1樓：枚樂悅
1.目標管理的概念 目標管理（management by objectives，mbo）又稱成果管理，目標管理是由組織的員工共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量效果的目標，在工作中進行自我控制，努力實現工作目標。
2.目標管理的特點。
1）員工參與管理：目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。
2）以自我管理為中心：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。
3）強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。
4）重視成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。
目標管理及其特點是什麼
2樓：匿名使用者
目標管理是一個全面的管理系統。它是一種通過科學地制定目標，實施目標，依據目標進行考核評價來說是組織管理任務的過程。
目標管理的特點：
1）、目標管理運用系統論的思想，通過目標體系進行管理。
2）、目標管理是一種民主的、強調職工自我管理的管理制度。
3）、目標管理強調成果，實行「能力至上」。
目標管理有以下優點：
1）、能有效地提高管理的效率。
2）、能有助於企業組織機構的改革。
3）、能有效地激勵職工完成企業目標。
4）、能有效地監督與控制，減少無效勞動。
目標管理的特點包括
目標管理的特點包括什麼？
目標管理的主要特點
目標管理的特點是什麼啊
3樓：匿名使用者
目標管理的具體形式各種各樣，但其基本內容是一樣的。所謂目標管理乃是一種程式或過程，它使組織中的上級和下級一起協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，並把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。
目標管理指導思想上是以y理論為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。具體方法上是泰勒科學管理的進一步發展。它與傳統管理方式相比有鮮明的特點，可概括為：
l、重視人的因素。
目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。在這一制度下，上級與下級的關係是平等、尊重、依賴、支援，下級在承諾目標和被授權之後是自覺、自主和自治的。
2、建立目標鎖鏈與目標體系。
目標管理通過專門設計的過程，將組織的整體目標逐級分解，轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標，再到部門目標，最後到個人目標。在目標分解過程中，權、責、利三者已經明確，而且相互對稱。
這些目標方向一致，環環相扣，相互配合，形成協調統一的目標體系。只有每個人員完成了自己的分目標，整個企業的總目標才有完成的希望。
3、重視成果。
目標管理以制定目標為起點，以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據，成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、途徑和方法，上級並不過多幹預。
所以，在目標管理制度下，監督的成分很少，而控制目標實現的能力卻很強。
目標管理的特點是什麼
目標管理的特點包括哪些
4樓：懂視生活
目標管理的特點：參與管理、明確目標、自我管理、自我評價、重視成果。目標管理是以目標的設定和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。
目標管理要素：目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。
目標管理由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為「管理中的管理」。一方面強調完成目標，實現工作成果；另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。
目標管理提出以後，便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰後西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期，企業急需採用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力，目標管理的出現可謂應運而生，遂被廣泛應用。
目標管理的指導思想是以管理心理學中的「y理論」為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。其理論依據是心理學與組織行為學中的目標論。
目標管理是什麼，目標管理是什麼？
目標管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。儘管國內外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質都是強調根據目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現目標的為中心，開展一系列管理活動。這種管理的主要特點是 強調活動的目的性，重視未來研究和目標體系的設定 強呼叫目標來統一和指導全體人員...
目標管理和標杆管理的聯絡與區別,目標管理和標杆管理的聯絡與區別
簡而bai言之就是 標杆管理是把業du內的強者作為參zhi考物dao,也就是標杆專,向這個 屬標杆看齊,參考標杆內容進行管理。而目標管理則是把目標作為一個管理動力和管理要求,由企業自己做出目標,往往會採用分解目標到小單位的辦法來追求目標。標準化管理和規範化管理的區別 10 1 定義不同 標準化管理 ...
簡答 目標管理的特徵，什麼是目標管理？它有什麼特點？
特徵一 共同參與制定 特徵二 與高層一致 特徵三 可衡量 特徵四 關注結果 特徵五 及時的反饋與輔導 特徵六 以事先設定的目標評估績效 什麼是目標管理？它有什麼特點？目標管理是依據外部環境和內部條件的綜合平衡，確定在一定時期內預期達到的成果，制訂出目標，併為實現該目標而進行的組織 激勵 控制和檢查該...