1樓：懂我麗麗
風險管理的具體目標有不同的內容，其中，減輕損失的危害程度屬於「風險管理的技術目標」。風險管理含義的具體內容包括：
風險管理的物件是風險。
風險管理的主體可以是任何組織和個人，包括個人、家庭、組織。
風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。
風險管理的基本目標是以最小的成本收穫最大的安全保障。
風險管理成為一個獨立的管理系統，併成為了一門新興學科。
損失前目標是指通過風險管理消除和降低風險發生的可能性，為人們提供較安全的生產、生活環境。
損失後目標是指通過風險管理在損失出現後及時採取措施，使受損企業的生產得以迅速恢復，或使受損家園得以迅速重建。
2樓：我是一個麻瓜啊
風險管理的損失後目標。
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之機率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。
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風險管理損後目標
1.生存目標。一旦不幸發生風險事件，給企業造成了損失，損失發生後風險管理的最基本、最主要的目標就是維持生存。
實現這一目標，意味著通過風險管理人們有足夠的抗災救災能力，使企業、個人、家庭、乃至整個社會能夠經受得住損失的打擊，不至於因自然災害或意外事故的發生而元氣大傷、一蹶不振。實現維持生存目標是受災風險主體在損失發生之後，在一段合理的時間內能夠部分恢復生產或經營的前提。
2.保持企業生產經營的連續性目標。風險事件的發生給人們帶來了不同程度的損失和危害，影響正常的生產經營活動和人們的正常生活，嚴重者可使生產和生活陷於癱瘓。
對公共事業尤為重要，這些單位有義務提供不間斷的服務。
3.收益穩定目標。保持企業經營的連續性便能實現收益穩定的目標，從而使企業保特生產持續增長。
對大多數投資者來說，一個收益穩定的企業要比高風險的企業更具有吸引力。穩定的收益意味著企業的正常發展，為了達到收益穩定目標，企業必須增加風險管理支出。
4.社會責任目標。儘可能減輕企業受損對他人和整個社會的不利影響，因為企業遭受一次嚴重的損失會影響到員工、顧客，供貨人、債權人、稅務部門以至整個社會的利益。
為了實現上述目標，風險管理人員必須辨識風險、分析風險和選擇適當的應對風險損失的方法和措施。
風險管理的目標
3樓：匿名使用者
風險管理的基本目標是以最小成本獲得取大安全保障。風險管理具體目標可以分為損失前目標和損失後目標。損失前目標是指通過風險管理消除和降低風險發生的可能性，為人們提供較安全的生產、生活環境；損失後目標是指通過風險管理在損失出現後及時採取措施，使受損企業的生產得以迅速恢復，或使受損家園得以迅速重建。
1、損失前目標
（1）減少風險事故的發生機會
（2）以經濟、合理的方法預防潛在損失的發生。
（3）減輕企業、家庭和個人對風險及潛在損失的煩惱和憂慮，為企業提供良好的生產經營環境，為家庭提供良好的生活環境。
（4）遵守和履行社會賦予家庭和企業的行為規範和社會責任
2、損失後目標
（1）減輕損失的危害程度。
損失一旦出現，風險管理者及時採取有效措施予以搶救和補救，防止損失的擴大和蔓延，將已出現的損失降到最低限度。
（2）及時提供經濟補償，使企業和家庭恢復正常的生產和生活秩序、實現良性迴圈。
4樓：東奧
風險管理的目標
傳統的風險管理與企業戰略聯絡不緊，目標是轉移或避免風險，重點放在對公司行為的監督和檢查上，因而傳統的風險管理的目標一般與實現公司戰略目標沒有關係。而全面風險管理緊密聯絡企業戰略，為實現公司總體戰略目標尋求風險優化措施，因而風險管理目標的設計要充分體現這一思想。
我國《**企業全面風險管理指引》設定了風險管理如下的總體目標(★)：
(一)確保將風險控制在與公司總體目標相適應並可承受的範圍內;
(二)確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的資訊溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務報告;
(三)確保遵守有關法律法規;
(四)確保企業有關規章制度和為實現經營目標而採取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性;
(五)確保企業建立針對各項重大風險發生後的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。
風險管理的目標是什麼？
5樓：匿名使用者
風險管理的基本目標是以最小成本獲得取大安全保障。風險管理具體目標可專
以分為屬損失前目標和損失後目標。損失前目標是指通過風險管理消除和降低風險發生的可能性，為人們提供較安全的生產、生活環境；損失後目標是指通過風險管理在損失出現後及時採取措施，使受損企業的生產得以迅速恢復，或使受損家園得以迅速重建。
1、損失前目標
（1）減少風險事故的發生機會
（2）以經濟、合理的方法預防潛在損失的發生。
（3）減輕企業、家庭和個人對風險及潛在損失的煩惱和憂慮，為企業提供良好的生產經營環境，為家庭提供良好的生活環境。
（4）遵守和履行社會賦予家庭和企業的行為規範和社會責任
2、損失後目標
（1）減輕損失的危害程度。
損失一旦出現，風險管理者及時採取有效措施予以搶救和補救，防止損失的擴大和蔓延，將已出現的損失降到最低限度。
（2）及時提供經濟補償，使企業和家庭恢復正常的生產和生活秩序、實現良性迴圈。
6樓：我是足人李嘉威
風險管理的目標就是抄要以最bai小的成本獲取最大的安全du保障。因此，它不僅僅只
zhi是一個安全生產dao問題，還包括識別風險、評估風險和處理風險，涉及財務、安全、生產、裝置、物流、技術等多個方面，是一套完整的方案，也是一個系統工程。
風險管理目標的確定一般要滿足以下幾個基本要求：
(1)風險管理目標與風險管理主體(如生產企業或建設工程的業主)總體目標的一致性。
(2)目標的現實性，即確定目標要充分考慮其實現的客觀可能性。
(3)目標的明確性，即使用正確選擇和實施各種方案，並對其效果進行客觀的評價。
(4)目標的層次性，從總體目標出發，根據目標的重要程度，區分風險管理目標的主次，以利於提高風險管理的綜合效果。
風險管理的基本目標
7樓：匿名使用者
風險管理的基本目標是以最小成本獲得取大安全保障。風險管理具體目標可以分為損失前目標和損失後目標。損失前目標是指通過風險管理消除和降低風險發生的可能性，為人們提供較安全的生產、生活環境；損失後目標是指通過風險管理在損失出現後及時採取措施，使受損企業的生產得以迅速恢復，或使受損家園得以迅速重建。
1、損失前目標
（1）減少風險事故的發生機會
（2）以經濟、合理的方法預防潛在損失的發生。
（3）減輕企業、家庭和個人對風險及潛在損失的煩惱和憂慮，為企業提供良好的生產經營環境，為家庭提供良好的生活環境。
（4）遵守和履行社會賦予家庭和企業的行為規範和社會責任
2、損失後目標
（1）減輕損失的危害程度。
損失一旦出現，風險管理者及時採取有效措施予以搶救和補救，防止損失的擴大和蔓延，將已出現的損失降到最低限度。
（2）及時提供經濟補償，使企業和家庭恢復正常的生產和生活秩序、實現良性迴圈。
章節測試2011版第一章是風險與風險管理第是二章保險概述共九章、後面還有保險法和相關法律？我需要答案 25
風險管理的具體目標可分為（）？？
8樓：匿名使用者
企業風險管理的目標是以最小的成本收穫最大的安全保障。
風險管理是社會組織內或者個人用以降低
容風險的消極結果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，並在此基礎上選擇與優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的後果，從而以最小的成本收穫最大的安全保障。
風險管理含義的具體內容包括：
1.風險管理的物件是風險。
2.風險管理的主體可以是任何組織和個人，包括個人、家庭、組織（包括營利性組織和非營利性組織）。
3.風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。
4.風險管理的基本目標是以最小的成本收穫最大的安全保障。
5.風險管理成為一個獨立的管理系統，併成為了一門新興學科。
9樓：匿名使用者
b和c。風險管理的目標：損失前目標和損失後目標。
10樓：匿名使用者
確保企業發展目標的實現；
確保內外部資訊溝通真實、可靠；
確保遵守專國內屬外相關的法律法規；
確保規章制度和重大決策能得到貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性；
確保建立針對各項重大風險發生後的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失
風險管理目標的內容有哪些
11樓：笑笑來著
風險管理目標的內容有風險的識別、風險的**和風險的處理。
1、風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面瞭解各種風險的基礎上，才能夠**危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。 風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法 生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。
生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。 1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產環節的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。 2.
1.2◆財務**分析法 財務**分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。 2.
1.3保險調查法 採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式： 通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。
這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。 委託保險人或者保險諮詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
2、風險的**
風險**實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險資訊及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的**一般包括以下兩個方面： 2.
2.1**風險的概率：通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。
一個簡單的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2**風險的強度：
假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
3、風險的處理
風險的處理常見的方法有： 2.3.
1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋**，避免航空事故可改用陸路運輸等。
因為存在以下問題，所以一般不採用。 可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。 2.
3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。
例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。 2.3.
3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有：
小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。 針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失**，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金，降低了資金使用的效率。
對於較大的企業，建立專業的自保公司。 2.3.
4轉移風險：在危險發生前，通過採取**、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。
客戶洗錢風險分類管理目標有哪些客戶洗錢風險分類管理的必要性包括哪些方面？
全面 真實 動態地掌握本機構客戶洗錢風險程度。提前預防和及時發現可疑線索，有效控制洗錢風險。為本機構對洗錢風險進行全面管理提供依據。狹義的洗錢是指為了掩蓋犯罪收入的真實 和存在，通過各種手段使其合法化的過程。這些犯罪活動主要包括 販毒 走私 詐騙 賄賂 逃稅等。廣義的洗錢除了狹義的洗錢含義外，還包括...
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