成一個統一的服務層面。
②大宗商品服務的無序化,這是我國物流企業的一個短板。
③沒有同意的服務標準,這也是無法和國外企業物流競爭的一個瓶頸。
第
二、效率是企業物流核心競爭力的表現之一,這點從我國的企業物流與歐美國家的先進的物流就可以對比出來,主要有幾個方面的欠缺:
①人工職業化的欠缺,沒有統一的培訓,這點嚴重的影響我國企業物流的競爭力,降低企業的效益。
②先進管理的理念不足,這是我們國家物流企業的一個短板,沒有真正的管理,也就沒有真正的效率。
③企業物流的流水作業工具陳舊,嚴重影響企業物流的工作效率,使用我國物流企業的能力降低。
第
三、安全是一個企業物流必須要做好的一個方面,如果企業的物流安全得不到保證,那麼企業物流就很難得到大眾的認可,無論是國內國外,現在企業物流對於安全性,已經開始越來越重視,這也顯示出安全在企業物流核心競爭中的重要性。
綜合上面的情況,大家可以看出,服務、效率、安全,是企業物流核心競爭力毫無爭議的答案,我們在企業物流核心競爭力的加強中,要做到的就是這三點核心,如果做好的話,那麼企業物流自然會越來越強。
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