1樓：雲琉夢璃
集團多元化來指企業在從事原源來主業的同時,又通過兼併、重組和增加產品線等，在多個相關或不相關的產業領域同時經營多項不同業務。
大多數企業所採取的多元化經營途徑主要有：
在企業內部環境原有的基礎之上，增加先進的裝置和領先的技術力量，逐步向其它行業領域擴充套件而形成企業的多元化經營。即企業以市場、技術為核心，進入與現有產品或技術相關的業務領域。
企業從外部購併其它行業的企業來實現企業的多元化經營。即企業在同一經營領域內通過橫向一體化拓寬品種經營，進入與企業現有業務相類似的行業。
企業自身通過戰略聯盟的形式來實現企業多元化經營。即企業通過前向一體化或後向一體化，擴充套件其原有的經營範圍。
多元化是什麼意思?
2樓：高頓
多元化型別是指在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。它是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略。
3樓：u愛浪的浪子
多元化是特性不同的物件組合，業務的多元化指非相關、跨行業、多品類的業務組合，比如菸草品牌紅塔山做地板、空調品牌春蘭做汽車、家電品牌海爾做醫藥這就是多元化。 社會的多元化指性別、種族、民族的不同組合；學習的多元化指跨學科……多元化的反面是專一化或單一化。
4樓：匿名使用者
多元化的簡要定義是，「任何在某種程度上相似但有所不同的人員的組合」。 在工作場所裡，人們通常傾向於將多元化聯想到容易識別的特性，如性別或種族。
5樓：匿名使用者
我認為多元化發展的跨度不能過大，就像本身是搞服裝的，又要去搞什麼酒店。這樣的跨度對後面的發展只能起到拖累作用，而不能持續發展。想要做到多元化就必需把生產消售迴圈利用一手抓，就像相生相剋那樣 比如打鐵的師傅去打魚，你說累不累。
多元化就該是把相關行業進行整合，而不是瞞目整合……
企業多元化如何實現，怎樣實現企業多元化發展
多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括 產品的多元化 市場的多元化，投資區域的多元化和資本的多元化。那麼企業如何實施多元化戰略呢？第一，要確定切實的戰略目標 多元化經營成功的起點 企業在選擇多元化...
企業組織多元化發展的原因是
1 為了將來的轉型調整 2 加快企業的成長及盈利點 雞蛋放幾個籃子裡的問題,一個還是幾個 多元化bai經營戰略是根據企業du規模大,資金雄厚zhi,風險分散dao力強,市場回 開拓能力強答 適應能力強而提出來的。從各種企業所實行的多元化經營戰略來看,主要是為了解決這幾個方面的問題 一是企業為分散風險...
《標準》為什麼要強調評價主體的多元化？評價方式的多元化
評價主體的多元化 學生是學習的主體，在各類的評價活動中，學生都是積極的參與者和合作者，因此應建立開放 寬鬆的評價氛圍，鼓勵學生 同伴 教師和家長共同參與評價，實現評價主體的多元化，幫助學生在自我評價 互相評價師長評價中不斷反思，認識自我，從而實現自主學習和發展。一 教師評價 教師本身以教育者的身份及...