1樓：匿名使用者
1.釋出**廣告 **廣告是常見的一種招聘方式，容易引起注意。但事先無法**應聘的人數及其素質，而且費用高，是較為被動的方式。
2.舉辦、參加人才招聘會 招聘會是招聘的一種傳統方式，可以實現面對面的交流，立即填補職位空缺。但往往受到宣傳力度的侷限，應聘者的數量和質量難以保證，效力較低。
3.校園招聘 校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學校都有自己的畢業分配辦公室，負責學生的畢業分配。
將招聘需求釋出在布告欄裡，並將其納入學校的工作計劃中，往往可以收到較好的效果。
4.**拜訪 打**也是很有效的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下，需要有經驗的招聘人員，掌握較強的**拜訪技巧，才能達到良好的收效。
5.內部員工推薦 通過內部員工推薦候選人，同時制定鼓勵政策發動員工參與到招聘和推薦活動中來，快捷有效，避免浪費時間甄選不知名的求職者。
6.網際網路 網際網路已成為企業尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經驗的招聘者利用網路可以找到許多具有良好潛質的求職者，而且成本較低。
同時，利用企業**來吸引求職者也是最好的方式之一。
7.獵頭公司 對於企業急需的高階管理和技術人員，企業可考慮與獵頭公司合作。廣泛的資源和專業的招聘服務使得獵頭公司的招聘成功率很高，但由於獵頭的收費較高，企業必須考慮自身的承受能力。
同時，選擇獵頭公司時應該關注其實力及擅長的行業領域。
2樓：
方法很多,小廣告,當地的報紙,電視臺,還有鬧市區現場,技工學校等.
招聘渠道有哪些？hr常用的渠道是什麼？
3樓：合易人力資源管理諮詢****
招聘渠道常用的有：
網際網路、廣告（報紙、雜誌、廣播電視等）、現場招聘會、校園招聘、人才中介機構、獵頭公司、僱員推薦等。
每種渠道都有自己的優缺點，選擇什麼樣的招聘渠道是依據招聘的人才及公司的實際情況而定的。
比如，網際網路優勢顯而易見，廉價、快捷、相對穩定的受眾以及電子化本身具備的種種優勢，但是稀缺人才可能在這上面就不太容易找到。
獵頭公司是搜尋高層管理人才的有效途徑，這種人才需求相對較少，但都是企業的重要職位，當然，這種服務費較高。
所以，不能說其他公司用什麼渠道你就用什麼渠道，而是自己要對這些渠道熟悉，還要分析要招聘的人才的獲取難易度等，及公司能為此付出的費用。
hr有哪些常用招聘渠道？
4樓：朔月
如果現在讓bai
你5秒之內說du出來10個網路招聘渠道，你能說出來zhi哪些呢？
招聘渠dao道是hr在招人專的時候的必備工具，屬網路招聘、獵頭招聘、內部舉薦、校園招聘、現場招聘等等，是不是都已司空見慣？
其中，網路招聘是所有企業目前常用的必備渠道。58同城、趕集網、boss直聘、百姓網、大街網等等，這些再常見不過了。
下面列出了56個網路招聘的**，趕快來看一看，收藏起來吧。
人員招聘有哪些渠道
5樓：匿名使用者
人員招聘的渠道：
貼吧：搜尋與所從事職業相關的貼吧，如人才、地區等；
友頻道以及人脈頻道 ： 得脈、百姓、人脈通、經緯名片通、若鄰網；
6樓：iso的家
正確的招聘渠道推薦：
企業常用的招聘方法有哪些?
7樓：樂觀小山
現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統**廣告、人才介紹機構、員工推薦等式，
一、現場招聘。
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
二、網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身**上釋出招聘資訊，搭建招聘系統，二是與專業招聘**合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些**釋出招聘資訊，利用專業**已有的系統進行招聘活動。
三、校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。
四、傳統**廣告
五、人才介紹機構
這種機構一方面為企業尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高階人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的，因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構，人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和資訊尋找和考核人才，並將合適的人員推薦給企業。
但是這種方式所需的費用也相對較高，獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。
六、員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人瞭解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。
8樓：熏衣草
企業常用的招聘方法包括內部招聘和外部招聘。
1、內部招聘。包括員工推薦（自我推薦和互相推薦）、競聘、內部儲備人才庫選聘。其優點是效率高、成本低、適應性快、提高員工的忠誠度、對員工的激勵性強等；缺點是缺乏創新性、容易出現「裙帶關係」或拉幫結派、容易出現不公平、人才近親繁殖、難以招到優秀人才等。
2、外部招聘。包括刊登廣告招聘（包括網路招聘、報紙招聘、雜誌招聘、貼廣告招聘、企業網頁招聘等）、人才市場現場招聘、人力資源中介機構招聘、委託招聘（包括獵頭公司招聘，適用於招聘中層及高層人才）、熟人推薦招聘、校園招聘（主要有校園招聘會、招聘講座和學校推薦）及其他方法招聘等。其優點是可以樹立企業良好的形象、擴大企業的知名度、招聘範圍廣、資訊量大、容易找到優秀人才、創新性強等；缺點是成本高、時間長、人才適用性較長、影響員工的積極性等。
9樓：默生
企業招聘的方法有很多，像一些大型的企業，想要獲取更多的人才，都會去一些人才市場或者直接去校園進行招聘，但是現在的招聘都是要通過面試，基本有以下的集中招聘方式：
可以到一些網路平臺上去釋出，像58、趕集、智聯招聘等等線下招聘，可以通過宣傳，像發傳單之類的，讓人瞭解到就是結合**，達到一定的宣傳效果，同時也可以提高企業的知名度
10樓：匿名使用者
招聘外包和勞務派遣，以效果付費，結果為導向，傳統的招聘方式根本解決不了企業的需求，而且還耗時耗力。在成都這塊做的比較好的宇輝外包大家可以去了解一下
11樓：匿名使用者
內部競聘上崗：優點是適應性快、成本低、對企業員工的激勵性強缺點是缺乏創新性，部門之間會出現「挖人才」的現象，可能會造成員工間的不和諧
外部招聘：主要包括網路招聘、人才交流中心、熟人推薦、校園招聘、招聘會優點是可以找到優秀人才、創新性強
缺點是成本較高、適應時間較長、打擊沒不能員工的積極性
12樓：劉夢律
網路 校園招聘 內部招聘
13樓：小魚易連
擴大人才邊界優化面試流程用人部門和候選人時間需要反覆敲定；hr、部門負責人、事業部領導要逐層見面溝通篩選；候選人來來回回跑了2、3趟沒有結果，漫長的等待和冗長的環節已經成了傳統面試方式的痛點。從首次面試到簽約入職歷時3、4個月更是常事。不僅造成業務停滯，還增大了意向候選**失的機率，優化面試環節、縮短人才引入週期是網際網路時代人力資源部門必須解決的問題。
可量化反饋工具精準把握真實用人需求
招募渠道有哪些？各種渠道的優缺點是什麼？
有哪些的招聘渠道，有哪些免費的招聘渠道？
1 員工推薦 企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人瞭解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。2 企業自身 網路招聘 企業通常可...
企業招聘渠道有哪些，哪種招聘效果好一點
常用的招聘渠道有copy 網際網路 廣告 現場招聘會 校園招聘 人才中介機構 獵頭公司 僱員推薦等。不能說那種效果好，每個都有它的優缺點，要根據自己的招聘的人才和公司實際情況來決定。比如網際網路招聘 企業只要把招聘資訊釋出到網上就可以了 但過多的網上簡歷，就需要hr一一瀏覽 過濾了，無形中增加了hr...
目前企業HR招聘,獵頭尋訪渠道都有哪些
如果您招聘公司hr,那獵頭尋訪渠道一般和其他職位招聘大同小異 1 從獵頭公司自己的人才庫 2 從網路公開渠道 3 從朋友圈或線下一些圈裡人轉介紹。招聘工作中,獵頭和hr到底有何區別 一 搜尋渠道不一樣 二 獵頭要做面試輔導 1 獵頭在人選面試前需要做的面試輔導包括 叮囑候選人按時到場 穿著打扮 精神...