1樓：匿名使用者
「能級」是現代物理學中最重要的概念之一，意指作功能量的級別。它給予現代管理理論以深刻的啟示：穩定的結構並不是均勻而連續的一團混沌，而是具有不同層次、不同能級的複雜系統。
在該系統中，每一個部分根據本身能量的大小而處於不同的地位，管理能級構成了管理場（管理涉及的範圍）和管理勢（管理的層次高低而產生的一種能量，如領導力、制約力），使管理得以有規律地進行，以獲得最佳的管理效率和效益。
在現代管理活動中，根據不同的能級，建立層次分明的組織機構，安排與職位能級相適應的人去擔負管理任務，給予不同的權力與報償，稱為管理的能級原理。
在實際工作中運用能級原理，應該做到以下三點：
1．能級的確定必須保證管理結構具有最大的穩定性，即正立三角形結構，上面尖，下面寬。它可分為四個層次：最高層次是經營層，它是確定一個系統的大政方針的；第二層是管理層，它是運用各種管理技術來實現經營方針的；第三層是執行層，它是貫徹執行管理指令，直接調動和組織人、財、物等管理內容的；第四層為操作層，是從事操作和完成各項具體任務的。
這四個層次的能級有差異，不能混淆。
2．管理能級與權力、利益相對應，即要提高管理系統的效率，必須使系統的各個不同的能級與不同的權力、物質利益和榮譽相對應，使系統中處於不同能級上的管理者都能在其位、謀其政、行其權、盡其責、取其酬、獲其榮、懲其誤，充分調動大家的積極性，發揮每個人的作用。
3．管理能級與人才在動態中相對應，即管理崗位不同，能級不同，每個人也有不同的才能。現代化管理必須使相應才能的人處於相應能級的崗位，使人盡其才，各盡所能。要通過每個能級的實踐、發展，鍛鍊和檢驗人們的才能，使之各得其位。
人的才能也是不斷變化的，通過學習和實踐鍛鍊，才能會不斷提高，或者年邁力衰，知識老化，才能有所降低。此時，就需要按才能的變化更換不同能級的崗位，實現能級的動態對應。只有這樣才可以發揮最佳的管理效能。
2樓：泰春嬌
能級原則認為，人和其他要素的能量一樣都有大小和等級之分，並會隨著一定條件而發展變化。它強調知人善任，調動各種積極因素，把人的能量發揮在管理活動相適應的崗位上。
激勵的七種指導原則
3樓：張
激勵的七種指導原則是：
1,信任
2,職位
3,情感
4,知識
5,榮譽
6,行為
7,目標
幼兒園教育原則有名詞解釋嗎
4樓：中公教育
幼兒園教育工作原則:
一、德、智、體、美諸方面的教育應互相滲透、有機結合。
二、遵循幼兒身心發展的規律，符合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒主動健康發展。
三、面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅持積極鼓勵，啟發誘導的全面教育。
四、合理地綜合組織各方面的教育內容，並滲透於幼兒一日生活的各項活動中，充分發揮教育的積極作用。
五、創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件。
六、以遊戲為基本活動，寓教育於各項活動中。
簡述授予公務員榮譽稱號的標準條件
5樓：手機使用者
根據《公務員法》第
copy四章第十bai條的規定，公務員授予榮du譽稱號應具備以下條zhi件：dao 對在本職工作中表現突出、有顯著成績和貢獻的，應當給予獎勵。給予嘉獎和記三等功，一般結合年度考核進行，年度考核被確定為優秀等次的，予以嘉獎，連續三年被確定為優秀等次的，記三等功；給予記二等功、記一等功和授予「人民滿意的公務員」、「人民滿意的公務員集體」榮譽稱號，一般每五年評選一次。
對在處理突發事件和承擔專項重要工作中做出顯著成績和貢獻的，應當及時給予獎勵。其中，符合授予榮譽稱號條件的，授予「模範公務員」、「模範公務員集體」等榮譽稱號。 對符合獎勵條件的已故人員，可以追授獎勵。
麻煩採納，謝謝!
形容榮譽得很多的成語
根據憲法規定,國家的勳章和榮譽稱號由()授予
6樓：du知道君
全國人民代表大會常務委員會
《憲法》第六十七條 全國人民代表大會常務委員會行使下列職權：(十六)規定和決定授予國家的勳章和榮譽稱號；
7樓：潛龍吻月
《中華人民共和國憲法》第八十條
中華人民共和國主席根據全國人民代表大會的決定和全國人民代表大會常務委員會的決定，1公佈法律，2任免***總理、副總理、國務委員、各部部長、各委員會主任、審計長、祕書長，3授予國家的勳章和榮譽稱號，4釋出特赦令，5宣佈進入緊急狀態，6宣佈戰爭狀態，7釋出動員令。
人大及人大常委會是決定機關，題主問的是授予機關，應是****
管理學中激勵原理名詞解釋
8樓：啊紅啊
激勵是指心理學上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為並指向特定的目標並維持人的行為等內容。
當下激勵理論主要包括：
1、內容型激勵理論（4個）：馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素論、阿爾德佛的erg理論、麥克利蘭的需要理論。
2、過程型激勵理論（5個）：期望理論、公平理論、目標設定理論、波特和勞勒的激勵過程模型、強化理論。
激勵理論是行為科學中用於處理需要、動機、目標和行為四者之間關係的核心理論。行為科學認為，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標，激勵則作用於人內心活動，激發，驅動和強化人的行為。激勵理論是業績評價理論的重要依據，它說明了為什麼業績評價能夠促進組織業績的提高，以及什麼樣的業績評價機制才能夠促進業績的提高。
9樓：千里揮戈闖天涯
激勵原理：
是指管理者越是能夠了解下屬的需求和願望，並給與滿足，他就越是能夠調動下屬的積極性，使之能為實現組織的目標作出更大的貢獻。
激勵的作用：
吸引優秀的人才到企業來
開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧留住優秀人才
造就良性的競爭環境
正確運用激勵的原則：
準確地把握激勵時機
相應採取激勵頻率
恰當地運用激勵程度
正確地確定激勵方向
管理學名詞解釋 有效管理，管理學名詞解釋 管理
管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項只能活動，合理分配 協調相關資源的過程。經濟學理論認為，企業經濟效益來自管理效率 資本流動效率 企業高層結構執行效率的有效發揮，一句話，管理必須卓有成效。也就是說，任何企業要贏得最佳經濟效益必須推行有效管理。對工業企業來說，管理實質上是一種資源，企業除...
財務管理名詞解釋，財務管理學 名詞解釋
財務管理bai是在一定的整體目標下，du關於資zhi 產的購置 投資 dao 資本的融通 籌資 和專經營中現金流量屬 營運資金 以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企...
目標管理名詞解釋，管理學中,名詞解釋裡什麼是目標管理
目標管理是以目 標的設定和分解 目標的實施及完成情況的檢查 獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為 管理中的管理 一方面強調完成目標，實現工作成果 另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定 實施 控制 檢查和評價。擴...