1樓:華爾街獵頭
如果您招聘公司hr,那獵頭尋訪渠道一般和其他職位招聘大同小異:
1、從獵頭公司自己的人才庫
2、從網路公開渠道
3、從朋友圈或線下一些圈裡人轉介紹。
招聘工作中,獵頭和hr到底有何區別
2樓:周木木的小公舉
一、搜尋渠道不一樣
二、獵頭要做面試輔導
1、獵頭在人選面試前需要做的面試輔導包括:叮囑候選人按時到場、穿著打扮、精神面貌、談吐舉止、面談物件的職務、本次面談企業關心的核心要點等。
2、企業hr通常只能給人選提供的是面試時間和地點
三、獵頭要做離職輔導
1、當企業給人選發offer的時候,hr可能覺得高枕無憂就等著人選來入職了,其實不然,至少有40%甚至更多的人選在接到offer之後向原來企業提離職時被老闆用各種方法給挽留住了。
2、獵頭不一樣,企業發offer之後如果不跟緊人選辦完離職交接手續,那麼之前所有的努力都將白費,所以獵頭非常重視候選人的離職輔導,輔導內容根據不同人選所處的不同環境而定,沒有特定的話術和內容。
四、獵頭要做背景調查
1、hr可能也會做背景核查,但是不太著重
2、獵頭的背景調查通常會和人選過往3家企業的hr打**核實,背景調查需要核實人選的經歷
五、獵頭要做入職輔導
1、hr的精力有限,除了招聘他們還有更多的事務性工作需要做,所以不會做入職輔導。
2、獵頭入職輔導包括各種薪資待遇是否兌現、工作方式是否能適應、上下級之間的溝通是否順暢、對職務安排是否滿意等等都需要有人去溝通,獵頭高度重視入職跟進,否則人選乾的不開心保用期內離職還要補人,這是非常不划算的買賣。
3樓:風吹的小羊
1、意義不同:
獵頭:獵頭,意為物色人才的人,是幫助優秀的企業找到需要的人才,這個詞另外的說法叫做高階人才尋訪。
hr:人力資源顧問說白了就是招聘人員,專門負責公司新人的引進。
2、搜尋渠道不同:
獵頭:利用網路技術開闢"平臺+工具+顧問"的服務模式,讓用人企業與高階人才直接"面對面"的服務機制。
hr:通過招聘來招攬人。
3、招收物件:
獵頭:獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、**位三位一體的人身上,它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經驗豐富、業績表現出色的專業人才和管理人才。
hr:滿足公司需求的社會人員。
4、服務不同:
獵頭:標準服務、長期服務、國際服務、智囊團服務。
hr:人力資源顧問在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。
5、條件不同:
獵頭:好的獵頭顧問至少從事獵頭業務五年以上,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經驗;
hr:國家自2023年開始,在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證,該職業已被國家列為實行就業准入制度的職業,規定從業人員必須持證上崗。
4樓:匿名使用者
獵頭是幫助企業做招聘的,不是企業機構內人員,hr是企業內人資專員,招聘的手段和實際掌握情況比獵頭更清晰,獵頭都是有償服務,招到人要付報酬,而招聘是hr的本職工作,不收費。
hr必看:什麼情況下要通過獵頭公司來招聘
5樓:億獵獵頭
企業hr遇到以下這些情況,就該找獵頭公司招聘了:
一、需求職位非常急迫的企業。
好的人才,通過招聘最終委以重任需要一個長時間的過程。而對於一個新專案、新業務比較快,確保企業的計劃不被對手發現,對高階人才需求比較急的企業,通過知名獵頭公司招聘,會對自身的發展更好。
二、專業性高的人才。
一般來講,這些難見的人才都是專業性很強,工作經歷比較豐富而且不愁工作的人才,這樣的人才一般不會自己主動的投遞簡歷,而是通過熟人、朋友的介紹和知名獵頭公司的舉薦才願意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動地去找企業聯絡,所以企業通過知名獵頭公司招聘來找到他們更合適。
三、需求定位很高階的企業。
一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子,充分強調了領導能力的重要性。對高階人才的定位一般企業很難把握,更需要很慎重的選擇,企業常常陷於用人不疑難,疑人不用也難的兩難地步,較為苦惱。通過知名獵頭公司層層選拔和深入的人事調查,足以讓這些問題得到解決。
四、不能公開招聘職位的企業。
知名獵頭公司招聘所開展的業務一般只對企業核心領導人負責,很好的避免企業內部的矛盾,因為有些職位是在現任還未離職,如果公開招聘很可能造成現任的不穩定,也有可能通過公開招聘還不能找到比現任更好的人選,同樣會導致現任職位的人選產生隔閡。
因此,出現以上幾種情況的時候,企業通過獵頭公司招聘會更合適。
6樓:琥珀梅憶
滿意採納喲
雖說獵頭公司已經變成了一種常用的招聘渠道,但是依然有很多企業對於到底要不要合作獵頭公司會很糾結,如果合作了可以解決公司的電商人才招聘需求,但獵頭的費用畢竟這麼高,很多企業沒有這麼多的招聘預算,其實企業不是在所有職位空缺的情況下都要合作獵頭的,今天kelly跟大家分析一下企業在什麼情況下要通過獵頭公司來招聘電商人才?
第一,這個職位是市場上非常緊缺的。一般來說某個行業的高層管理者以及一些技術研發類的人才都是屬於供小於求的職位,這種人是大部分企業都會需求的,而人才**無法滿足所有企業的缺口,就會出現多家企業向一個人才發出offer的情況,我們公司現在在做的電商人才和網際網路人才就是這種情況,很多候選人手裡都有好幾個offer。這種緊缺的人才企業通過一般的渠道可能是招不到的,只能通過有相關資源的獵頭公司才能接觸到這樣的候選人,所以採用獵頭招聘是明智的選擇。
其次,這個職位非常著急。很多公司招聘人才往往是因為新增業務需要或者是新增專案需要,還有一部分是因為離職空缺,如果業務很著急,專案很著急的時候那這個職位也勢必很著急,這個時候建議採用多渠道綜合來招聘,而獵頭也只是渠道的一種,但獵頭推薦人才的速度更快且更精準,所以對於企業來說也是非常好的一個渠道,這種情況下獵頭的服務費與電商人才正常到崗後專案產生的業績不起來就是九牛一毛的,與之相反的是很多公司招聘職位完全是為了儲備人選,那這種情況完全就可以慢慢採用其他更低**的渠道來招聘,價效比也會更高。
最後,這個職位是高階職位。我接過很多公司的詢盤,諮詢獵頭公司招聘一般銷售人員的費用,這種客戶我們都懶得理,本來一般的基層人員就很容易招聘,如果採用獵頭的話完全起不到給公司招聘一個高階管理人員帶來的收益,作為一個公司的hr如果連基層人員都解決不了招聘的問題,老闆可以把這個hr裁掉了。
以上是三種我認為企業可以跟獵頭合作的情況,總之來說企業在尋求獵頭合作和服務費之間也在尋求一種平衡點,尋求價效比最高的招聘渠道,條條大道通羅馬,只要最終能幫企業解決電商人才的問題那就是好的渠道。
做獵頭還是企業hr更有發展?
7樓:西安菲特獵頭
我是獵頭,我很多朋友是獵頭出身做hr,或hr出身做獵頭
如果你不能承壓:
1 如果你學歷背景好,英語強,過去公司好,建議就在企業做hr,因為獵頭只能接觸到hr六大模組裡的招聘部分recruitment,其它部分接觸太少,時間久了不利於往hrm、hrd方向發展,獵頭壓力非常大,要背quato業績指標,很多hr很難適應,而外企或知名公司的hrm、hrd的發展很多是比做獵頭顧問更好。
2 如果你學歷背景、英語、過去公司都乏善可陳,獵頭顧問則是一個很好的提升途徑,通過獵頭熟悉各公司的內部情況、企業文化、組織架構,積累行業人脈,堅持一段時間後再轉做hr,通常會比很多小公司的hr發展得更好,還有機會進入世界500強公司從招聘經理做起,進而做到更高職位
如果你能承壓:
如果你的性格和職業興趣更適合做獵頭,堅持做下去,獵頭顧問是越老越值錢,越老越吃香,因為獵頭需要積累,你如果把行業內的人全認識了,口碑很好,成單自然越來越容易,很輕鬆就能獲得高收入
除此之外,還需考慮你所在的城市hr和獵頭髮展的現狀和未來需要,綜合而定。如果是獵頭很不發達的城市,不要太早入行,因為獵頭是定位高階的,太早入行一不小心就成先烈了
8樓:依海觀潮
三年hr經驗是可以做獵頭了,但是換了新的環境,還是建議從hr做起,慢慢的再轉型,再過兩年就有5年的hr經驗了,到那個時候做獵頭感覺會不一樣,爆破力會很強!
9樓:匿名使用者
其實兩個都是跟hr有關的,不過獵頭還是需要在當地有點人脈關係的最好,你是新到一個地方,建議還是繼續做hr,當然如果願意挑戰的話做獵頭的空間會更大些。
常見的招聘渠道有哪些，招聘渠道有哪些？HR常用的渠道是什麼？
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hr如何做好招聘工作，如何做好招聘工作
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