1樓：匿名使用者
中機系（北京）資訊科技研究院 專長：行業研究，市場研究上海ac尼爾森市場研究公司 專長：零售研究蓋洛特市場研究****專長：
行動通訊行業、媒介行業、房地產行業蓋洛普(中國)諮詢**** 專長：民意測驗和商業調查華南國際市場研究公司 專長：專項市場研究
央視市場研究股份**** 專長：媒介調查
益普索(中國)市場研究諮詢**** 專長：滿意度和忠誠度研究gfk（賽諾、科思瑞智）市場研究公司 專長：家電零售監測北京零點研究集團 專長：
行業與產品研究、消費文化研究、社會問題研究新生代市場監測機構**** 專長：媒介監測北京華夏盈聯市場諮詢**** 專長：滿意度調查、神祕顧客調查北京環亞市場研究社 專長：
汽車行業研究專家
2樓：匿名使用者
回答市場研究公司是專業從事市場研究、市場調查、營銷研究、滿意度調查的專業公司，目前全球性的調查公司有：尼爾森、ipsos、gfk等；國內市場調研領導者有：匯調研、零點、華通明略、艾瑞諮詢等；根據全球市場研究者協會的定義，市場研究公司接受委託方(企業、組織)需求為實現決策所需要的資訊目的而進行專業性的研究活動，包括將相應問題所需的資訊具體化、設計資訊收集的方法、管理並實施資料收集過程、分析研究結果、得出結論並確定其含義等。
市場研究公司不是私人偵探公司，也不是營銷策劃、戰略諮詢公司。市場研究職能是科學、有效的收集中立的市場資訊。嚴格的市場研究只對消費者、使用者市場做出分析，不對組織決策做出規劃和指引，但可提出建議。
匯調研專注於國內市場調研，服務網路遍佈全國300多個城鎮。擅長領域為滿意度研究、消費者研究、**第三方評估研究、市場進入研究、新產品開發研究、房地產專項研究等，研究行業涉及汽車、消費品、通訊、金融保險、公共事務、房地產、it等行業。可提供連續性的多客戶研究，還可以為不同客戶提供量身定製的具有針對性解決方案。
2023年成立，總部設在北京，在上海、廣州和武漢設有分公司。是中國專業研究諮詢市場的早期開拓者與市場領導者之一。旗下擁有「零點調查」(專項市場研究)、「前進策略」(轉型管理諮詢)、「指標資料」(共享性社會群體消費文化研究)和「遠景投資」(規範的投資專案選擇與運作管理服務)。
提供專業調查諮詢服務零點調查針對不同的客戶需求，提供針對性的研究服務，目前的業務主要定位在消費者研究、品牌研究、評估性研究、產品與營銷研究四大研究領域。
其前身是成立於2023年的新華信商業風險管理****市場研究事業部。2023年，新華信重組為新華信集團。致力於「專業化市場研究+與行業結合+營銷諮詢」。
在汽車、電信、it、醫藥和工業產品等領域擁有豐富的專案經驗，總結和發展出了新華信自主的行業問題研究模型，如新華信汽車領域市場研究模型、新華信電信領域市場研究模型、新華信產業研究模型、新華信醫藥領域市場研究模型等。
益普索（ipsos）是全球領先的市場研究集團，於2023年成立於法國巴黎，2023年在巴黎上市，2023年進入中國，企業擁有豐富的專業研究產品線和行業專長，研究領域覆蓋廣告和品牌研究、營銷研究、媒介研究、公眾事務與社會研究、滿意度與忠誠度研究、資料採集與處理，汽車研究以及金融與服務研究。服務範圍覆蓋了快消、金融、汽車、it/電信、醫藥保健等眾多行業。
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我國目前市場調查行業的情況
3樓：凡塞可
空白,而且不好做 ,行業不規範!
也有希望
高階調查分析師問世———
日前，首期調查分析師資格考試進行，同時首批高階調查分析師正式問世。從首期參加培訓及考試的火爆程度看，調查分析師資格證書及專業學習，正在為越來越多的從事市場調查分析的人員所認可。隨著企業競爭的加劇和市場營銷走向專業化，市場調查分析的作用越來越明顯，具有市場調查、市場**、市場分析能力的調查人才日益受到企業的重視。
●市場競爭使調查行業走俏
隨著市場競爭的加劇，調查分析行業隨之迅速走俏，而對人才的需求也迅速增加。
據北京創價資訊諮詢服務公司初值總經理介紹，市場調查和分析行業是企業瞭解和掌握市場現狀、判斷發展趨勢、制定營銷戰略和策略的基礎和有效工具。但從招聘情況來看，大量的市場調查和分析人才屬於沒有經驗的「書本」人才或僅從事消費品市場調查的操作性人才。那些既能夠進行市場調查策劃、組織實施，又能夠進行市場分析的專業化人才非常稀缺。
中國人民大學商學院的楊軍副教授則指出，目前社會上越來越多的諮詢機構加大了對調查分析人才的需求，其薪酬也逐步走高。剛畢業的大學生年薪五六萬元的不少，有一定工作經驗後年薪可達十萬元，甚至更多。
●優秀調查分析師是企業的核心
楊軍副教授說，國內以前沒有市場調查分析這個崗位，高等院校也沒有培養相關的人才，因此，受過專業訓練和具有豐富工作經驗的優秀人才更是極度匱乏。而目前社會上從事市場調查和分析的人員多數「轉行」，都不夠專業，素質也是良莠不齊。
艾力森華研諮詢****的研究員馮巍說，實際上，優秀的市場調查分析人員是這個行業最核心的人才，不僅要善於獲取資訊、整理資訊、分析資訊，而且能為企業的經營決策提供有價值的參考，因此從業人員需要具有很好的行業和專業領域的背景。北京信風國際經濟研究中心的張薇介紹，調查分析人員是一種跨學科的複合人才，這是指既要能慎思，有深厚的理論基礎和從業經驗，還要能明辨，熟悉市場環境和掌握分析技術。即使在語言能力上的要求，也是「複合」的，不僅撰寫報告要有中文的功底，能使用先進的分析軟體和工具還需要英文水準的保障。
●各層次人才都存在缺失
根據市場調查行業的分工特點，市場調查人員可以劃分為調查員、助理分析調查師、研究員或分析師三個層次。而每個層次的人員都存在著不同的缺失。
首先作為能夠獨當一面的專案負責人———分析師的水平，不僅決定著調查的科學準確與否，而且關係著調查公司的生死存亡。楊軍認為，這個層次人員的不足是缺失科學的分析方法，直接體現在設計的問卷不能準確度量出來市場的情況。
中級調查人才的欠缺主要體現在行業經驗和理論基礎上，初值說，這是因為這些人一部分是專業的「科班」出身，來自統計、資訊資料分析等專業，但是沒有具體的從業經驗，對所要從事調查分析的行業的特點和屬性完全不瞭解。
初級調查人才所缺乏的是敬業精神和職業素質技巧，作為工作在調查第一線的「執行者」，由於是直接和調查物件接觸，所以能夠取得調查物件信任和理解的職業素質技巧是調查成功的第一步。為了保證調查的「一手」資料的準確性，還要求從業者有認真的工作態度和敬業精神。
●調查分析人才將是「全才」
北京工業資訊中心的統計資料顯示，此次取得中、高階調查分析師資格的學員分別來自**統計機構、市場研究公司、企事業單位、科研院所、醫療機構、事務所、金融**機構、各大高校等各行業人員。同時還有部分周邊省市的學員參加培訓。按職業分有的是從事統計分
市場調查公司究竟是幹什麼的？-解析國人對市場調查的天壤理解
4樓：匿名使用者
作為一個第三方的調查機構，市場調查公司一般就是為一些企業提供一些第三方的調查。
有市場調研的需求，求推薦專業的市場調查**
5樓：梅雅莉丶
您好！市場調研的重要性是顯而易見的：它為企業高層制定戰略規劃提供了理論依據。
為企業管理層進行營銷診斷提供決策參考。藉助它企業可以認清自己，洞察對手，將企業的目光從紛繁複雜的市場變化引匯出來，在全域性的高度上把握市場。在國際上比較有名的大公司裡面，市場調研的預算一般都要佔到企業銷售額的3%左右，這也從側面證明了市場調研對企業的不可缺少性。
但是在企業運作過程中如此重要的一環，無論是企業本身，還是企業聘請的專業外腦公司，市場調研都沒有得到與其重要性所匹配的待遇，下面就是目前情況下市場調研所存在的一些問題：
企業沒有給予重視和配合，企業的決策者一方面觀念還停留在傳統的經驗主義機會主義觀念上，迷信自己的經驗與能力，甚至還有一部分決策人還處於拍腦門定方向的階段。另一方面對調研的信心缺失，還認為市場調研可有可無，對調研的資料與結論表示懷疑（當然這也與這幾年調研行業的公信力的丟失有關係），這些因素就導致市場調研先天的不足，調研專案成員的積極性大打折扣。導致調研作業不暢。
調研設計不完善，缺乏一套科學嚴謹的模式。這也是國內市場調研存在的一個嚴重問題，雖然我國的市場調研行業從八十年代就開始起步，但是到目前為止，還沒有形成一套成熟的指導理論。調研內容的設計還停留在一個比較粗糙的水準。
許多的調研專案根本沒有涉及到內容的實質上，如隔靴搔癢。效法點到為止；設計人員在設計方案時想到**就寫到**，標準化的作業模板缺失。
調研的執行問題，這是產生問題的根源，就目前的情況來看，成功的專案肯定是好的調研方案加上好的執行力，不成功的專案也可能也有好的方案設計，但是一到執行中就會出現問題，要麼弄虛作假，要麼走馬觀花，要麼效率低下，種種問題不一而足，導致專案方向出現偏差，採集的資料不真實，不完整。從而使整個專案失去了存在的基石。
調研的分析和成果，這也是令人頭疼的事情，本來這是一個令人欣喜的過程，專案處於臨門一腳的階段，馬上就能出成果，但是實際情況是很多調研專案出來的「果」是塑料「果」， 是不能吃的，要麼是與事實不符，沒有執行價值，要麼是人儘可知，毫無利用 價值。
關於調研組自身定位問題，調研的性質決定了調研人員身份的特殊性，在調研過程中，其角色都是不不斷變換的，其要麼處在企業立場看市場，要麼是處在消費者立場看企業，還有可能是處在經銷商立場看企業等等，這樣才能從多個角度分析問題，還原客觀真實的市場狀況，從而在整體上把握住市場，但是在現實中，調研往往偏離這個方向，調研人員不知不覺的是從企業的角度出發，一切圍繞企業的利益點，諸如「如果企業這麼樣您認為如何」等句型頻繁出現。在調研中缺乏獨立性，嚴重依賴企業人員的解說、引導等，在這種情況下，調研的客觀性也就大打折扣了。
上面這些問題都是在市場調研中客觀存在的，當然由於從事的專案與市場條件不一樣，可能存在一定的差異性。由於本人是從事營銷行業時間有限，現就我的一些理解簡單闡述一下如何做好市場調研：
1.調研設計的集體參與性和驗證性，由於缺乏科學規範的調研設計模板，各個專案的調研設計還處於摸石頭過河的階段，在這個時期，就必須藉助集體的智慧，調研設計需要廣泛的聽取意見，包括客戶負責人、實際資料收集人員、自動化資訊處理人員等，找出方案存在的問題，並提出修改意見。在方案形成後，通過試點對方案進行可行性分析，在實踐的基礎上對方案進行驗證，為正式開展調研、減少誤差提供實踐經驗。
2.匯入監督控制機制。在專案實施中匯入監督機制非常有必要，不僅有前期人員的甄選，進行中的進度把控，方法把控，還有後期的質量驗收，反饋驗證等，這些都應該規範化制度化，將調研的重要要素量化起來，比如說一個訪談要持續多長時間，一個市場需要查訪多少終端，查訪需要達到什麼標準，多少天需要做一個小結等等，只有將這些要素都進行量化，才可以得到高質量的資料和資料，才能使調研有存在的意義。
3.合理藉助外部力量。調研是龐大的工程，其對資料的需求是非常巨大的，但是由於受時間以及資源的限制，事必躬親是不現實的，這時候就需要合理的藉助外部的力量，比如一些權威部分發布的資料，企業內部人員提供的資料等等，但是在藉助的同時，需要識別哪些是有價值的，哪些是有水分的，確保調研資料的客觀性。
4.調研過程中思路的驗證，鑑於目前的調研結論的低含金量現實，這就需要我們調整思路，一般的情況下我們都是在調研結束後對調研資料的分析，然後得出結論與建議，但在這種情況下得出的結論會不會又是一個雞肋？沒有可實施性？
這也不是不可能。如果我們能在調研過程中能帶著問題與思路，將各種想法在調研中進行一一驗證，用事實來淘汰掉一些不合實際的思想，從而篩選出具有可行性的優質方案。
5.調研方法的合理應用，調研也是很講究方法技巧，比如融洽的溝通，合理的線路安排，各種調研工具的使用等，尤其是涉及到對被調研者進行訪談時，一些小技巧的使用可能使得溝通事半功倍，比如說事先說明需要佔有的時間，贈送小禮品，儘量不涉及隱私，給予其安全感等等，這些都能使得訪談取得更真實完善的資料，有時候甚至會得到意想不到的結果。
以上只是個人的一些淺見薄識，但市場調研在激勵的市場競爭確實地位確實非常重要，它是企業所有營銷活動的第一步，一步錯，全域性錯！希望當年***的「沒有調查權就沒有發言權」這句話能重新引起人們的重視！
希望可以幫助您。
什麼是市場調查及市場調查的意義,市場調查有什麼作用
市場調查 market research 就是指運用科學的方法,有目的地 有系統地蒐集 記錄 整理有關市場營銷資訊和資料,分析市場情況,瞭解市場的現狀及其發展趨勢,為市場 和營銷決策提供客觀的 正確的資料。內容包括市場環境調查 市場狀況調查 銷售可能性調查,還可對消費者及消費需求 企業產品 產品 影...
珠寶市場調查的目的是什麼，市場調查的目的是什麼？
市場調查的目的是為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業 公司 團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。市場調查的目的可能是為了制定長遠性的戰略性規劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供參考依據。研究可以是學術性的，也可以是實用性的。市場調研有啥目的啊，報告用來...
市場調查內容有哪些，市場調查的主要內容有哪些
1 市場環境的調查 市場環境調查主要包括經濟環境 政治環境 社會文化環境 科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平，經濟結構，國家的方針，政策和法律法規，風俗習慣，科學發展動態，氣候等各種影響市場營銷的因素。2 市場需求調查 市場需求調查主要包括消費者需求量調查 消費者收入調查...