1樓：匿名使用者
1.從微觀意義上來說人力資源不是以部門或企事業單位進行劃分和計量。（錯）
2.從巨集觀意義上來說，人力資源不是以國家或地區為單位進行劃分和計量的。（對）
3.人力資源具有在利用中再生、在利用中增值的特點。（錯）
4.一個單位的會計與工程師，其具體工作的內容與數量不盡相同，但他們彼此所擔負的職責及共對他們的任職要求卻是相似的。（對）
5.主管人員對被分析的工作有雙重的理解，對職位所要求的工作技能的鑑別與確定非常內行。（對）
6.甄選能為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選，實際中間夾著招聘。（錯）
7.有效的甄選會花更多金錢和大量的時間。（錯）
8.美國微軟公司近一半的員工都是通過人才獵取方式獲得的。（錯）
9.員工培訓只包括基本知識技能和專業知識技能的培訓。（錯）
10.「工作經驗」這個考評目標難以操作，因此通過工作年限這個指標（對）
11、霍桑關於社會人的觀點認為驅使人們工作的最大動力不是社會和心理需要，而是經濟需要。（錯）
12、工作分析作為一種活動，其主體是工作崗位，客體是工作分析者。（錯）
13、經驗排序法的優點是判斷範圍小，準確度較高。（錯）
14、定額是合理編制定員的前提。（對）
15、專業性職位的候選人由人力資源部進行就可以了，完全沒有必要請部門經理和專家組成的顫選委員會來進行甄選。（錯）
16、甄選工作在整個招聘過程中已經越來越居於核心地位，應該藉助於多種甄選手段來公平、客觀地作出正確的決策。（對）
17、在現代企業中，員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素，員工的態度、觀念對企業生產力及企業效益的影響日益加強。（對）
18、一般績效考評屬單項考評，而企業診斷與培訓中的員工考評大多數是綜合考評。（錯）
19、.現代人力資源管理是人力資源獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。（對）
20、在企業經營管理活動中，人是管理活動的主體，又是管理活動的客體。（對）
21、工作分析的結果是職務說明書。（對）
22、定額與定員不相關。（錯）
23、通過人才交流中心選擇人員，有針對性強費用低廉等優點，但對於如計算機，通訊等熱門人才或高階人才效果不太理想。（對）
24、榜樣的影響是社會學習理論的核心。（對）
25、員工薪酬就是指發給員工的工資。（錯）
26、甄選能為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選，實際中間夾著招聘。(錯)
27、招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而採取的具體策略。(對)
28、通過參加招聘洽談會，用人單位招聘人員不僅可以瞭解當地人力資源素質和走向，還可以瞭解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。·(對)
29、不僅新老員工需要不斷接受培訓，管理者和領導者也需要不斷「充電」，接受培訓。（對）
30、員工考評是人力資源管理過程中最為核心的環節。（對）
31、會計、工程師是一種職務。（錯）
32、「科技興教」、「全面提高勞動的素質」，所說的就是人力資源開發管理問題。（錯）
33、人力資源的配置機制包括計劃配置機制和市場配置機制兩種形式。（對）
34衡量一個組織或企業各項活動的效果如何，主要是看其是否有助於組織或企業目標的實現。（錯）
35如果要在生產過程中做出自己的判斷，而另一個人只要提供某種幫助，顯然前者所需要的工作經驗要比後者多。（對）
36用人單位招聘者和應聘者直接進行接洽和交流，能節省企業和應聘者的時間。（對）
37「終身學習」已不是一種義務或特權，而是個人生存和發展的需要。（對）
( x )1.人力資源不是再生性資源。
( √ )2．人力資本反映的是流量與存量問題。
( √ )3．從巨集觀意義上來說，人力資源不是以國家或地區為單位進行劃分和計量的。
( x )4．霍桑關於社會人的觀點認為驅使人們工作的最大動力不是社會和心理需要，而
是經濟需要。
( x )5．會計、工程師是一種職務。
2樓：隋聖秋綺琴
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人力資源管理判斷題，求答案。。 15
3樓：匿名使用者
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人力資源管理判斷題題答案———求答案！謝謝
4樓：匿名使用者
1、對2、錯：人力資源定位為戰略伙伴3、對4、對5、錯。外部環境對指定人力資源規劃有很大的影響6、對7、錯：
總經理屬於部門8、對9、錯：評價物件是崗位10、對11、對12、錯：首先是調查和評估需求13、對14、對15、錯：
獵頭一般針對的是高階的崗位16、錯：這個說法模稜兩可
我也是做人力資源的，大學學的就是這個，但是有的模組沒有實際操作過，以上答案僅供你參考
5樓：匿名使用者
需要這個答案，我們可以找我們石家莊巨集智瑞達企業管理諮詢，網上一搜就可以了
尋求人力資源管理判斷題答案：
6樓：樂聘
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尋求人力資源管理判斷題答案： 1、選拔人比培養人更重要。（ ） 2、eq比iq對於職業成敗的決定作用更大。
7樓：匿名使用者
第一題錯，第二題對
既然是人力資源管理，那麼以人為本，注重人的發展，關注職員的心理和情感需求，等等這些都是必須要特別重視的，
第一題，對人才的選拔固然重要，但選拔時設定的標準是否合理，設定的條件是否能夠保證選定的人一定最適合某個崗位，都可能有失偏頗，但是培養人，則是關注人才的發展，動態的來看待職員，這就是以人為本。
第二題，eq指的是情商，iq或許對於一些發明創造必不可少，但是企業不是一個人的發明創造，而是一群人的溝通與合作，每個人各司其職，這個團隊才能迸發出最強大的力量，而情商對於溝通與合作比起智商是更為重要的。
祝您好運！
人力資源管理判斷題一題求答案！！！急~~~`
8樓：黑洞是我家
錯。理由如下：
人力資源需求分析從三個層面開展，即：組織層面、人員層面、崗位層面，不是自上而下法、自下而上法。
德爾菲法，又叫專家意見法，是一種常見的統計方法。
人力資源管理(一)試題及答案
9樓：匿名使用者
考評的方式和方法的選擇上存在著的問題,以及績效評價c說明績效考評的具體步驟和要求。
六、論述題2道(與經濟體制相適應,我國實行「統包統配」的就業制度人力資源管理(一)試題及答案
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1.ab 2.bde 3.abcde 4.ce 5.acd 1.bde 2.bde 3.abcde 4.abcde 5.acd 人力資源管理 題目 求答案 動機的型別 一 生bai理性動機du和zhi 社會性動機 按照動機的起dao源分 二 近景性 內動容機和遠景性動機 按照動機影響範圍 持續作用時...
關於人力資源管理的題目，求高人，我是人力資源管理專業的學生，關於畢業論文的題目實在是難以確定 求指點一個比較好寫的選題。
500字，你不懸賞，有幾個有興趣的？1 導致這次考評失敗的主要原因是什麼？李經理二b，泥馬神經呀，1 新官上任，不搞好穩定團結工作，拿自己的手下開刀？2 績效管理很複雜的，集團hr專業部門都未必能搞好，他的六條，多數無操作性，太不專業了。2 應如何解決此次的考評問題？1 講政治，講團結，講正氣，就算...
人力資源管理這個專業有前途麼，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
說白了就是個文職，你對管理有興趣就有前途。但更適合女性 人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？分享一些資料，希望對你有幫助！人力資源管理專業學生就職企業分佈於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與生物工程 6.7 耐用消費品 輕工 ...